本書のメインは第三部なので、それまでの垂直思考と水平思考は復習的な位置付けかもしれませんが、とても分かりやすかった。
垂直思考は、説得力と問題解決力を高めるための方法が解説されています。
水平思考は、「ひらめき」を扱うので論理的な理解が難しいかと思いましたが、基本となる発想法や有効なツールが具体的に紹介されており、実践で使えるものだと思います。
また、思考の役割・必要性のまとめ方がうまい。
・垂直思考は必須だが、それだけだと差別化ができない。水平思考の出番。
・かといって、創造力だけでも何も生まれない、幅の広い知識や地道な積み上げが必要。
そしてメインの統合思考について。
一読してスッキリすることはできませんでしたが、
垂直・水平の各軸方向の強みを理解して（ここで第一部と二部の解説が生きる）、プロセスの中で使い分けながら新しい発想を生むための方法が解説されていると理解しました。
本書で解説されている学びや企業経営のプロセスを実践していくことで、より身に付くことができるのではと思います。
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