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スコット・バークン

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アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE) 単行本（ソフトカバー） – 2006/9/7

Scott Berkun (著), 村上雅章 (翻訳)

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本書では「ものごとを成し遂げるためには何を行う(あるいは行わない)べきか」という実用的な視点からプロジェクトを捉えて、ものごとを成し遂げるための考え方やヒントを、
スケジュール、ビジョン、要求定義、仕様書、意思決定、コミュニケーション、トラブル対策、リーダーシップ、政治力学といったさまざまな角度から考察しています。
マイクロソフトで多くの巨大プロジェクトを成功へと導いてきた著者の豊富な経験とノウハウが凝縮された1冊として、
マネージャやチームリーダーだけでなく、プログラマ、テスターなど、プロジェクトに関与するすべての人にお勧めです。

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本の長さ

464ページ
言語

日本語
出版社

オライリー・ジャパン
発売日

2006/9/7
ISBN-10

4873112990
ISBN-13

978-4873112992
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ オライリー・ジャパン (2006/9/7)
発売日 ‏ : ‎ 2006/9/7
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 464ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4873112990
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4873112992

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スコット・バークン

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hydeist666

プロジェクトの管理もアートになる

2016年3月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

プロジェクトマネージメントをする上で大事なことが書かれた良本です。
それができればプロジェクトの管理もアートになるということです。

１．スケジュールの目的

２．顧客調査と要求定義書

３．優れた質問は良いアイデアを惹きつける。

４．アイデアを得た後にすること

５．優れた仕様書の記述

６．仕様書はいつ完成するのか

７．懸案事項のマネジメント

８．レビューとフィードバック

９．コミュニケーションと人間関係

１０．優先順位とクリティカルパスを知り、常に冷酷であれ

・僕たちが解決しようとしている問題は何か
・複数の問題がある場合、どれが最も重要か
・この問題は僕たちの目標とどう関係しており、どのように影響するのか
・目標に見合うようにこの問題を解決するシンプルな方法は何か

この本はこれからも良き相棒として良い指南役になってくれそうです。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ながたか

形式的なHowではなく実践的なHowを学びたい方向けの難易度高めの書籍

2022年9月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

プロジェクトマネジメントの全体像と実践的な方法論に悩んでいるときに手にした一冊です。日頃のプロマネの経験知をより深化させ実践力をつけたいという狙いと、今までの経験を振り返り本当に今のやり方で良いのかという疑問を解決したいという思いがありました。素材としてはPMBOKがあり、プロマネのフレームワークを形式的なフォーマルな知識として学ぶことができます。PMBOKはプロマネを体系的に整理しWhatと一部のHowを学ぶには非常に有益ではありますが、より混沌としている現場に踏み込んだ良い意味での実践力をつけるには自分自身の経験と他者の経験を学んでいく必要があると認識しています。

本書は他者の経験を学ぶという意味で良書であり、ソフトウェアエンジニアリング×プロジェクトマネジメントの世界の中で、計画、ビジョン、設計、チームマネジメント、政治に至るまで著者とその周囲のプロマネの経験知を学ぶことができ、自分自身の経験と照らし合わせて理解を深めることができました。
そして、本書を通して自分自身の課題としてプロジェクトマネジメントの全体像の理解を深める必要があること、プロジェクトは常に混沌としているが故に絶対に有効な方法がないということへと認識を改めること、つまり根源的な問題発見・解決のスキルを高めることが汎用性のあるプロジェクトマネジメント力を鍛えることに繋がるはずであることを学べたように思います。

今後は本書をより深く理解するために適宜必要な箇所を読み返すこと、他書を通してプロマネの全体像の理解を深めること、根源的なスキルとして問題発見・解決スキルを磨くことに取り組んでいきます。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

KIRIN

参考にはなる

2013年1月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

例が、いまいち。
本題のみで、半額にしてほしい。
なんといっても書籍としては、高価すぎる。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

匿名希望

すばらしい。

2021年1月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

文章量も多いですが、どれも興味深い内容ばかりです。
一読の価値はあると思います。
プロジェクトを進める上で重要な要点とそれに関わる人間関係の誤りやすい部分などを事細かに書いてあります。
悪いコミュニケーションや必要なこと、一見不要の用でも重要なことなどがあります。
読むたびに自分に足りない部分や所属する組織の弱みが見えてきます。
企業で管理職になる方は、確実に読まれた方が良い本です。
この内容は、どれも共感するものばかりです。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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leon

マネージャー昇格を目指す人は読んだほうがよい

2018年10月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

I T業界のマネジメントの本ですが、どの業界にも共通することがあり参考になります。
ただ、少し古いので、時代が少し前だなと思う点はあるかもしれません。
あと著者はアメリカなので、日本と文化が異なる点も頭にいれながら読むといいです。
プロジェクトマネージャーになる前の方に読んでほしいです。
失敗したマネージャーを作らないために。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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goo_bs

PMを目指しているかた、もしくはPMの方は必読書

2014年5月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本をよまずして、どの本を読むの？

というぐらいの名書です。

ただ難しいだけの言い回しではなく、わかりやすくしんぷるに、重要な部分をクローズアップされています。

これからPMを学ぶ方、PMとしてさらなる円滑にプロジェクトを成功させたいかた必読です！

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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T.N

長ったらしい

2024年5月6日に日本でレビュー済み

のでよく分かりにくい。

2007年3月25日に日本でレビュー済み

プロジェクトマネジメントに興味があり本書を手に取りました。
なにか合理的な内容を求めるときは、いつも外国の書籍を読みます。
英語がもつ構造的な論理性に惹かれるのかもしれません。

実用性重視で書かれた多くのプロマネ本に対して、本書は
経験ゼロの人でも理解しやすい内容になっています。
それは数多くの実例と、著者のユーモアに依るところが大きいでしょう
私の本業はITから遠いので、実践的なソフトウェア、Web開発の章は
とばし読みしました。
それでもなお、目の覚めるような内容が含まれています。

１０章「メンバーの邪魔をしない方法」では、チーム内のコミュニケーションに
おける不快さの削減方法が記されています。メールや電話、あるいは立ち話
について、すぐにでも取り入れられることが多いです。
あるいは、１６章「社内の力関係と政治」は、組織に所属する
全ての人がぶつかる問題でしょう。
本章には「政治とは汚いことを表す言葉ではない」とあります。
政治が問題解決の１ツールであるという考え方は、風通しが良いです。

ソフトウェアおよびWeb開発に関する知識が乏しいため、私は本書の
価値を理解できていません。そのための星３つです。
もし知識があれば星５つではないかと思います。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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