・サノーさん一言コメント
「コンサルタントが使用する用語をわかりやすく紹介。目的と手段の明確化について、それに必要な、最低限の知識を与えてくる」
【サノーさんおすすめ度★★★★★】
・ウノーさん一言コメント
「コンサルタントの『手の内』を教えてくれる一冊です。生産管理やマーケティングの用語は、次の日から、自分のツールとして利用できます」
【ウノーさんおすすめ度★★★☆☆】
・サノーさん、ウノーさん読書会
サノーさん(以下サ):『ザ・ゴール』にインスパイヤされて日本で発刊された本のなかでも、秀逸だよな。
ウノーさん(以下ウ):どんな点ですか？
サ:まず、わかりやすい。実際の「思考プロセスのメソッド」を使用して「この本そのもの」の構成を行っているから、しっかりとしている。用語の解説も、最低限、理解として必要なラインを見極めて、明瞭簡潔に書かれている。読み手側の視点、レベルを常に意識して、学術や研究ではない、実践型の内容を伝えようとしている点だな。
ウ:そうなんですよね。この本自体が、そのメソッドの成果物なんですよね。どこをとっても、目的から逸れている内容がないんです。
サ:だから、石川コンサルにとって『最強の営業ツール』なわけだ。
ウ:どうしてですか？こんなに「手の内」を教えてしまっては、お金を払ってコンサルをお願いする企業さんが、減るのでは？
サ:真逆だよ。ここに書かれている用語やメソッドを知識として得ただけでは、とてもじゃないが、企業の業績向上を「現実化」することはできない。著者の長年の経験で、その確信があるから「私には、こういう知識があって、こういうメソッドを利用して、こんな本を書くことができます」を宣言する。それはPRとしてスマートだよな。売れれば、その収益も見込めるし。そのために、こういった本が、雨後の筍のように、次から次へと発売されるんだよ。
ウ:それはわかります。私には、この本は、他の多くの本よりもわかりやすく、楽しく、有効なメソッドが満載に感じられましたけど、その違いはなんですか。
サ:その違い、その違いを生む違いこそ「コンサルタントとしての総合的な能力」なんだ。
ウ:あら、サノーさんのわりには抽象的ですね。
サ:そうだよ。この「総合的な能力」には、多分に「右脳でないと理解できないこと」が含まれるからだ。「左脳に偏ったコンサルタント」に「目的を結果として現実化すること」は不可能だ。
ウ:そうですか？「右脳には理解できないほど、左脳的な偉大な先生」も、たくさんいらっしゃいましたが。
サ:いや、彼らは得てして「学者」あるいは「本を売ることによって収入を得たい人」に分類される。だが「偉大なる学者」は「結果の現実化」が伴う場合「左脳に偏る」ことはない。そういった意味では「偉大なる学者」と「有能なコンサルタント」は、近い位置にセグメントされる。
ウ:あらら『思考プロセス』的発想ですね。この石川先生はどうなんですか？
サ:バランスが取れているからこそ、この本は、いまだに「有効」で「実践的」メソッドを与えることができる。少なくとも、この先、様々な用語やメソッドが、大学の机の上で発明されようとも「有効な基礎知識」を増やしたい人は、読むべき本だろう。
【了】
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