やはり”ハードに働く”とゆう所はマッキンゼーなどの著者と同じ、
とにかくハードに働く、それが一番の推進力のようです。
「いや、私の仕事だってハードだし。」って人はこうゆう方の本を
読むと良いと思う。起業する人や中小企業の大して売上の伸びないオヤジ達にも
見て欲しいと思う。
事業を伸ばすために実践できるようなノウハウについては殆ど書いてないので
期待しちゃいけない。(そんな王道など無いから書いていない。)
ハードであり、驚くような結果も出す。プロだと思う。
仕事を倍こなすにあたっての息抜きの仕方も参考になった。
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「素頭」で1億円稼ぐ仕事塾: スーパーコンサルタントが明かす 単行本 – 2004/11/1
小山 政彦
(著)
ダブルポイント 詳細
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- 本の長さ230ページ
- 言語日本語
- 出版社ビジネス社
- 発売日2004/11/1
- ISBN-104828411623
- ISBN-13978-4828411620
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登録情報
- 出版社 : ビジネス社 (2004/11/1)
- 発売日 : 2004/11/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 230ページ
- ISBN-10 : 4828411623
- ISBN-13 : 978-4828411620
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- - 2,089位その他の経営理論関連書籍
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- - 53,965位投資・金融・会社経営 (本)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2005年4月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書に限らず、小山さんの本をずいぶん読ませていただき
ました。ご自身の経験、試行錯誤の果てにたどり着いた知恵
といったものを惜しげもなく公開して頂いているのは、読者
にとって有益です。
ただしかし、ともすると「精神論」と「自慢話」に陥りが
ちな傾向が強いように思います。もちろん、著者は技術論だけ
ではよいコンサルタントになれない、結局は熱意や、顧客を想う
気持ちが大事なんだと言うことで、主張自体が「人間性重視」
なので、精神論的になってゆくのはいたしかたないのかもしれ
ません。
いろいろなテーマが、すべて最後は同じような精神論に行き
着き、船井総研ではそのことがいかにうまく機能しているか
というところに帰着してしまいます。
小山さんの著書は、テーマにバリエーションがあっても、
いつも同じ終わり方に帰着する「水戸黄門」のような
「安心感」と「ワンパターン」が混じりあった独自の世界が
あります。
私自身は、そろそろもういいかなという感じを持っています。
ました。ご自身の経験、試行錯誤の果てにたどり着いた知恵
といったものを惜しげもなく公開して頂いているのは、読者
にとって有益です。
ただしかし、ともすると「精神論」と「自慢話」に陥りが
ちな傾向が強いように思います。もちろん、著者は技術論だけ
ではよいコンサルタントになれない、結局は熱意や、顧客を想う
気持ちが大事なんだと言うことで、主張自体が「人間性重視」
なので、精神論的になってゆくのはいたしかたないのかもしれ
ません。
いろいろなテーマが、すべて最後は同じような精神論に行き
着き、船井総研ではそのことがいかにうまく機能しているか
というところに帰着してしまいます。
小山さんの著書は、テーマにバリエーションがあっても、
いつも同じ終わり方に帰着する「水戸黄門」のような
「安心感」と「ワンパターン」が混じりあった独自の世界が
あります。
私自身は、そろそろもういいかなという感じを持っています。
2005年4月1日に日本でレビュー済み
若手のコンサルタントが読む本でしょう。
仕事塾というわりには、コンサルタントにしか通用しないので、タイトルが大げさだと思います。
1億円稼ぐのは素晴らしいことだと思いますが、1億円稼ぐことと素頭が良いこととは別だと思います。1億円稼ぐのはどちらかというと数的処理やビジネス感覚の問題で、素頭は性格の問題だと思いますから。素頭が造語でぴんときませんが。結局知能指数の問題なのって思ってしまいます。自慢話が多いので。
仕事塾というわりには、コンサルタントにしか通用しないので、タイトルが大げさだと思います。
1億円稼ぐのは素晴らしいことだと思いますが、1億円稼ぐことと素頭が良いこととは別だと思います。1億円稼ぐのはどちらかというと数的処理やビジネス感覚の問題で、素頭は性格の問題だと思いますから。素頭が造語でぴんときませんが。結局知能指数の問題なのって思ってしまいます。自慢話が多いので。
2010年3月22日に日本でレビュー済み
経済的にも精神的にも豊かなビジネスマンを目指す人にお勧めの一冊です。
実際に心豊かに1億以上稼ぐ著者が、長年の経験から得た知恵を惜しみなく
公開しています。読んでしまったら、実践するしかないですね。
人間力を高める船井幸雄さんの思想を実践している著者だけに、随所に船井流の
仕事術への応用が見られます。なるほどこうやって、業務に落とし込むのかと
感心しました。
個人的に気に入ったのは、成功企業の条件が「なじみ(顧客との信頼関係)」
「なごみ(心地好い環境)」を提供しているということです。顧客の立場で
サービスを設計することの重要性を教えて頂きました。
「お客様は神様」の本当の意味がわかった気がします。
逆に「不信と不快」を感じさせる会社は生き残れない時代ですね。
実際に心豊かに1億以上稼ぐ著者が、長年の経験から得た知恵を惜しみなく
公開しています。読んでしまったら、実践するしかないですね。
人間力を高める船井幸雄さんの思想を実践している著者だけに、随所に船井流の
仕事術への応用が見られます。なるほどこうやって、業務に落とし込むのかと
感心しました。
個人的に気に入ったのは、成功企業の条件が「なじみ(顧客との信頼関係)」
「なごみ(心地好い環境)」を提供しているということです。顧客の立場で
サービスを設計することの重要性を教えて頂きました。
「お客様は神様」の本当の意味がわかった気がします。
逆に「不信と不快」を感じさせる会社は生き残れない時代ですね。
2005年1月24日に日本でレビュー済み
若手コンサルタントのための本でしょうか。
コンサルタント業界とは?コンサルタントの仕事とは?稼げるコンサルタントになるには?その仕事ぶりは?どんなことを考えていけばよいか?等が、筆者が自分の若いころの経験や、会社の方針等から、説明されています。
仕事のやり方、取り組む姿勢、仕事への考え方等、別にコンサルタントを目指さなくても、参考になることはあると思います。
実際に自分でやってきたことや、実績がある方法なので、納得感があります。薄めで、スラスラっと読める本です。論旨も明確で、わかりやすいです。自慢話にもなってないし、いい感じの本でした。
コンサルタント業界とは?コンサルタントの仕事とは?稼げるコンサルタントになるには?その仕事ぶりは?どんなことを考えていけばよいか?等が、筆者が自分の若いころの経験や、会社の方針等から、説明されています。
仕事のやり方、取り組む姿勢、仕事への考え方等、別にコンサルタントを目指さなくても、参考になることはあると思います。
実際に自分でやってきたことや、実績がある方法なので、納得感があります。薄めで、スラスラっと読める本です。論旨も明確で、わかりやすいです。自慢話にもなってないし、いい感じの本でした。
2008年7月9日に日本でレビュー済み
まずタイトルの年収1億円という意識からして刺激的である。
しかも、そこで満足するなとおっしゃるからスゴイw
船井幸雄さんのお話はまだまだ自分には早すぎるので小山さんのような実務で固められた後の精神論もスパイスちっくにという感じが特に本書ではありがたかったです。
以下役に立ったアドバイス、
土曜日も日曜日も、昼も夜もない。
空気が読めて、即効力があり、即答力があるか?
因数分解して問題の本質を突き詰めていく
戦争と商売との違いは嫌なことをするか喜ばれることをするか
お客様のわかる言葉で話す
時間という意識が頭から消える瞬間が一日の間にあるかどうか
あとP154の著者が入社当時、船井社長に言われたこととその場の反応があまりにも素直すぎて面白かったです。
本気で成功しようとおもう人は、眠気を吹き飛ばすハードワーカーなのだというコトを知り背筋が伸びるおもいです。
しかも、そこで満足するなとおっしゃるからスゴイw
船井幸雄さんのお話はまだまだ自分には早すぎるので小山さんのような実務で固められた後の精神論もスパイスちっくにという感じが特に本書ではありがたかったです。
以下役に立ったアドバイス、
土曜日も日曜日も、昼も夜もない。
空気が読めて、即効力があり、即答力があるか?
因数分解して問題の本質を突き詰めていく
戦争と商売との違いは嫌なことをするか喜ばれることをするか
お客様のわかる言葉で話す
時間という意識が頭から消える瞬間が一日の間にあるかどうか
あとP154の著者が入社当時、船井社長に言われたこととその場の反応があまりにも素直すぎて面白かったです。
本気で成功しようとおもう人は、眠気を吹き飛ばすハードワーカーなのだというコトを知り背筋が伸びるおもいです。
2005年2月22日に日本でレビュー済み
船井総研社長の小山社長が一流のコンサルタントを目指す方向けに書いている。本書を読むと一流になるためには、仕事に情熱をぶつけ仕事を趣味にし、素直にやるべきことを実践するだけだということが分かる。
また、自分の限界を超えるために、入社3年~5年は一心不乱に仕事に打ち込むことで仕事用の筋肉が付くとしている。私は入社当事、一心不乱に仕事に打ち込んでいなかったので、反省できたのが最大の収穫だった。
当たり前な内容ばかりで恐縮ですが・・・参考になった点をあげると、
1.守・破・離
2.答えは客思考・客志向・客嗜好で出す
3.仕事に対するスタンス つまり、スキルではなく性格
4.人間性が最も大切
5.認める⇒ゲーム性⇒仕事に夢を持たせる
の5点です。
★企業を動かすトップも従業員もお客様も人である以上、「人で決まる」ということを理解できます。
惰眠から目覚めたい方、自分が持っている能力を開きたい方、経営コンサルティングになりたい方、一流になりたい新入社員、つまり成長したい方に最適な内容であると思います。
ご参考になれば幸いです。
また、自分の限界を超えるために、入社3年~5年は一心不乱に仕事に打ち込むことで仕事用の筋肉が付くとしている。私は入社当事、一心不乱に仕事に打ち込んでいなかったので、反省できたのが最大の収穫だった。
当たり前な内容ばかりで恐縮ですが・・・参考になった点をあげると、
1.守・破・離
2.答えは客思考・客志向・客嗜好で出す
3.仕事に対するスタンス つまり、スキルではなく性格
4.人間性が最も大切
5.認める⇒ゲーム性⇒仕事に夢を持たせる
の5点です。
★企業を動かすトップも従業員もお客様も人である以上、「人で決まる」ということを理解できます。
惰眠から目覚めたい方、自分が持っている能力を開きたい方、経営コンサルティングになりたい方、一流になりたい新入社員、つまり成長したい方に最適な内容であると思います。
ご参考になれば幸いです。
2004年12月9日に日本でレビュー済み
日本一のスーパーコンサルタントが、すべてその経験と実感から書いた実に実戦的な内容で、大いに満足した。なるべく「論」を排除しようとしている意図がうかがえて、それだけでも類似書と一線を画している。
外資系コンサルとは違い(コケ脅しの?)高度な経営理論ではなく、現実に売上をアップさせたかどうかという、まったく言い訳が効かない部分で勝負している著者の迫力がビンビン伝わってきた。だからこそ、個々人レベルの仕事においても、現実の役に立ちそうなノウハウ本に仕上がったのだろう。
本書は年収一千万円どころか一億円、さらにはその上の経営コンサルタントを目指す人のために書かれているが、もちろん一般ビジネスマン、あるいは経営者が読んでも得るところが大きいと思われる。
どうせ働くなら高年俸の勝ち組になりたいのは誰も同じ。じゃあ、どうすればいいか、この問いに明快かつ現実的な答を出しえている、これは稀有の一冊である。
外資系コンサルとは違い(コケ脅しの?)高度な経営理論ではなく、現実に売上をアップさせたかどうかという、まったく言い訳が効かない部分で勝負している著者の迫力がビンビン伝わってきた。だからこそ、個々人レベルの仕事においても、現実の役に立ちそうなノウハウ本に仕上がったのだろう。
本書は年収一千万円どころか一億円、さらにはその上の経営コンサルタントを目指す人のために書かれているが、もちろん一般ビジネスマン、あるいは経営者が読んでも得るところが大きいと思われる。
どうせ働くなら高年俸の勝ち組になりたいのは誰も同じ。じゃあ、どうすればいいか、この問いに明快かつ現実的な答を出しえている、これは稀有の一冊である。