レビュー
最近はやりの、平易に記した経済学書のひとつ。
レーガン政権のシニアエコノミストだったヘンダーソン氏と、その教え子でコンサルタントとなったフーパー氏による実生活のための入門書だ。
大金をかけ、親類縁者と友人を集めた豪華な結婚式から、新郎新婦が慌てて立ち去った。いぶかしむ参加者。謎の答えは?
リムジンを待たせて一分ごとに取られる一ドルの違約金惜しさだった。
気が動転した花婿花嫁に、式費用とリムジン違約金のバランスをアドバイスする人がいれば、結果は違っただろう。
ミクロ経済学の基本を知るだけで、判断や行動はずっと違ってくる。きっといい結果が得られるはずだ。全十五章からのメッセージである。
一人余計に雇うのが得かどうか、何を物差しに考えたらいいのだろうか。経済学が用意するのは、マージンつまり限界効用という回答だ(二章)。
経済的な価値を把握するには、ほかの有望な機会を追求しなかったことによって被る、楽しみや金銭的な損失と比べてみるべし。機会コストの考え方である(三章)。
何が重要なのかを知り(七章)、より良い選択肢を作り出し(八章)、意識的に最良の選択肢を選ぶ(九章)。
これらはビジネス成功の秘訣である。
原題を直訳すると「ビジネスと生活の重大決断」。
本書は日常生活における決断に際して、経済的に転ばぬ先の杖を提供してくれる。 --「日本経済新聞」、2007/01/28
著者について
David R.Henderson
モントレー海軍大学経済学教授、スタンフォード大学フーバー研究所研究員。
UCLAで、アルチアン、ハーシュライファーら著名なエコノミストに師事し博士号を取得。
ロチュエスター大学、サンタクララ大学教授を歴任後、レーガン大統領経済諮問委員会のシニアエコノミストを務めた。
Charles L.Hooper
オブジェクティブ・インサイツ社の創業者で現社長。
製薬、バイオテクノロジー業界を中心に、マーケティングやコンサルティングを行う。
スタンフォード大学フーバー研究所客員研究員。
同大学でエンジニアリング・エコノミックシステムの修士号を取得。
シンテックス研究所、メルク社、米国航空宇宙局エームズ研究センターにも勤務した。
