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会社にお金が残らない本当の理由 単行本 – 2003/12/10
最終章で数ページに精神論が出てきますが、基本的に技術論です。
精神論でお金が貯まるほど世の中甘くありません。それが一番言いたかったことです。
この本であなたがわかることは、
・裏帳簿は絶対必要!その理由と作り方
・決算書の数字はまったく意味がない理由
・経営をするうえで知らない人が多い、たった一つの数字
・これに逆らったらお金は貯まらない「ビジネス万有引力の法則」
・間違った節約、正しい節約
・あなたの稼いだお金の本当の価値
・お金を減らさない逆転発想
・資本主義の正体を知れば行動も変わる
などなど盛りだくさん。
この1冊で、あなたの行動は変わります!!
- 本の長さ252ページ
- 言語日本語
- 出版社フォレスト出版
- 発売日2003/12/10
- ISBN-104894511576
- ISBN-13978-4894511576
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商品の説明
内容(「MARC」データベースより)
著者について
登録情報
- 出版社 : フォレスト出版 (2003/12/10)
- 発売日 : 2003/12/10
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 252ページ
- ISBN-10 : 4894511576
- ISBN-13 : 978-4894511576
- Amazon 売れ筋ランキング: - 185,446位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 954位マネジメント・人材管理
- - 1,007位その他の経営理論関連書籍
- - 1,733位会社経営
- カスタマーレビュー:
著者について
岡本吏郎(おかもと・しろう)
経営コンサルタント・税理士
エー・アンド・パートナーズ税理士法人代表社員
株式会社ビジネスサポートあうん代表取締役社長
戦略的財務から経営戦略、マーケティング、債務対策まで幅広く指導する経営コンサルタントとして活躍中。世の中で当たり前とされていることを独自の視点から切り裂いてビジネスにつなげていく手法、戦略眼などには長年のファンが多い。
CDとニュースレターを媒体にした会員制勉強会「戦略思考ビジネス会議」、有料メールマガジン「週刊 岡本吏郎」などで情報を公開している。
独自のコンサルティング形式の『Dファクトリー』は、成功企業を多数輩出。また、『世界一利益に直結する「ウラ」経済学』で共著したジャーナリストで作家の日垣隆さんからは「利益の出ない会社の"その明確な理由" と、そこからV字回復するノウハウがぎっしりつまった本の著者」と絶賛されている。
著書に『裏帳簿のススメ』『儲かる会社の社長の条件』『なぜ、あなたの会社は儲からないのか?』『世界一利益に直結する「ウラ」経営学』(アスコム)、『会社にお金が残らない本当の理由』『カリスマ・コンサルタントの稼ぐ超思考法』(フォレスト出版)、『お金の現実』(ダイヤモンド社)、『サラリーマンのためのお金サバイバル術』(朝日新書)、『実学 中小企業のパーフェクト会計』(ダイヤモンド社)など多数がある。
岡本吏郎に関する情報「戦略思考ビジネス会議」「週刊岡本吏郎」はこちらから
http://www.awn.jp/
カスタマーレビュー
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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ビジネスマンは必読です(^^)
昔からあって、その辺りを解り易く書いてあると思う。
内部留保を厚くする手法の一つとして
役員報酬のことが書いてありますが
これは
使い方を誤ると
後で高くつく危険性がありますね。
利益処分との関連で…
古いカローラ乗ってる人…
結構好きです。
仕事でカローラ乗って、セカンドカーがポルシェ…という人もいますが…
税理士ならではの知見からキャッシュフローのことに対する考察がされておりますが、黒字倒産の概念など非常に勉強になりました。
これから会社設立する予定ですが、この本を座右において頑張りたいと思います。
この本のターゲットは自営業者向けだ。
しかし、この本の第一章
「システムを知らないからお金が残らない」は
上を目指すビジネスパーソンのあなたなら
立ち読みだけでもしておくほうが良い。
−経営に再投資は常。そのための内部留保は必要であり、
真の利益額の認識も重要。
−決算書はあくまで税金を取るためのもの。
−戦後日本は国民全員同じ価値観を持つ時代、これからは
自分の価値で考え行動し生きていく時代。
−資本主義社会はかっぱらいの社会。
−経営は利回り。小さい元手から勝負する。
経営者にとって世の中は甘くなく、ビジネスを前に進めたい
人は生活をストイックにすべき、と著者の自らを律すること
を重要視する思想は全般に渡り流れている。
「全てにおいて個性的であれ」と強く語っている一文は好きだ。
だが、独自性の重要性を主張している一方で、レバレッジは
成功したビジネスにかけるべきとも言っている。この辺りは
矛盾しているように感じた。