ビジョナリーカンパニー３（衰退の五段階）を読んだ。
著者によれば、衰退とは病のようなもので、表面上は健全に見えても、内部では衰退が始まっている場合があるのだという。
衰退には過程があり、次の五段階に分けられる。
▼成功から生まれる傲慢（第一段階）
・成功を当然だと考え、当初に成功をもたらしてきた真の基礎的要因を見失う。
・外部にある機会に関心を奪われ、本業への情熱を失う。
▼規律なき拡大路線（第二段階）
・成長に固執し、無理な目標を追求するか、関連しない分野へ進出するか、その両方を行う。
▼リスクと問題の否認（第三段階）
・良いデータを強調し、悪いデータを小さく見せる。ときには悪いデータを無視する。
・後退の原因として外部要因を指摘し、組織の再編を繰り返すようになる。
▼一発逆転の追求（第四段階）
・救世主のような指導者、新戦略、新事業へ期待するようになり、組織に一貫性がなくなる。
・計画が失敗するたびに資金が流出し、財務力が低下しはじめる。リストラを繰り返すようになる。
▼屈服と凡庸な企業への転落か消滅（第五段階）
・一発逆転狙いに何度も頼り、悪循環に陥る。
・そのうち選択肢が尽きて、戦いをあきらめる。
本書では「変わり続けなかったから衰退した」という単純な理由ではないと述べられている。
なぜなら変わり続けた企業も、変わり続けなかった企業と同じくらい衰退しているからだ。
では衰退を止め、回復し、再生するにはどうすれば良いのか。
何よりもまず資金の流出を止める。現金不足を回避するための、断固としたコスト削減だ。
その後、ビジョナリーカンパニー２（飛躍の法則）の手順を踏む。
こうして衰退から復活した企業の例がいくつか掲載されているので勇気がもらえる。
衰退の前兆を捉えたり、衰退から抜け出したいのなら、本書を読まない理由がない。
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| 著者 | ジム・コリンズ、ビル・ラジアー | ジム・コリンズ、ジェリー・ポラス | ジム・コリンズ | ジム・コリンズ | ジム・コリンズ、モートン・ハンセン | ジム・コリンズ |
| 内容 | ビジョナリー・カンパニーシリーズが登場する前、著者のジム・コリンズが初めて書いた日本語未訳の『ビヨンド・アントレプレナーシップ』の改訂版。シリーズの原点でもあり、最新作でもある。 スタートアップや中小企業をゼロから偉大な企業にするための方法を体系的に解説している。シリーズに登場する「ハリネズミの概念」「20マイル行進」「弾み車の法則」など全体も紹介する。 | 時代を超える偉大な企業18社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。 | 全米1435社の中から選ばれた傑出した業績を長期間持続させることに成功したジレット、フィリップ・モリス、キンバリー・クラーク、ウェルズ・ファーゴなど飛躍を遂げた企業11社をそれぞれの業種で競合関係にある企業と詳細に比較・分析。飛躍する企業やその経営者の特徴を解説している。 | 克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。衰退の過程を5段階に分けて詳細に解説する。 | 全米屈指のロッククライマーであるコリンズらしく、南極征服を争った アムンゼンとスコットの物語やエベレスト登頂なども題材に、厳しい環境にも負けない 10X型リーダーの姿を生き生きと描いている | 「ビジョナリー・カンパニー」の最重要の法則のひとつ、「弾み車の法則」に絞り、1時間でわかるように解説する。 |
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