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なぜ、あなたがリーダーなのか? 単行本 – 2007/10/24

ロバート・ゴーフィー / ガレス・ジョーンズ (著), アーサー・D・リトル(ジャパン) (翻訳)

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なぜ、あなたがリーダーなのか[新版]――本物は「自分らしさ」を武器にする
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・あなたの「自分らしさ」は何でしょうか?
・他人が笑って許してくれる「欠点」はありますか?
・集団にとけこむのは得意ですか?
・他人の微妙な態度の変化に敏感ですか?
・まわりの人たちそれぞれの夢を知っていますか?

さあ、自分自身に問いかけよう。
「なぜ、あなたがリーダーなのか?」

リーダーシップの本は、もう読み飽きたかもしれない。
理想のリーダー像なら、誰でも語れるかもしれない。
しかし、「誰もがジャック・ウェルチになれるわけではない。」
言い換えれば、誰もが、その人なりのリーダーシップを発揮できるのだ。
だから、著者は言う。「自分自身であれ」と。
長所や短所、生い立ち、得意・不得意、人間関係に目を向けて、
いま初めて語られる、一人ひとりのためのリーダーシップ論。

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ISBN-10

4862760015
ISBN-13

978-4862760012
出版社

英治出版
発売日

2007/10/24
言語

日本語
本の長さ

336ページ
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商品の説明

著者について

【著者】
ロバート・ゴーフィー Rob Goffee
ロンドン・ビジネススクール教授(組織行動学)。ガレス・ジョーンズとの共著論文に、本書の下敷きとなった「共感のリーダーシップ」(『ハーバード・ビジネス・レビュー』2001年3月号)、「優れたリーダーは自分の「持ち味」を管理する」(同2006年9月号)がある。

ガレス・ジョーンズ Gareth Jones
INSEAD客員教授。ロンドン・ビジネススクール経営開発センターフェロー。BBCの人材・社内コミュニケーション担当役員を経て現職。

【訳者】
アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社 ADL Japan, Inc.
1886年、米国ボストンにて、マサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって、世界最古の経営コンサルティングファームとして創業される。ADL Japanは、アジア地域の重要拠点として1978年に設立され、以来四半世紀を超え、“ものづくり”に携わる企業を中心に、経営課題解決の支援を提供し続けてきた。「経営と技術の融合」・「人と組織環境の開発」など、戦略立案から一歩踏み込んだ“腹に落ちる”提言の創出を掲げて活動を展開している。

松岡慎一郎 Shinichiro Matsuoka
アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社シニアマネジャー。日本・米国での総合商社勤務を経てADLに参画。価値観・風土も含めた課題分析に立脚した、目指す姿達成のための事業・組織変革を主領域に活動している。東京大学工学部卒業。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 英治出版 (2007/10/24)
発売日 ‏ : ‎ 2007/10/24
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 336ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4862760015
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4862760012

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Chi Tom

Useful Reading with Great Insights

2007年11月29日に日本でレビュー済み

Enjoyable and thought provoking reading on leadership. Requires the reader to open their mind and drop some old ideas. This really teaches that leadership is about leaders and the people they inspire, motivate and empower.

I would suggest many business people should read this perspective about leadership theories and how they fit in the real world.

I learned that leadership is about human interaction skills and soft data interpretation.

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Real Name

「リーダーシップの迷宮」ゲームの公式ガイドブック

2007年11月30日に日本でレビュー済み

リーダーシップは、今も昔もそれからおそらく将来も一種の迷宮なのだろう。迷いながら自分の判断で進んでいかなくてはならない時、頼りになるのは、抜け道や裏技よりも、基本を踏まえた公式ガイドブックではないだろうか。この魅力的な本を、そう譬えてみた。
さて、内容については、多面的な、一筋縄ではいかない点に特徴があると考える。
この本には、リーダーシップのレシピは書かれていない。あるのは、留意すべきポイントであり、ヒントである。たとえば、リーダーはフォロワーとの社会的距離を縮めるべきか、突き放すべきか？解答や抜け道は書かれていない。どちらを選ぶかは自分で考えなくてはならないと、投げかけられるだけである。あくまで、この本は「ガイドブック」であり、考えて行動するのは自分自身なのだ。
また、一見自己啓発のためのリーダーのエピソード集のようでありながら、その実アカデミックな研究の裏打ちもある。その面ではかなり「公式」なのである。ホーマンズ社会学やジンメルなど、メインストリームのリーダーシップ論ではあまりお目にかからない社会学からの引用も多いという特徴もある。しかし一方、重要な知見もさらりと一段落で片付けられているので若干の不満は残るが、ガイドブックとしては致し方ないのだろう。
一方、読みやすさとは裏腹に、リーダーとして経験の浅い人にはピンとこない点も多いのではないかと思われる。決して全体が一つの体系で整理されているわけでないし、見やすいチャートなどもほとんどない。実はリーダーシップについての基礎知識と若干の経験を踏まえた上で読みすすめるのが最良かもしれない。リーダーシップについて過去に少しでも悩んだことのある人には、思わず頷かされる点も多いはずだ。むしろ悩みの多いリーダー経験者向けであろう。悩みの数が多いほど、この本への評価の星が増えるのではないか。

22人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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AKIBA-SAM

リーダーシップのあり方が、腹に落ちた

2007年11月29日に日本でレビュー済み

これまで数多くのリーダーシップ本を読んだが、「自分に無理強い」する感を強く抱いていた。本書を拝読させていただき、もっと自分らしさに立脚したリーダーシップとは何か、について考えさせられ、非常に参考になった。現在リーダーである方だけでなく、今後リーダーを目指す若い方々にもぜひご一読いただきたい。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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シカゴのＳＨＩＮ

アメリカと日本の両方でビジネスしていますが何方にもお薦めの一冊です

2007年11月29日に日本でレビュー済み

アメリカ人の経営者仲間から薦められていましたが、日本語ですので読みやすく素晴らしい本でした。　新たな切り口から自問しながら自分らしいリーダー目指していきたいと思います。　有難うございました。　

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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せいさん

つまらない

2007年11月9日に日本でレビュー済み

最初のページを読んだだけで、なにを目的で書いてるのか分からない
ので読むのをやめました。

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なぜ、あなたがリーダーなのか? 単行本 – 2007/10/24

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