ビジネスモデルが知りたい！
そう思って、ブックオフ関係の本を３冊購入しました。
そのうちの１冊です。
数年前？パート出身のオバサンが上場企業の社長になって話題になりました。
そうです、この本の著者である「橋本 真由美さん」です。
当時のニュースを見た時、
「所詮、ブックオフのパフォーマンスだろう・・・」
と思いました。
でも、この本を読むと、その考えは間違っていたことに気づきます。
学歴主義ではない、当然の人事だったのだと。
買った３冊の中の１冊は、批判の本でした。
そういう視点もあるでしょう
でも、実際に”目利き”を必要とし、かび臭い書店のイメージを１８０度転換させ、”目利き”不要でかつ、コンビニイメージの明るい・綺麗な古書店を実現した坂本会長＆橋本社長(当時)の功績は素晴らしいと思います。
現場で考え、スタッフと共に考え抜いて辿りついた今のビジネスモデル。
真似しようと思っても、人が主体のため簡単には真似できません。
社員ではない、パート＆アルバイトが、頑張って働いてしまう仕組み。
営利目的の企業が実現しているというのが、不思議でなりません。
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