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小倉 広
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「マネジャー」の基本&実践力がイチから身につく本 単行本 – 2008/12/17

小倉 広 (著)
5つ星のうち3.8 61
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今いるメンバーを育てつつ、仕事の成果もきっちり出す。プレイング・マネジャーには、着任早々、大きな期待がかけられています。そんなマネジャーに向けて、本書ではメンバーを本気で動かすための仕事の任せ方、多忙なマネジャー自身のスケジューリング、厳しい上の方針をメンバーに伝えるコツなど、著者の経験を踏まえてイチから具体的に丁寧に解説していきます。
新任マネジャーでもすぐにチームを軌道に乗せて結果が出せる! 実践に役立つノウハウが満載の一冊。
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  1. 本の長さ
    208ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    すばる舎
  4. 発売日
    2008/12/17
  5. ISBN-10
    4883997677
  6. ISBN-13
    978-4883997671
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商品の説明

著者について

小倉広(おぐら・ひろし)

1965年新潟生まれ。青山学院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。商品企画、編集を経て組織人事コンサルティング室課長。1999年度リクルート社年間最優秀コンサルタント。1999年ソースネクスト株式会社(現東証一部上場)取締役就任、同年常務取締役。2003年現株式会社フェイスホールディングス代表取締役社長就任。

“指示命令型カリスマ経営”から“自立自走型ビジョナリー経営”への生まれ変わりを専門に支援する理念経営コンサルタント集団・フェイス総研など、グループ5社を経営。3万人への研修、2000人の経営者へ接した経験とノウハウをもとに多くの企業の組織作り、人材育成を支援している。

著書に『上司は部下より先にパンツを脱げ』(徳間書店)、『あたりまえだけれどなかなかつくれないチームのルール』(明日香出版社)がある。新聞、雑誌へのコラム寄稿や講演多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ すばる舎 (2008/12/17)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/12/17
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 208ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4883997677
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4883997671
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 61

著者について

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小倉 広

小倉 広

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国家資格公認心理師 。 ”経営に心理学を” 株式会社小倉広事務所 代表取締役

大手企業の管理職研修に年間300回登壇する「一年先まで予約が取れない」講師、主に経営者、ビジネスマンを対象とする「半年先まで予約が取れない」心理カウンセラー。

大学卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社（現・東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。

音声プラットフォーム Voicy およびYouTube にて「小倉広の聴くだけカウンセリング」配信中

https://voicy.jp/channel/2044 https://www.youtube.com/channel/UC6DNfIROB4G4Z01CNrVzHSA

小倉広事務所公式HP　http://www.ogurahiroshi.net/　　お問合せ：info@ogurahiroshi.net

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きんいろうつ
5つ星のうち5.0 分かりやすい
2019年12月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
基礎的な考え方を分かりやすく解説していてとても良い本。
マネジメントを経験した人は共感する項目が多いと思う。
どんな立場の人にもおすすめできる。
役に立った
 レポート
キャロメ
5つ星のうち3.0 著者の「2・6・2の法則」の考えに救われた。
2020年1月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「○○の時…」というよう形でテーマが掲げられており、短い文章で記載されているので時間をかけずに読む事ができた。また上記のような形で記載されているので、事典的に使う事もできると思います（気になった項目だけを読むという方法で読み進める事が可能。
私自身、「10年以上勤めているのに中々仕事で成長しない部下」「仕事における基本的な事柄を理解できない部下」「同じ立場なのに、事業における考えが足りない役職者」など気になっている職場の人間がいて、苛立ちさえ感じる事もありました。そんな中、著者の「20・60・20」の法則に関する考え方を読み、考え方が一転しました。自分自身の気持ちがスッとラクになり、無駄な苛立ちを感じなくなりました。これは意外にも私にとって大きな気づきでした。
役に立った
 レポート
ニコン党
5つ星のうち4.0 マネジメントの基本がよく分かる
2016年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本を参考にしてプレゼンしたところ、周りからいい評価が得られました。あとは実行あるのみ！
役に立った
 レポート
Yiii
5つ星のうち5.0 初心者だけでなく全てのマネジャーに
2014年9月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分の管理を再度見直させてくれる一冊です。チェックリスト的に読み直しても価値があります。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
自分を生きる
5つ星のうち4.0 リーダー的役割の方に役立ちます
2010年3月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
リーダー的な役割の方に役立つ本だと思いました。
チームをまとめるというのは骨の折れる作業です。

No２を育てることで、徐々にチームをまとめるペースをつくるということが書かれています。
これは、私自身をやっていましたし、効果的です。

また、仕事のできない人に対しての考え方で、「もし戦場で自分が寝ている間に銃を構えて守っていてくれているとしたらありがたいのではないか？」
というところが共感できました。

チームがうまくまとまれば、自分だけではなくチーム全体がハッピーになるでしょうし、とてもわかりやすく書かれています。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
公開名
5つ星のうち5.0 分かり易くてとてもイイ
2013年10月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マネージャーの役割を日常の良くあるケースで解説してあり、もっと早く読んでおけば良かったと思います。オススメです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon Customer
5つ星のうち1.0 うーん
2014年8月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
当たり前のことしか書いてないので、どうしようかとおもった。。
役に立った
 レポート
店長
5つ星のうち5.0 マネージャー
2020年7月4日に日本でレビュー済み
新人ではないですが、改めていろいろ仕事を振り返ることができた。新人ではない方にも読んで欲しい一冊。
役に立った
 レポート