プライム無料体験をお試しいただけます
プライム無料体験で、この注文から無料配送特典をご利用いただけます。
非会員 | プライム会員 | |
---|---|---|
通常配送 | ¥410 - ¥450* | 無料 |
お急ぎ便 | ¥510 - ¥550 | |
お届け日時指定便 | ¥510 - ¥650 |
*Amazon.co.jp発送商品の注文額 ¥3,500以上は非会員も無料
無料体験はいつでもキャンセルできます。30日のプライム無料体験をぜひお試しください。
¥900¥900 税込
発送元: Amazon 販売者: まごころネットストア
¥900¥900 税込
発送元: Amazon
販売者: まごころネットストア
¥1¥1 税込
配送料 ¥240 6月13日-15日にお届け
発送元: バリューブックス 【防水梱包で、丁寧に発送します】 販売者: バリューブックス 【防水梱包で、丁寧に発送します】
¥1¥1 税込
配送料 ¥240 6月13日-15日にお届け
発送元: バリューブックス 【防水梱包で、丁寧に発送します】
販売者: バリューブックス 【防水梱包で、丁寧に発送します】
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵~ 単行本(ソフトカバー) – 2009/2/17
佐々木常夫
(著)
{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"¥900","priceAmount":900.00,"currencySymbol":"¥","integerValue":"900","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"BSdZgvZZhcQ2Pv0kYPU2NTfkTRAWRgC8ldOPykK0ZRMNRblEzc2NbkAazHtxomrbs8hqzmYdnTc44hnjpvGWYmyZ6BbfSrmLVjh8LudRWKNBLQKHYwPnYewDm0lW1U35j9pxpG6VLSttgt9gid%2FEm5wDDrkay6mjln%2BFcmy5FgDq4HVTs%2BTvz3IzVNmfJBYz","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}, {"displayPrice":"¥1","priceAmount":1.00,"currencySymbol":"¥","integerValue":"1","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"BSdZgvZZhcQ2Pv0kYPU2NTfkTRAWRgC8J6QeRiP6PlIlIT3v38KLsqDMi77o7oC%2FSsyszDlNCw31F%2BcUYSTEgCAO0XC%2FFhZamfUT3xMclOi1CNI4leNqW%2BmOnqPqU6ZJSx013QRIv5h2okXJBrnsJI4kloFiPSBxmBaLnXtpHNjwijjPykvb0Q%3D%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"USED","aapiBuyingOptionIndex":1}]}
購入オプションとあわせ買い
●うつ病の妻と自閉症の長男を守るために毎日6時に退社しながら、社長にまで登りつめた男が編み出した「究極の仕事術」を一冊に圧縮!
●社員一人ひとりがワーク・ライフ・バランスに取り組んでも限界があります。職場のリーダーの段取りが悪ければ、すべて台無しになってしまうからです。むしろ、リーダーの仕切りがよければ、チームを丸ごと効率的にすることができます。
●仕事を効率的にするだけでは十分ではありません。その前にリーダーが職場の仕事を計画的・戦略的に仕込むことが重要。さらに、会社や上司との関係を円滑にすることで仕事にムダな障害をつくらない工夫も欠かせません。
●本書には、こうしたノウハウを満載。著者が現場で鍛え上げてきた“今すぐ"使える仕事術です。
●社員一人ひとりがワーク・ライフ・バランスに取り組んでも限界があります。職場のリーダーの段取りが悪ければ、すべて台無しになってしまうからです。むしろ、リーダーの仕切りがよければ、チームを丸ごと効率的にすることができます。
●仕事を効率的にするだけでは十分ではありません。その前にリーダーが職場の仕事を計画的・戦略的に仕込むことが重要。さらに、会社や上司との関係を円滑にすることで仕事にムダな障害をつくらない工夫も欠かせません。
●本書には、こうしたノウハウを満載。著者が現場で鍛え上げてきた“今すぐ"使える仕事術です。
- 本の長さ207ページ
- 言語日本語
- 出版社WAVE出版
- 発売日2009/2/17
- ISBN-104872903994
- ISBN-13978-4872903997
この商品をチェックした人はこんな商品もチェックしています
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
商品の説明
著者について
東大経済学部卒業、東レ入社。自閉症の長男、うつ病の妻を抱え、すべての育児・家事・看病をこなさなくてはならない過酷な日々の中でも、仕事への情熱を捨てず、東レ同期トップで取締役となった。経団連理事、内閣府・総務省審議会委員、神戸大経営学部講師などの公職も歴任。著書に『ビッグツリー~私は仕事も家族も決してあきらめない』(WAVE出版)。
登録情報
- 出版社 : WAVE出版 (2009/2/17)
- 発売日 : 2009/2/17
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 207ページ
- ISBN-10 : 4872903994
- ISBN-13 : 978-4872903997
- Amazon 売れ筋ランキング: - 559,652位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1,002位リーダーシップ (本)
- - 70,826位社会・政治 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう
カスタマーレビュー
星5つ中3.9つ
5つのうち3.9つ
全体的な星の数と星別のパーセンテージの内訳を計算するにあたり、単純平均は使用されていません。当システムでは、レビューがどの程度新しいか、レビュー担当者がAmazonで購入したかどうかなど、特定の要素をより重視しています。 詳細はこちら
159グローバルレーティング
虚偽のレビューは一切容認しません
私たちの目標は、すべてのレビューを信頼性の高い、有益なものにすることです。だからこそ、私たちはテクノロジーと人間の調査員の両方を活用して、お客様が偽のレビューを見る前にブロックしています。 詳細はこちら
コミュニティガイドラインに違反するAmazonアカウントはブロックされます。また、レビューを購入した出品者をブロックし、そのようなレビューを投稿した当事者に対して法的措置を取ります。 報告方法について学ぶ
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2022年4月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
仕事の生産性を上げるため、とても役立ちました。特にマネージャーになってから。自分のチームはすごくホワイトだと、ありがたい評価をいただけました。
2017年1月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書はハウツー本に非ず。
仕事術3-23「捨てる仕事を決める」
著者は「仕事のパレート法則」という独自の説を唱える。
「重要な仕事2割をやれば、
その人の抱える仕事の8割を達成したことになる」
もし出来たら、
1日のうちに1~2割の空きが作れそうだ。
これなら突発的な仕事に、
スマートに無理な残業なしで対応できる。
ただ著者は、小手先の時間管理術を語っているわけじゃない。
「重要な仕事を優先し、
取るに足らない雑用は切り捨てる」
そのためには
「最も大事なことは何かを正しくつかむこと」
それは仕事の上で、人生の上で大事なことは何なのか?
自分自身を問う、考えさせられる本である。
仕事術3-23「捨てる仕事を決める」
著者は「仕事のパレート法則」という独自の説を唱える。
「重要な仕事2割をやれば、
その人の抱える仕事の8割を達成したことになる」
もし出来たら、
1日のうちに1~2割の空きが作れそうだ。
これなら突発的な仕事に、
スマートに無理な残業なしで対応できる。
ただ著者は、小手先の時間管理術を語っているわけじゃない。
「重要な仕事を優先し、
取るに足らない雑用は切り捨てる」
そのためには
「最も大事なことは何かを正しくつかむこと」
それは仕事の上で、人生の上で大事なことは何なのか?
自分自身を問う、考えさせられる本である。
2017年11月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
時代は公告と変わっているため、著者の考え方に賛同することもありますが、そううまくいくのかと疑心暗鬼です。老がい管理職に読んでもらいたい!
2020年8月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
すぐに届きました。自分は母親の看病をしながら仕事をしているため、何か参考に出来るものはないか探していた所、この本に出会いました。部下を定時で帰すためのアプローチは参考になりました。
2012年2月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイムマネジメントの方略が参考になった。
特に、工数管理の考え方。目標達成のために何日かけるか、どのように日々に落としこむかという考え方。
ずるずると先延ばしになったり凝ってしまったりする私の傾向に対して
計画的に仕向けていく方略として取り入れたいと思う。
ただやはり男の実践の限界も感じる。
6時に退社しなければならない家族の都合を強調しながら、
単身赴任をしたり海外出張をしたり大阪・京都と何年か毎に勤務地を替えられたり。
それを肯定している(恨みがましく思っていると一言あるが)あたり、
それに対応できる「男」なのかな、と。
意地悪にみてしまうとそうなる。
また朝の1時間とお昼休みの残りの45分を捻出するというのは
単にオフの時間をオンに充てているだけで、
そうでもしないと18時に退社できないのかと思うと疑問も残る。
(20時まで残業している人と同じでは? 朝1時間早く出社することですいている電車に乗り自分のペースで仕事のできる1時間が確保出来ることやお昼は12時前に出てさっさとすいている時間に効率よく済ませることはいいとして)
それでもとにかく1つ1つが真剣勝負だということは伝わる。
長男のいじめに対して
教室で話をさせてくれと申し入れるものの教員に却下されたのち、
クラスのリーダー格の子どもに依頼して家に子どもを25人集めて話をするあたり、
身体を張ってやらなければならないことをやっていくという気概は半端ではない。
そうやって自分の土俵にどんどん相手を招き入れてしまうのだな、と思った。
「重要でない」仕事を捨てていくというのもおおかたは同意できる。
しかし2−3年の着任で一つ大きいことを目指しそこに傾倒していくということはよいとして、
自分が重要だと思わずにずっと切り捨てられながら、
だれかにとってとても重要な案件というものがあるのでは?とも思う。
ワークライフバランスなど今でこそ重要なことと認識されているが、
これまで捨てられて来たものだったのではないだろうか。
特に、工数管理の考え方。目標達成のために何日かけるか、どのように日々に落としこむかという考え方。
ずるずると先延ばしになったり凝ってしまったりする私の傾向に対して
計画的に仕向けていく方略として取り入れたいと思う。
ただやはり男の実践の限界も感じる。
6時に退社しなければならない家族の都合を強調しながら、
単身赴任をしたり海外出張をしたり大阪・京都と何年か毎に勤務地を替えられたり。
それを肯定している(恨みがましく思っていると一言あるが)あたり、
それに対応できる「男」なのかな、と。
意地悪にみてしまうとそうなる。
また朝の1時間とお昼休みの残りの45分を捻出するというのは
単にオフの時間をオンに充てているだけで、
そうでもしないと18時に退社できないのかと思うと疑問も残る。
(20時まで残業している人と同じでは? 朝1時間早く出社することですいている電車に乗り自分のペースで仕事のできる1時間が確保出来ることやお昼は12時前に出てさっさとすいている時間に効率よく済ませることはいいとして)
それでもとにかく1つ1つが真剣勝負だということは伝わる。
長男のいじめに対して
教室で話をさせてくれと申し入れるものの教員に却下されたのち、
クラスのリーダー格の子どもに依頼して家に子どもを25人集めて話をするあたり、
身体を張ってやらなければならないことをやっていくという気概は半端ではない。
そうやって自分の土俵にどんどん相手を招き入れてしまうのだな、と思った。
「重要でない」仕事を捨てていくというのもおおかたは同意できる。
しかし2−3年の着任で一つ大きいことを目指しそこに傾倒していくということはよいとして、
自分が重要だと思わずにずっと切り捨てられながら、
だれかにとってとても重要な案件というものがあるのでは?とも思う。
ワークライフバランスなど今でこそ重要なことと認識されているが、
これまで捨てられて来たものだったのではないだろうか。
2014年12月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
使える本でした。
特に第一章の戦略的仕事術
何をやるにも時間が足りず、何とか効率的に業務をこなして
時間を創出して、もっとやりたいことをやれる環境をつくりたいと
誰でも思うと思いますが、
この本の第一章にはすごく参考になることがぎっしり書かれていました。
仕事に取り掛かる前の計画する。業務のプライオリティをつけてデッドラインを設けて望む等々
明日からはじめられることが非常に多く、
早速ですが、実行を始めてみています。
あまりにも当たり前過ぎるのですが、やっ来なかった事実からすると
斬新です。
成果が出ることを期待しています。
まずは継続で。
特に第一章の戦略的仕事術
何をやるにも時間が足りず、何とか効率的に業務をこなして
時間を創出して、もっとやりたいことをやれる環境をつくりたいと
誰でも思うと思いますが、
この本の第一章にはすごく参考になることがぎっしり書かれていました。
仕事に取り掛かる前の計画する。業務のプライオリティをつけてデッドラインを設けて望む等々
明日からはじめられることが非常に多く、
早速ですが、実行を始めてみています。
あまりにも当たり前過ぎるのですが、やっ来なかった事実からすると
斬新です。
成果が出ることを期待しています。
まずは継続で。
2016年1月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
大変ためになりました、部下を使っていくうえに、参考にしたいと思います。
2016年9月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
職場とか、勤務時間とかを考える必要がある中で、意見の中で佐々木氏の話しがあり、懐かしく本書を取った次第。講演やテレビ、書籍なのでいくつかお話しを聞いたが、仕事の仕方のヒントとなる。
内容はシンプルで無駄な仕事はしないように工夫する。過去の内容を参考にする。新しい仕事は過去から生まれるのだ。余計な仕事が意外に多い。どうしてもしょうがないが、佐々木氏の発言を通して、参考にされて改善された企業も多いかも。
ワークライフバランスが叫ばれて今日、頭でっかちでなく、本を読んでるだけではダメ、というむしろ実践しない余計な知識は有害になると警告。人生を豊かに過ごしていきたいものです。
内容はシンプルで無駄な仕事はしないように工夫する。過去の内容を参考にする。新しい仕事は過去から生まれるのだ。余計な仕事が意外に多い。どうしてもしょうがないが、佐々木氏の発言を通して、参考にされて改善された企業も多いかも。
ワークライフバランスが叫ばれて今日、頭でっかちでなく、本を読んでるだけではダメ、というむしろ実践しない余計な知識は有害になると警告。人生を豊かに過ごしていきたいものです。