割とありがちな問題と、割とありがちな解決策が体系的に書かれているので、時間があるときにのんびりと読むとよい。くれぐれも、デスマーチプロジェクトの時には読まない方がよいと思った。こまっているときには、原因を解決する方法か、対策が大事で、ありがちな解決策では解決しない。それは、公式プロセスの導入という、デスマーチプロジェクトに適用してはいけないと本書で書いていることと同じではないだろうか？
ps.
まえがきに「triage」という単語が訳されずに書かれている。
この言葉の意味を知らないと、以下読みづらいかもしれない。
第５章には、「triage優先度」という名称になっている。
「優先度」ではなぜいけないのだろうか。
訳者の意図が伝わってこない。
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