８０年代に一世を風靡した「バイテク企業」。ＩＰＯにより、一夜に億万長者になった創業者もいました。しかし、業界の財務パフォーマンス検証すると、お世辞にも良いものではありません。バイオ株すべてを購入して、２００１年まで保有し続けるとすると、利回りは１０％（国債は１２％、ＤＯＷ株式だと２１％）。しかも、その利益のアムジェンとジェネンテックがあげており、利益の９３％は上位１５社で占めています。勝ち組企業であっても、ちょっとした風向きのちがいで、失敗していた可能性がありました。成功の裏には、技術力と「運」が横たわっています。つまり、バイテク産業は、一部の会社がギャンブルのように成功するだけで、大半は失敗している。
この本では、なぜ、バイテク産業は儲けることができないのか？を検証します。
著者の結論は、「サイエンスはビジネスにならない」。しかし、成功の確率をあげるためには、組織と制度のイノベーションが必要だと説きます。この提案がこの本の価値です（しかし、たいしたことを書いているようには思えませんでした）。
近年、大学の研究にたいする国からの助成金が削られ、「大学で稼ぎなさい」という風潮があります。この本を読むかぎり、その戦略が成功するとは思えませんね。また、成功するためには、良い研究者を育成すると同時に、良いシステムを構築する必要があります。研究費を管理する企業、行政、教育関係の方に読んでもらいたいです。
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