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「残る薬剤師」「消える薬剤師」 (ZAITEN BOOKS) 単行本（ソフトカバー） – 2012/11/27

藤田道男 (著)

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購入オプションとあわせ買い

全国28万人薬剤師に送る
薬剤師過剰時代「生き残り」の処方箋

現在の「薬剤師不足」は一過性
大手調剤・ドラッグストアのM&A加速
レセプト「突合点検」で査定が急増
リフィル・マイナンバーで「立地環境」激変
「超高齢社会」でどう存在感を示すか
「薬学教育6年制」の衝撃

届出数29万人に迫る「薬剤師過剰」、大手調剤薬局チェーンによる中小零細薬局買収、ドラッグストアの調剤部門参入、強まる一方の医療費削減圧力、そして、「医薬分業」への厳しい眼差し…薬剤師および薬局を取り巻く環境は厳しさを増している。
医薬・薬局業界材歴30年以上の著者が、薬剤師・薬局をめぐる現状を分析。その将来像を展望した、薬剤師および薬局経営者「必読の1冊」。

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本の長さ

207ページ
言語

日本語
出版社

財界展望新社
発売日

2012/11/27
ISBN-10

4879340227
ISBN-13

978-4879340221
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商品の説明

著者について

藤田道男ふじたみちお
医療ジャーナリスト
中央大学法学部卒。医薬関係の出版社、薬業時報社(現じほう)入社後、取材記者を経て各媒体の編集長を歴任。退職後、フリーの医薬ジャーナリストとしてとして各種媒体の編集・企画のほか、独自取材、執筆、講演活動を精力的に行う。
2010年、「保険薬局マーケティング研究会」を立ち上げ、薬局・薬剤師の教育研修に携わる。11年、超高齢社会における薬局・薬剤師の在り方を追究する目的で同研究会を「次世代薬局研究会2025」(NPO法人申請中)に改組、代表を務める。
「次世代薬局研究会2025」ホームページ
http://jisedai2025.com

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 財界展望新社 (2012/11/27)
発売日 ‏ : ‎ 2012/11/27
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 207ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4879340227
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4879340221

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まだまだ詰めが甘い一般向け現状報告書

2013年3月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

だからどうすんの？ってのが今一歩甘いんだな。
ま、それ言っちゃうとこっちが都合悪い・・・・って感じですか。
現状分析はまあこんなものでだいたい可って所。
でも薬剤師さんって結構真面目バカが多いんで消える・・・とか言わないでよね。
淘汰される昔の薬剤師・・・・ってとこでどうでしょうか??

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

han

タイトル注意

2015年6月1日に日本でレビュー済み

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これは消える薬剤師でなく消える薬局を示している。

また、本書が出版されてから数年たち、調剤報酬の改正による薬局利益の減収、消費税増税における影響などは反映されていないのでさらに注意して読むべきである。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

桃桃子

時代を先取る

2024年2月27日に日本でレビュー済み

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内容が適切

2013年1月16日に日本でレビュー済み

読んでみましたが、薬剤師に関するまとめ本ですね。
薬剤師は気を引き締めていかないといけないのは、よくわかりました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Maccura

統計情報は役に立ったが、一部にはちょっとずれているように思えた。

2013年4月15日に日本でレビュー済み

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もう少し、本質的なあるべき姿（レベルを含め）を書き入れた部分を欲しかった。しかし、統計情報などは役に立ち、危機感については共感できた。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ゲラオさん

むしろ淘汰される薬局

2013年1月19日に日本でレビュー済み

この本のタイトルはむしろ「淘汰される薬局、生き残れる薬局」がぴったりかもしれません。とくに郊外の街にある薬局の生気のない状態は情けないものです。ましてやOTC薬に関してはドラックストアに完全に脚をすくわれ、今後は消えてなくなる薬局が増えるでしょう。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

奥藤　久記

若手薬剤師、また学生さん必読

2013年5月6日に日本でレビュー済み

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これからは考え方を変えて取り組むこと、また情勢を把握して取り組むことが重要であり、勉強になりました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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榎戸　誠

あなたは、今後とも必要とされる薬剤師か

2013年2月13日に日本でレビュー済み

『「残る薬剤師」「消える薬剤師」』（藤田道男著、財界展望新社）は、薬剤師個人にとっても、中小薬局、調剤薬局チェーン、ドラッグストアなどの企業の責任者にとっても、まさに時宜を得た必読の一冊である。

オーヴァー・ストア、競争激化、処方箋調剤の伸び悩み、後継者難、厚労省による医薬分業の費用対効果の問題提起といった課題を抱えながらも、これまで比較的順調な歩みを続けてきた調剤薬局業界であるが、今や、重大な影響を及ぼしかねない環境変化（短期的には、調剤手順変更、レセプトの突合点検・縦覧点検、専門薬剤師制度、プライマリ・ケア薬剤師制度、マイナンバー＜社会保障・税番号制度＞など。中長期的には、欧米流のリーフィル＜反復調剤＞処方箋・テクニシャン＜調剤助手＞制度の導入など）に直面している。

では、今後、調剤薬局はどのような方向を目指すべきか。門前薬局を中心とした特定医療機関依存型から地域依存型への転換、処方箋調剤にとどまらない、地域におけるプライマリ・ケアの役割分担、在宅医療・施設療養患者のニーズ掘り起こし、ヴァイタルサイン・チェック活動、日本版CDTM（共同薬物治療管理）――などについて、対応策が具体的に示されている。

薬局には、病院や診療所などの医療機関にはない優れた点――予約が要らない、気軽に入っていける、相談は無料、開店時間が長い、すぐに薬剤師に会える――があることを再認識すべきだろう。

薬剤師に求められるのは、専門知識＋コミュニケーション・スキル＋ヒューマン（人間性）・スキルだと、著者が強調している。近い将来、薬局数が減少する時代、目下は薬剤師不足であるが、毎年1万人超の新卒薬剤師が輩出される薬剤師過剰時代が到来したとき、生活者から必要とされる薬剤師でなければ生き残れないというのだ。

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「残る薬剤師」「消える薬剤師」 (ZAITEN BOOKS) 単行本（ソフトカバー） – 2012/11/27

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