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ピープルウエア 第3版 単行本（ソフトカバー） – 2013/12/18

5つ星のうち4.2 163
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●ソフト開発の現場で多くの熱い共感を呼んだ名著!
開発プロジェクトで技術よりも何よりも大事なもの――それは「人」。一人一人の
人格の尊重、頭を使う人間にふさわしいオフィス、人材の選び方・育て方、結束した
チームがもたらす効果、仕事は楽しくあるべきもの、仕事を生み出す組織づくり、
という6つの視点から「人」を中心としたプロジェクト開発の大切をユーモラスに
語っている。1987年の初版発行以来、多くのソフトウエア・エンジニアの共感を
呼んだ名著の改訂第3版。

●プロジェクト管理に関わる新規書き下ろしを収録!
第3版では、時代の変化に対応し、以下の章が追加された。「リーダーシップについて
話そう」、「他者とうまくやっていく」、「幼年期の終わり」、「リスクとダンスを」、
「会議、ひとりごと、対話」、「E(悪い)メール」。
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  1. 本の長さ
    320ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BP
  4. 発売日
    2013/12/18
  5. ISBN-10
    4822285243
  6. ISBN-13
    978-4822285241
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発売日 2013/12/18 2009/10/22 2001/11/26 1999/3/19

商品の説明

著者について

ニューヨークとロンドンに拠点を置くコンサルタント会社、アトランティック・
システムズ・ギルド社の共同経営者。トム・デマルコは、『デッドライン』
『ゆとりの法則』『熊とワルツを』『アドレナリンジャンキー』をはじめ、9冊の
著書・共著書がある。彼のコンサルティング活動は、プロジェクト管理と手法に
対するものが多い。メイン州キャムデン在住。ティモシー・リスターは、
マンハッタンを拠点として、コンサルティング、教育、およびソフトウエア組織と
プロジェクトのリスク管理の分野の執筆に従事している。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2013/12/18)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/12/18
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 320ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4822285243
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822285241
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 163

著者について

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長尾 高弘

長尾 高弘

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1960年生まれ。東京大学教育学部卒。英語ともコンピュータとも縁はなかったが、大学を出て就職した会社で当時のPCやらメインフレームやらと出会い、当時始まったばかりのパソコン通信で多くの人と出会う。それらの出会いを通じて、1987年頃からアルバイトで技術翻訳を始め、その年の暮れには会社を辞めてしまう。1988年に(株)エーピーラボに入社し、取締役として97年まで在籍する。1997年に(株)ロングテールを設立して現在に至る。訳書は、上下巻に分かれたものも2冊に数えて百数十冊になった。一方で、95年『長い夢』、96年『イギリス観光旅行』、97年『縁起でもない』、00年『頭の名前』、18年『抒情詩試論？』という著書もある。https://www.longtail.co.jp/

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上位レビュー、対象国： 日本

古川 伸一
5つ星のうち5.0 現代にも十分に突き刺さる指摘
2022年7月26日に日本でレビュー済み
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この本の読者として想定される「マネージャ」というのに、おそらく部下を持たず、今日もどこかで機器の不具合が発生しないかビクビクしながら、理解がない上司の下で悩むIT係も含まれると思う。
この本は、自信のない、組織のしがないIT係に勇気と、働き方を教えてくれました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
まつとふ
5つ星のうち4.0 人間の変わらない部分にフォーカスした書籍
2022年11月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いまの業務のひとつに、新しい社内ツールの開発・導入・布教があるため、特に変化に対する反応を扱った章に共感した。
変化には一時的な効率低下が伴い、それゆえに人間は感情的に反発しやすいという洞察は、とても納得感があった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
go_west
5つ星のうち5.0 ITエンジニア/プログラマではなくマネージャー層が読むべき
2020年1月4日に日本でレビュー済み
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ほぼ全面的に同意できる内容だった。

・考える暇があったら仕事しろ？
・残業なんかくそくらえ
・早くやれとせかされれば、雑な仕事をするだけで、質の高い仕事はしない
・パーキンソンの法則は、ほぼ確実にあなたの部下には当てはまらない
・プログラマーはただ、仕事をするために身を隠す
・机の前に何時間座っていたかはどうでもいいことで、全神経を集中して仕事に取り組んだ時間が重要
・etc.

これらにピンとくるなら、読んでみて損はないと思う。
驚くべき点は、この本の初版が発行されてから既に30年が経っているという事だ。
もう一つの驚くべき点は、日本では今なお実現している企業はごく少数だという事だ。
一応断っておくと、この本に書かれている内容が古いからではない。

この本を本当に読むべきは、マネージャー層だろう。
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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mitsuaki1229
5つ星のうち4.0 環境と生産性の関連性がクリアに
2018年2月9日に日本でレビュー済み
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マネジャー層とエンジニア層の環境に対する認識の違いや、それらに対する解決策、
また、日頃感じていた環境からの生産性への影響がクリアになり、中々ためになりました。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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あめんぼ
5つ星のうち5.0 素晴らしい
2020年12月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
管理者以外にも読んでもらいたい！
役に立った
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内藤
5つ星のうち5.0 プログラマーの人間工学
2019年6月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
システム系の会社、案件に関わるすべての人に読んでほしい。大切なことはモチベーションや承認欲求などの人間的な部分を大切にすることで、あらゆるケースがこの本で紹介されている
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon Customer
5つ星のうち2.0 読みにくい
2017年12月17日に日本でレビュー済み
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内容はそんなに悪くないがダラダラと書かれており要点もわかりづらく読みにくかったです。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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A-tu
5つ星のうち5.0 Web業界で働く自分が感じていたことが明文化されていた
2018年2月2日に日本でレビュー済み
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本当にびっくりなことなのだがWeb業界でプログラマとして働いて感じたことがそのまま明文化され、それが問題だと指摘され、それを解決するにはどうしたらよいかという内容まで書かれており、この上なくありがたくも日本においては絶望的な状況であることを教えてくれた貴重な本である。
Webに限らずソフトウェア開発や組織関係で悩んだ困った苦しんでいる人にこそ読んでほしい。そして次の原動力にしてほしい。
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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