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カンバン仕事術 単行本（ソフトカバー） – 2016/3/26

Marcus Hammarberg (著), Joakim Sundén (著), 原田 騎郎 (翻訳),
5つ星のうち4.0 30
すべての形式と版を表示
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チームの仕事や課題を見える化する手法「カンバン」について、その導入から実践までをイラストでわかりやすく解説する書籍です。
カンバンの原則や流れの管理などの入門的な事柄から、サービスクラス、メトリクスの使用、プロセスの改善など、一歩進んだ応用的な話題までを網羅的に解説します。
カンバンを一から学びたい、組織で使ってみたい方に最適な一冊です。
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  1. 本の長さ
    364ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    オライリージャパン
  4. 発売日
    2016/3/26
  5. 寸法
    15 x 2 x 21.1 cm
  6. ISBN-10
    487311764X
  7. ISBN-13
    978-4873117645
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商品の説明

著者について

Joakim Sunden(ヨアキム・サンデン):思想家であり、ダイナミックデュオの頭脳だ。彼は、何を言うべきかを考えながらしばらく話を聞いて、相手を考えさせる核心を突くような返事をすることが多い。こうした態度が相手をイライラさせることもある。相手は何を「すべきか」を知りたいだけだからだ。彼は、リーン、アジャイル、トヨタ生産方式に関する確かな理論的知識を持っている。また、それらに関する実践的な経験を数多く積んでいる。仕事以外では、彼はグルメであり、映画ファンである。伝わりにくいデンマークのドグマ映画の引用を会話のなかに挟んでくる(周囲の人たちは対応に困っている)。ヨアキムには、4人の子ども(0歳から9歳)と妻(アンナ)がいる。働いている会社(Spotify)やスウェーデンおよび世界各地のリーンやアジャイルのコミュニティの発展に尽力している。また、国際カンファレンスの常連スピーカーである。

Marcus Hammarberg(マーカス・ハマーベルグ):実行家であり、ダイナミックデュオの筋肉だ。彼は、最初から正しくやろうと考えるよりも、まずはやってみて失敗するほうが好きである。それによって、同じことを何度もやる羽目になる(イライラすることもあるが、楽しいことも多い)。マーカスは、開発者の観点からリーンやカンバンのコミュニティに関わっており、これらの考え方を実践で使えるようにするプラクティスに高い関心を持っている。たとえば、テスト駆動開発、ペアプログラミング、実例による仕様(Specification by Example)、インパクトマッピングなどだ。時間があれば、ブログを書いたり、救世軍の活動をしたり、ブラスバンドの最新ニュースを読んだりしている。これらを仕事に結び付けることは、おそらく想像できるだろうが、大変難しく非常にムダなことである。マーカスは、エリンと結婚して、3人の男の子をもうけている(年齢は、5歳、3歳、3歳だ)。みなさんが本書を読む頃には、働いている救世軍のあるインドネシアに移住していることだろう。インドネシアでは、救世軍の6つの病院と13の診療所の設立を主導する予定だ。そのためには、もちろん本書のテクニックからインスピレーションを受けたアジャイルやリーンのやり方を使うつもりである。それから、救世軍の児童養護施設で子どもたちに金管楽器を教える予定もある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ オライリージャパン (2016/3/26)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/3/26
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 364ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 487311764X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4873117645
  • 寸法 ‏ : ‎ 15 x 2 x 21.1 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 30

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  1. 吉羽 龍太郎

    吉羽 龍太郎

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    株式会社アトラクタ取締役CTO / アジャイルコーチ

    アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、組織開発を中心としたトレーニングおよびコーチングに従事。

    Scrum Alliance 認定スクラムトレーナー(CST-R)、認定チームコーチ(CTC)。

    著書に『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』など、訳書に『エンジニアリングマネージャーのしごと』『チームトポロジー』『プロダクトマネジメント』『Effective DevOps』など多数。

    Webサイト：https://www.ryuzee.com

    Twitter：@ryuzee

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  2. 角 征典

    角 征典

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    ワイクル株式会社 代表取締役

    https://www.waicrew.com

    東京工業大学環境・社会理工学院 特任講師

    アジャイル開発やリーンスタートアップに関する翻訳書を数多く担当し、それらの手法を企業に導入するコンサルティングに従事。東工大では、2015年度よりデザイン思考をベースにした起業家育成講義「エンジニアリングデザインプロジェクト」を共同で担当。

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なぜか不満や疑問を感じるいまの仕事から脱却するため読んでおきたい本
5 星
なぜか不満や疑問を感じるいまの仕事から脱却するため読んでおきたい本
課題管理ツールやタスクボードがあって、手段の一部は活用しててもうまくいっていない人は多いと思う。読んでみて、うまくいってなかった理由（タスク大き過ぎ、終了条件が不明瞭など）に改めて気付けたのはよかった。ボードを歩いてなかったな・・というのも気づきの一つ。（←詳しくは、本を読んでね）なぜか協力的でないと感じる周りのあの人への説明材料も盛り沢山だし（カンバンを利用する根拠は、いくつかの章をまとめて<部>としてまとまっている）、いま全然やれてなかったとしても、始める勇気ももらえそう。（文章が軽妙で、深刻になりすぎずによい！）他にも「見積もらない」というムーブメントに興味が湧いたし、私はあまり興味はなかったけど、カンバンを体験するゲームの紹介が多いのは嬉しい人が多いのでは？と感じた。特定の企業やプラクティス礼賛、という感じでもないので、仕事の進め方／スピード／質に不満・疑問を持つ人には、とりあえず手に取っていただきたい本。私も明日からがんばろう。．。o（そして、個人的には、前からときどき試した7回読みがうまくできてよかった。個々の内容は、難しいことを言ってないので、全体見通しつつ、気になることもしっかりおさえられたと思う。）
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上位レビュー、対象国： 日本

kei
5つ星のうち5.0 終わらすことを始めよう
2018年11月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
カンバンに関して基礎となる原則、WIP制限、流れの管理など基本的なことを説明しています。
第一章では問題のあるチームがカンバンを使ってどうなるか..というストーリーを交えてわかりやすい導入があります。
カンバンで運用しているのになにか上手くいかないという方にもヒントになる一冊だと思います。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ジャンピエール
5つ星のうち1.0 1ページ目で飽きました
2021年12月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人に勧められて買いましたが、文章が読みづらすぎて、即断念しました。書店で立ち読みしてから決めるべきでした。
役に立った
 レポート
sasaken
5つ星のうち5.0 カンバンを使う人は１度読んでいただきたい一冊
2017年5月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これからカンバンを使おうと思ってる方は必読の一冊だと思います。
ポイントが分かりやすくまとまっています。
既にカンバンを使っている人も何らかの気付きがあると思います！
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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nasum
5つ星のうち5.0 カンバンで仕事をしている人は参考に出来る
2016年12月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
カンバンで仕事をしている人はかなり参考になると思う。
例が豊富でお話形式で本は進んでいくので読んでいておもしろい。
ここに書いてあるものが全て出来るわけではないけど、参考にしていきたい。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Yusuke Kokubo
5つ星のうち5.0 もっとうまくチームで仕事をするために
2016年3月30日に日本でレビュー済み
本書の対象読者は主にソフトウェア開発に従事する人である。
ソフトウェアの開発に携わっている人であれば得られるものはあると思う。
なぜならばこの本はソフトウェアの開発に必要な「作業の流れ」に着目した本だからだ。
普段の開発のプロセスをもっとうまくやるために本書は大きな助力となる。

■ 構成

カンバンについての解説から入って、
作業の見える化、WIPへの理解、WIPの制限、
ソフトウェア開発への応用と話が進んでいく。

それぞれの章で、
なぜ見える化が必要なのか？
なぜWIPを制限する必要があるのか？
といったところを丁寧に掘り下げて解説している。

そしてカンバンだけではなく計画づくりや改善についてもアドバイスしている。

■ ソフトウェア開発の現場でよくある光景

新しいタスクに着手するべきか？それとも他の人のタスクを手伝うべきか？
「今からその作業を始めてもキリが悪いからやめよう」
という判断をエラい人に仰がなくてもチーム内で自己完結して進められるべきである。
そのためのツールとしてもカンバンを有効に使える。

全体の最適化のためにあえて個別の最適化を捨てる、という制約理論の考え方も本書を読めば理解できるだろう。

■ リモートワークとの相性

ソフトウェアの開発は場所にとらわれない。
しかしカンバンで見える化するためにはホワイトボードなりデジタルツールなどなにかしらのスペースが必要だ。
本書ではいくつかの事例を紹介しながら「チームのやり方にあった方法でやってくれ」と書いてある。

私の仕事場ではTrelloを使ってタスクやBacklogを管理している。
個人的にはホワイトボードにインキで手を汚しながら描くのが好きであるがリモートとの共有を考えるとデジタルにならざるを得ない。
(写真を撮って共有することもあるが、とても面倒だ。)
今後の技術革新によってデジタルとアナログが融合してる扱えるようになることを期待したい。

■ まとめ

カンバン仕事術を知ることでチームで仕事をするためには何が必要でどう管理したらよいのか、
そういうことがよくまとまった本である。

「カンバン(Kanban)」という言葉からもわかるようにもともとは日本の製造業の会社からできたツールである。
それが海を渡り、アメリカでソフトウェア開発へと応用されて日本に逆輸入されてきた。
今でもカンバンは有効なツールとして使われているが、ソフトウェア開発への応用もカンバン発祥の地である日本から世界へ発信できていれば…と思わずにはいられない。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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イッパツマン
5つ星のうち5.0 ファシリテーションの良いマニュアル
2023年5月27日に日本でレビュー済み
著者達が研修ファシリテーターであるせいか、ファシリテーター目線でカンバン方式のプロジェクト管理に関するテクニックがこれでもかと詰め込まれている。なんせ、付箋を貼った後に落っこちないようにするための「付箋の剥がし方」まで説明してあるのだ。

　初心者向きにカンバン方式を紹介する際に本書で紹介されているゲームを参考にさせてもらったが、非常に助かった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ぞうた
5つ星のうち1.0 字がもう少し大きければ・・・残念
2016年5月29日に日本でレビュー済み
内容はいいと思いますが、字が小さくて結局買うのはやめました。サイズがもう少し大きくなっても構いませんので、字が大きい版をぜひだしてください。
年齢がある程度いってるかたは注意です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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もう買わない
5つ星のうち5.0 カンバンを知っている/やっている、でもしっくりきていない、という人に。
2016年4月3日に日本でレビュー済み
ソフト開発の現場で使われている見える化手法である『カンバン』。
知っている/やっているという人も沢山いると思いますが、何かピンとこない/悩みがある/自信が持てない
という人も案外多いのではないでしょうか? (私です)
本書は、そんな人達に沢山のヒントと気づきと勇気を与えてくれる、とても良い本だと思います。

カンバンという手法に絶対的な正解がないのと同じように、本でもこれが正解であるとか
この通りやりなさいといった記述はありません。
一貫して、『自分達で考えて自分達で決めましょう』というメッセージが流れていますが、かと言って
抽象論や精神論という訳ではなく、自分達で考えるための背景や情報がふんだんに出てきます。
また一度カンバンにトライしたことがある人なら、誰もが 『そうなんだよなあ!』 と声を上げたくなるような
腑に落ちるポイントが満載なので、自分の経験と比較しながら読んでみると、文字通りカイゼンへの
大きな手がかりになると思います。

更に後半では単なるカンバンの説明だけにはとどまらず
･アジャイル
･計画と見積もり
･品質
･制約理論
･メトリクス/統計
等、幅広い分野にも触れて行きます。
カンバンやその他 『イマドキのソフト開発』 に興味を持つ読者であれば、どれもがストライクな話題で
色々と絡み合った悩みがフッと解消するという人も多いのではないでしょうか? (これも私です)
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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