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内定力2015 ~就活生が知っておきたい企業の「採用基準」~ 単行本（ソフトカバー） – 2013/4/27

楠田祐 (著)

4.0 13個の評価

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企業の採用担当者は、何を考え、どのような基準で就活生の選考を行なっているのでしょうか。

エントリーシートや面接では、何が重視されて判断が下されるのでしょうか。

本書は、数多くの企業の人事コンサルタントを務める楠田祐氏が、企業の採用担当者がどのような考え方で選考を進めるのかを“企業側の立場"から明らかにした一冊です。

採用選考を勝ち抜いて内定を獲得するための近道、それは、相手(企業)のことを十二分に理解しておくことです。

本書では、採用選考の場で重視されることが何かを明らかにするとともに、企業の人材管理法やそのシステム、グローバル化を迫られる日本企業の現在と将来の見通しなど、就職活動を行なううえで必ず知っておきたい日本企業の実情を学ぶことができます。

それらを通して見えてくる「採用活動を行なう企業の真の思惑」が理解できれば、内定獲得は難しいことではありません。

また、就活生が考えておかなければいけない「仕事とは何か?」、「キャリアデザインとは何か?」、「社会とは?」、そもそも「働くとはどういうこと?」などにも触れ、将来を見据えた「就職活動を成功させるための心構え」も学べます。

本書を読んで理解を深められれば、小手先のテクニックではなく、エントリーシートや面接の場で採用担当者に伝えられることの「質」がガラッと変わります。

この一冊で内定獲得に大きく一歩近づけることは、間違いありません。

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本の長さ

320ページ
言語

日本語
出版社

マイナビ
発売日

2013/4/27
ISBN-10

4839947074
ISBN-13

978-4839947071
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商品の説明

著者について

楠田祐 (くすだ・ゆう)
戦略的人材マネジメント研究所代表。中央大学大学院戦略経営研究科客員教授。
大学卒業後、音楽事業企業、家電小売企業、電機製造企業を経て、1998年ITベンチャー企業を創業し社長就任。2007年12月より会長。
年間約500社の人事・人材開発部門を訪問し、採用、人材活用、労務に関するヒアリングと提案をする。
組織学会会員、経営行動科学学会会員、日本労務学会会員、日本キャリアデザイン学会会員、関西国際産業関係研究所会員、日本人材マネジメント協会(JSHRM)幹事。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ マイナビ (2013/4/27)
発売日 ‏ : ‎ 2013/4/27
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 320ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4839947074
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4839947071

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Jinjinjin

採用担当者も読んでる本

2014年12月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

就活生のみならず、企業の人事や採用担当者が読んでると聞いてる本。オススメです。

2014年7月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

これを読まなければ気付かなかったことなどは特にありません。
ただ、重視される要素をキーワードとして挙げられると「なるほどな・・・」とは思いました。
あんまりマニュアルで固めても本質的な部分は容易に見透かされるはずなので、普段の生活の姿勢を
改めようと感じました。

2014年4月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

題目に惹かれて購入しましたが、内容はいいか悪いか判断できませんでした。具体性が欠けているのであまり役に立たないかも。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazonカスタマー

せっかく就職活動をするなら、人生の意味も見つけてしまおう

2013年5月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者は年間500社を企業訪問している。前著「破壊と創造の人事」と同様、足で稼いだ現場情報がベースとなっているから、説得力がちがう。今回も、1,500社の人事担当者から生データを集めて書いているから、事実の語る内容がおそろしく濃い。民俗学者の柳田國男が全国津々浦々を訪ねて書き残した手法と似ていなくもない。人事の生態系をリアルな手触り感で伝えるための著者の姿勢は一貫している。足で稼ぐ方法は読書の斜め読みや飛ばし読みとちがって効率化が難しく、なかなか真似ができない。本書を読めば、学生は人事の手のうちを知ることができる。採用面接を何十年も経験してきた立場から私が望むことは、人事の手のうちを十分に知った上で、就職活動をしてほしいということだ。採用活動とは、手のうちを知られたくらいで、軽くあしらえるほど簡単なものではないし、簡単に済ませた対策など、人事の面接官たちはもっと簡単に見抜いてしまう。学生時代の経験をPRしたいのなら、名刀による切れ味の心地よさを見せてほしい。採用面接官にとって採用面接は合否判定の場ではない。（合否判定のための）情報収集の場だ。「目の前にいる若者を、自分たちの仕事仲間に加えるかどうかの判断（P.186)」材料を集める場だ。「商品が好きであることを理由に『御社に入社しました』と答える者がたくさんいるという（P.187)」が、それは面接担当者にとっては「『またか』という印象」でしかなく、情報としての価値はない。正しいことを無難にこたえても通用しないどころか、マイナス印象さえ与える。本書の後半以降、随所に「キャリア論」を想起させる記述がある。「学生時代に書いた設計図そのものが重要なのではなく、設計図を描く考え方と書き方を身につけることが重要（P.262)」なのだ。音楽にたとえるなら、演奏家の独創性が人を惹き付けるのは＜解釈＞と＜再現＞の素晴らしさにあると言えるかもしれない。音楽と音の関係が、単なる音の連続に意味をもたらすことならば、学生時代に「キャリアデザイン」を描くとは、将来の行為の連続に意味をもたらすことだろう。ちなみに、本書は採用担当者が読んでも多くの気づきを与えてくれるにちがいない。時代は激変した。企業は、人材の獲得競争のスタイルも激変させざるを得ない。それが「グローバル」時代の宿命だろう。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ジジ

子供に読ませて面接合格！

2013年11月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

内容が良いのか、落ち続けた面接が、読んだ次の会社（役所）は合格してしまいました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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でやんでい侍

馬鹿か

2014年6月23日に日本でレビュー済み

内定力2015 ~就活生が知っておきたい企業の「採用基準」~

キャッチコピー「タイトル」で買わせようとする小手先の技術

就職に困ってる方をカモにしたクソみたいな商品

小手先のテクニックで会社にはいって、「同僚」と愚痴って終わり
そんな、日本人を量産するくらいなら
自分の好きな時間の確保をするためにお金を稼いだり
自分の好きな事を実現するために会社って組織に所属する

これが、２０１４年６月２３日現在の本来人間があるべき姿

大学にまで行って、友人と親交を深めるのも
一生付き合える友人を得る親交であればそれも必要でしょう

しかし、その場の傷の舐め合いをする関係ならばお互いの人生の
ために必要のない時間でしかない。

私は、高卒で大学で人間と言う生き物について強く研究したいと
の願望もありますが、現実はお金の問題もありますし
学力の問題もありますから、自分が自分の現実で出来る
事をやってます。

とにかく、大学で学んでらっしゃる方には、このようなありきたりな
技術ではなくて、自分（己）の心が趣くままに自分の心を磨いて学んで欲しいと感じています。

仮に、一流企業が学校で学んだ技術で人を判断するのであれば衰退も時間の問題でしょう。

もしも、この世の中に自分のしたい仕事がありませんでしたら
自分がしたい仕事を仕事にするために、全力で自己実現に取り組んで欲しいと感じています。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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おやじアスリート

息子の就活にとプレゼントしました。

2013年11月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

今年いよいよ就活開始となる息子へ購入しました。私たちの世代とはずいぶんと就活状況がかわりどうアドバイズしてよいのかと迷っていました。この本の評判を知り送ってやりました。役に立てばと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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takrajima

あまり参考になりませんでした

2013年11月1日に日本でレビュー済み

すべて身内と思われるレビューばかり。就職活動について分析しているだけで参考になりませんでした。
実践的なテクニックを知りたい人や内定を頂きたい人にはオススメできません。

19人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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内定力2015 ~就活生が知っておきたい企業の「採用基準」~ 単行本（ソフトカバー） – 2013/4/27

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