本書で述べられている、デキる人が上司になったらデキなくなる。
その理由は、自分のやり方に固執したり、
メンバー個々人をしっかり見なかったり、
自分ですべてをこなしてしまうことだったりする。
本書では、そういった、デキル人が、リセットしなければいけない5つの要素を
紹介している。
人のタイプごとに合わせた内容も面白く、
部下を率いていく方は参考に出来る1冊。
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即刻〈リセット〉したい5つのこと リーダーになってもデキる人 33のルール 単行本 – 2010/7/21
上村敏彦
(著)
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購入オプションとあわせ買い
デキるプレイヤーだった人がリーダー職に就くと、デキないリーダーになることが多いと言われる。
この定説を覆し、デキる人が持ち前の力を発揮して、優れたリーダーになれる方法を紹介するのが本書。
この度は、「判断しすぎ」「任せられない」「読みが甘い」といった、
デキる人ほど陥りやすいワナを回避する方法や、チームの成果が最大化する方法などを実例を交えてわかりやすく解説する。
<プロローグより抜粋>
メンバーとして、サブリーダーとして、
またリーダーとしては200名近くのチームをまとめたりもしてきました。
たくさんの失敗を経て、確信をもって言うことができるのは、
立場が変われば、「ゼロ」から出発しなければならないということです。
つまり「リセット」です。(中略)
「自分は100の実績がある」と思っていると、プレイヤーの延長上の発想しかわきません。
でも、「実績ゼロからスタートだ」と考えると、
プレイヤー時代の発想から抜け出した物の見方、考え方が瞬時にできるようになります。
メンバーはこうした意識に敏感です。一人、二人と、心を開くメンバーが必ず出てきます。
リセットすることで、はじめてリーダーとして認めてもらえるのです。
私は「優秀なプレイヤーが優秀なリーダーになれない」という一般論には賛成しかねます。
これまで実績を出している人なら、リーダーになっても、しっかりと結果を残せるはずです。
ただし、優秀なプレイヤーだった人こそ、早急にリセットが必要です。
本書では「即刻〝リセット〟したい5つのこと」を具体的に紹介していきます。
一つひとつ実践することで、見方が変わり、考え方がシフトしていくはずです。
次第にチーム全体が生き生きとして、メンバーが驚くほど仕事に打ち込み、成果を出すようになっていきます。
この定説を覆し、デキる人が持ち前の力を発揮して、優れたリーダーになれる方法を紹介するのが本書。
この度は、「判断しすぎ」「任せられない」「読みが甘い」といった、
デキる人ほど陥りやすいワナを回避する方法や、チームの成果が最大化する方法などを実例を交えてわかりやすく解説する。
<プロローグより抜粋>
メンバーとして、サブリーダーとして、
またリーダーとしては200名近くのチームをまとめたりもしてきました。
たくさんの失敗を経て、確信をもって言うことができるのは、
立場が変われば、「ゼロ」から出発しなければならないということです。
つまり「リセット」です。(中略)
「自分は100の実績がある」と思っていると、プレイヤーの延長上の発想しかわきません。
でも、「実績ゼロからスタートだ」と考えると、
プレイヤー時代の発想から抜け出した物の見方、考え方が瞬時にできるようになります。
メンバーはこうした意識に敏感です。一人、二人と、心を開くメンバーが必ず出てきます。
リセットすることで、はじめてリーダーとして認めてもらえるのです。
私は「優秀なプレイヤーが優秀なリーダーになれない」という一般論には賛成しかねます。
これまで実績を出している人なら、リーダーになっても、しっかりと結果を残せるはずです。
ただし、優秀なプレイヤーだった人こそ、早急にリセットが必要です。
本書では「即刻〝リセット〟したい5つのこと」を具体的に紹介していきます。
一つひとつ実践することで、見方が変わり、考え方がシフトしていくはずです。
次第にチーム全体が生き生きとして、メンバーが驚くほど仕事に打ち込み、成果を出すようになっていきます。
- 本の長さ224ページ
- 言語日本語
- 出版社すばる舎
- 発売日2010/7/21
- ISBN-104883999238
- ISBN-13978-4883999231
商品の説明
著者について
上村敏彦(カミムラ トシヒコ)
プロダクト&プロジェクトマネジメント コンサルタント
年商数百億円のIT企業に勤務。数十名から数百名規模のプロジェクトリーダーを歴任し、ソフトウエア開発、プロジェクトマネジメントに関わる。
プロダクトマネジメント、ユーザエクスペリエンスデザイン、収益改善などを得意とする。
これまで、プログラマ、チームリーダー、プロジェクトリーダーとして、数々のプロジェクトを成功に導く。
現在は製品のマーケティングから企画、設計までを一貫して統括するプロダクトマネジャー。百人以上の部下を率いて、日々、現実に悩みながら奮闘中。
最近のひそかな目標は「ソフト路線へのイメチェン」。
著書に『「やり残しゼロ!」の仕事術60』(小社)がある。
「SEの残業しない仕事術 上村敏彦のブログ」 http://blog.livedoor.jp/gaseidou2/
プロダクト&プロジェクトマネジメント コンサルタント
年商数百億円のIT企業に勤務。数十名から数百名規模のプロジェクトリーダーを歴任し、ソフトウエア開発、プロジェクトマネジメントに関わる。
プロダクトマネジメント、ユーザエクスペリエンスデザイン、収益改善などを得意とする。
これまで、プログラマ、チームリーダー、プロジェクトリーダーとして、数々のプロジェクトを成功に導く。
現在は製品のマーケティングから企画、設計までを一貫して統括するプロダクトマネジャー。百人以上の部下を率いて、日々、現実に悩みながら奮闘中。
最近のひそかな目標は「ソフト路線へのイメチェン」。
著書に『「やり残しゼロ!」の仕事術60』(小社)がある。
「SEの残業しない仕事術 上村敏彦のブログ」 http://blog.livedoor.jp/gaseidou2/
登録情報
- 出版社 : すばる舎 (2010/7/21)
- 発売日 : 2010/7/21
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 224ページ
- ISBN-10 : 4883999238
- ISBN-13 : 978-4883999231
- Amazon 売れ筋ランキング: - 1,651,951位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について
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