小宮さんの本は読破したい気分です。
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ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (ディスカヴァー携書) 新書 – 2008/2/27
小宮 一慶
(著)
クーポン: 2024年6月7日金曜日(金) から 2024年6月13日木曜日(木)まで
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購入オプションとあわせ買い
発売以来、ベストセラーとなった『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』に次ぐ本書は、
まさに経営コンサルタントとして多くの企業の経営上の問題解決にあたる傍ら、テレビ等でも活躍の著者の真骨頂。
GDPから自分の会社の売上げ、野立て看板の数まで、
数字の表すものやさまざまな数字との関連を読み解いていくさまは、推理小説よりおもしろい!
といっても、本書は、それを読んで楽しみ、単に知的に遊ぶためのものではない。
数字を読むための7つの基本、5つの習慣、そして、陥りがちな罠と、豊富な実践例とともにお届けする本書は、
読者が数字を自在に扱い、ビジネスに必須の把握力、発想力、推定力、
目標達成力を身につけていくための、あくまでも実践の書なのである。
『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』で著者のファンになられた方も、ちょっと物足りなかった方も、
そして、まだ読んでいない方にとっても、本書は、手放せない1冊となることだろう。
- 本の長さ191ページ
- 言語日本語
- 出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 発売日2008/2/27
- ISBN-104887596219
- ISBN-13978-4887596214
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ビジネスマンのための「発見力」養成講座 | ビジネスマンのための「数字力」養成講座 | ビジネスマンのための最新「数字力」養成講座 | ビジネスマンのための「解決力」養成講座 | ビジネスマンのための「読書力」養成講座 | どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座 | |
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内容紹介 | 人気コンサルタントが価値やチャンスを見出す発見力を徹底解説。 | 数字を自在に扱い、把握力、発想力、推定力、目標達成力を身につけられる1冊。 | 基本的な「経済」と「会計」の「数字」と「知識」から世の中を読み解く方法を簡潔かつ的確に伝授します。 | ビジネスマン必須のスキル、解決力と論理的思考力を身にtけるための実践書。 | 読書に投資する時間の価値を最大限に引き上げる、頭をよくする読書法を紹介。 | 倫理と幸福に直結する経営こそが、新しい時代を拓く。経営コンサルタントの本領発揮の一冊。 |
どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座 | ビジネスマンのための「勉強力」養成講座 | ビジネスマンのための「人物力」養成講座 | ビジネスマンのための「実行力」養成講座 | ビジネスマンのための「発想力」養成講座 | ビジネスマンのための「リーダー力」養成講座 | |
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内容紹介 | 単位時間当たりのアウトプットとインプットの質が飛躍的に上がる一冊です。 | 「仕事で自己表現できるようになり、かつ頭もよくなる」勉強法のエッセンスを伝授します。 | 尊敬される「人物」になるための12の要件と8つのステップをご紹介します。 | 「行動力」とそれを結果に結びつける実行力を養うたったひとつの大事な基本。 | 「発想力」とは何か?「発想力」を鍛えるにはどうすればよいのかをご紹介します。 | 国も会社もチームも、リーダー次第。「チャンス」に備えて「準備」しておくための虎の巻。 |
ビジネスマンのための「習慣力」養成講座 | 社長の心得 | |
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価格 | ¥1,100¥1,100 | ¥1,650¥1,650 |
内容紹介 | コツが分かれば人生が変わる!読めば自然に始められる習慣のつけ方。 | 経営の本質とは? 経営者として生きるとは? 長く伸び続ける会社と経営者に共通するものとは? 経営コンサルタント小宮一慶の20年知恵と使命が詰まった一冊。 |
商品の説明
著者からのコメント
最近は、思考法や問題解決の本が流行っているようですが、実際のビジネス、
実際の経営上の問題解決に関わってきた経験、実績の裏付けられた、本当に現場で役に立つ本は、少ない。
その数少ない本の中でも一番役に立つ本だと自負しています。
今回も、むずかしいこと、奥の深いことをいかに易しく書くか、ということに注力しました。
会社が本当にうまくいきだした!
自分の仕事の能力のレベルが本当に変わった!
という読者のみなさんの声をお聞きできたら、非常に光栄です。
著者について
小宮 一慶(こみや・かずよし)
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。
十数社の非常勤取締役や監査役も務める。
1957年、大阪府堺市生まれ。81年に京都大学法学部卒業。東京銀行に入行。
84年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。MBA取得。
帰国後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。
その間の93年初夏には、カンボジアPKOに国際監査員として参加。94年5月からは、日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。
96年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。
主な著書に、『図解キャッシュフロー経営』(東洋経済新報社)『できる社員はこうして育てる』(ダイヤモンド社)『新幹線から経済が見える』『リーダーのための実践する経営』(実業之日本社)
『「会社を経営する」ということ』(PHP研究所)『成功する上司』(講談社)『なぜ、オンリーワンを目指してはいけないのか?』『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ともにディスカヴァー)
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。
十数社の非常勤取締役や監査役も務める。
1957年、大阪府堺市生まれ。81年に京都大学法学部卒業。東京銀行に入行。
84年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。MBA取得。
帰国後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。
その間の93年初夏には、カンボジアPKOに国際監査員として参加。94年5月からは、日本福祉サービス(現セントケア)企画部長として在宅介護の問題に取り組む。
96年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。
主な著書に、『図解キャッシュフロー経営』(東洋経済新報社)『できる社員はこうして育てる』(ダイヤモンド社)『新幹線から経済が見える』『リーダーのための実践する経営』(実業之日本社)
『「会社を経営する」ということ』(PHP研究所)『成功する上司』(講談社)『なぜ、オンリーワンを目指してはいけないのか?』『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』(ともにディスカヴァー)
登録情報
- 出版社 : ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/2/27)
- 発売日 : 2008/2/27
- 言語 : 日本語
- 新書 : 191ページ
- ISBN-10 : 4887596219
- ISBN-13 : 978-4887596214
- Amazon 売れ筋ランキング: - 176,688位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 170位ディスカヴァー携書
- - 302位確率・統計
- - 681位オペレーションズ (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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1957年、大阪府生まれ。経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表取締役。京都大学法学部卒業後、東京銀行にて経営情報システム、M&Aなどを担当。特種情報処理技術者、証券アナリスト(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『数字が苦手なビジネスマンのための経済ニュース裏読み・先読み講座』(ISBN-10:4796678808)が刊行された当時に掲載されていたものです)
カスタマーレビュー
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2023年8月18日に日本でレビュー済み
数字を持って、物事を見ろとか、対局感を持っていれば、数字端数まで気にしなくて良いとか、体重を毎日測って手帳に記録しろと言うような数字練習手法とか、まぁわかりやすく、平易な言葉で書かれているところは、池上彰さん風でもあります。
違うのは、著者は、昔のキャリアをいちいち引き合いに出しては、昔は自分はこんな立場だった自分はこんな仕事をしていたと言うような、つまらないプライドをひけらかすのが鼻につきますな。
違うのは、著者は、昔のキャリアをいちいち引き合いに出しては、昔は自分はこんな立場だった自分はこんな仕事をしていたと言うような、つまらないプライドをひけらかすのが鼻につきますな。
2017年1月6日に日本でレビュー済み
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売上とか利益とかそういう数字を覚えるのが苦手なので、読んでみた本。 読みやすいが、結論は、興味を持って慣れろ覚えろ。覚えるためには、例えば他社との比較とか、日本のGDPとか人口とか別の数字と関連付けて覚えろといった観点で整理されている。 さくっと読めるので、一度読んでみても良いかもという感想の本。
2013年2月28日に日本でレビュー済み
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仕事ができる人は、
「もうちょっとでできます」「売上がだいぶ上がった」
など曖昧な表現を使わず、
「あと5時間でできます」「売上が200万上がった」
など具体的な数字で表現する。
さまざまな数字に興味や疑問を持ち
電卓を叩いて実際に目的の数字を導き出してみることや
数字を導き出すための過程を考えることが
とても大切なんですよね。
「ふいんき」だけで仕事をして行き詰ってる人にオススメ。
「もうちょっとでできます」「売上がだいぶ上がった」
など曖昧な表現を使わず、
「あと5時間でできます」「売上が200万上がった」
など具体的な数字で表現する。
さまざまな数字に興味や疑問を持ち
電卓を叩いて実際に目的の数字を導き出してみることや
数字を導き出すための過程を考えることが
とても大切なんですよね。
「ふいんき」だけで仕事をして行き詰ってる人にオススメ。
2017年12月8日に日本でレビュー済み
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このシリーズの「発想力」や「発見力」が面白くて購入したが、「数学力」は前二者に比べるとあまり面白くなかった。
2008年5月10日に日本でレビュー済み
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私は知りませんでしたし、関係があるなんて、考えたことも
ありませんでした。正直、眼からウロコです。
本書では次のように説明されています。
日本のGDP(国内総生産)は約500兆円。
GDPとは、要は付加価値(=売上高−仕入れ)の総額。
付加価値のうち、人件費割合(労働分配率)は約60%。
一方、国内の人口は1.3億人。そのうち働いているのは
ざっくり半分の6000万人。
したがって、一人当たりの平均年収は、
500兆円x0.6/6000万人= 500万円(およそ)
上記のようにGDPと平均給与は密接に関係するので、
筆者は一人当たりのGDPが大きくならないと給料が
あがらないと結論付けています。
このような例が、本書の全編で展開されています。
私は技術系の人間で、経済指標や会社の経理に
疎かったので、非常に参考になりました。
前著の『発見力』では、「サラダバーのプチトマトのヘタの
有無でホテルの格がわかる」など、ホントかいな?と、
眉に唾して読んでいましたが、本書を読んで、著者の
(観察に基づく)仮説にはしっかりした裏づけがあると、
納得できました。
☆4つなのは、やや自慢話的な話が鼻につくのと(MBAを持つ人の
著書って、この傾向あり。みんな自慢師みたい)、
数字が経済分野に偏っているから。
社会全般の数字を取り上げれば、もっと一般性があったかも。
でも、私は勉強になったので、筆者に感謝!!
経済指標のわかりやすい説明書としても推薦します。
ありませんでした。正直、眼からウロコです。
本書では次のように説明されています。
日本のGDP(国内総生産)は約500兆円。
GDPとは、要は付加価値(=売上高−仕入れ)の総額。
付加価値のうち、人件費割合(労働分配率)は約60%。
一方、国内の人口は1.3億人。そのうち働いているのは
ざっくり半分の6000万人。
したがって、一人当たりの平均年収は、
500兆円x0.6/6000万人= 500万円(およそ)
上記のようにGDPと平均給与は密接に関係するので、
筆者は一人当たりのGDPが大きくならないと給料が
あがらないと結論付けています。
このような例が、本書の全編で展開されています。
私は技術系の人間で、経済指標や会社の経理に
疎かったので、非常に参考になりました。
前著の『発見力』では、「サラダバーのプチトマトのヘタの
有無でホテルの格がわかる」など、ホントかいな?と、
眉に唾して読んでいましたが、本書を読んで、著者の
(観察に基づく)仮説にはしっかりした裏づけがあると、
納得できました。
☆4つなのは、やや自慢話的な話が鼻につくのと(MBAを持つ人の
著書って、この傾向あり。みんな自慢師みたい)、
数字が経済分野に偏っているから。
社会全般の数字を取り上げれば、もっと一般性があったかも。
でも、私は勉強になったので、筆者に感謝!!
経済指標のわかりやすい説明書としても推薦します。
2009年1月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
前著の「発見力養成講座」に続き、この本を読んでみた。
感想としては、発見力より数字という具体的なものが挙げられ、それを読む、見る、扱うにはどうしたら良いかという目的が掲げられているので、すべてが明解だった。
やはり、前提として、前著と同様に数字への「関心」と「責任」がキーワードとなっていた。
確かに、数字は関心がないと、その先の把握等に繋がらないのは当然ではある。
内容とすると、数字の見方としては
・まず、数字の全体を把握(おおまかを知る)
・数字の定義を正確に理解する
・数字を時系列で比較する
これらのことが数字の本質につながり、「数字が見える」ことに繋がるようである。
また、数字の扱い方としては
・主な数字を覚える
・決まった時点で数字を見る
・数字から推測、時には自分なりの仮設を立てる
・関連づけをする
・数字として考える
以上により、自分の中で数字への基準をがつくられ、「数字を扱える」ようになるとのこと。
まだ、一度しか読んでいないので、じっくりともう一度、できれば「発見力養成講座」と併せて読んでみたい。
感想としては、発見力より数字という具体的なものが挙げられ、それを読む、見る、扱うにはどうしたら良いかという目的が掲げられているので、すべてが明解だった。
やはり、前提として、前著と同様に数字への「関心」と「責任」がキーワードとなっていた。
確かに、数字は関心がないと、その先の把握等に繋がらないのは当然ではある。
内容とすると、数字の見方としては
・まず、数字の全体を把握(おおまかを知る)
・数字の定義を正確に理解する
・数字を時系列で比較する
これらのことが数字の本質につながり、「数字が見える」ことに繋がるようである。
また、数字の扱い方としては
・主な数字を覚える
・決まった時点で数字を見る
・数字から推測、時には自分なりの仮設を立てる
・関連づけをする
・数字として考える
以上により、自分の中で数字への基準をがつくられ、「数字を扱える」ようになるとのこと。
まだ、一度しか読んでいないので、じっくりともう一度、できれば「発見力養成講座」と併せて読んでみたい。
2016年9月18日に日本でレビュー済み
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あまり直接的に経営などに携わっていないとピンと来にくいかなと思います。
ただ、丁寧に書かれているので、「発見力」に書かれている「関心」を持っているのであれば、
納得できる一冊だと思います。
ただ、丁寧に書かれているので、「発見力」に書かれている「関心」を持っているのであれば、
納得できる一冊だと思います。