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発売元 マクシイ
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独自性の発見 単行本（ソフトカバー） – 2011/4/28

5つ星のうち3.9 13
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あなたの会社や商品の「強み」は何ですか？
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マーケティングの世界的権威ジャック・トラウトによる、
『ポジショニング戦略』と並ぶ不朽の名著

モノと情報があふれる現代社会で、
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豊富な事例とともに徹底解説。

すべてのマーケター、経営者必読

原題：『DIFFERENTIATE OR DIE 2nd Edition』
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  1. 本の長さ
    312ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    海と月社
  4. 発売日
    2011/4/28
  5. ISBN-10
    4903212254
  6. ISBN-13
    978-4903212258
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商品の説明

著者について

ジャック・トラウト　Jack Trout

世界22ヶ国に支社を構えるアメリカ有数のマーケティング会社トラウト＆パートナーズ社長。
マーケティングの革命的コンセプト「ポジショニング」を編み出し、IBM、メリルリンチ、サウスウェスト航空など、一流企業を多数クライアントに持つ。
単著に『リ・ポジショニング戦略』（翔泳社）『大魔神が教えるマーケティングの極意』『無敵のマーケティング』（ともに阪急コミュニケーションズ）『大失敗』（ダイヤモンド社）『ニューポジショニングの法則』（東急エージェンシー出版部）など、
共著に『ポジショニング戦略［新版］』（小社刊）『売れるもマーケ、当たるもマーケ　マーケティング22の法則』（東急エージェンシー出版部）『勝ち馬に乗る』（阪急コミュニケーションズ）『マーケティング戦争』（翔泳社）『シンプルパワーの経営』（リック）などがある。

スティーブ・リヴキン Steve Rivkin

コンサルタント会社リヴキン＆アソシエーツ創業者。
『アイデアをいただいてしまえ!』（ダイヤモンド社）『シンプルパワーの経営』（リック）などの共著があるほか、
世界中でセミナーや講演を行っている。

訳者 吉田利子 Yoshida Toshiko

翻訳家。東京教育大学文学部卒業。
訳書に『神との対話』シリーズ、『ニュー・アース』（ともにサンマーク出版）『直観力マネジメント』（朝日新聞出版）『引き寄せの法則』（ソフトバンククリエイティブ）『日はまた昇る』（草思社）『いちばん大切なこと。』（PHP研究所）など多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 海と月社 (2011/4/28)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/4/28
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 312ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4903212254
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4903212258
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 13

著者について

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  1. ジャック・トラウト

    ジャック・トラウト

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上位レビュー、対象国： 日本

よろく
5つ星のうち5.0 マーケティングの本質と経営者が行うべき事が分かる本
2018年9月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
サラリーマン時代に勤めていた外資系（USA)のIT企業でジャックトラウトがアドバイザーとして関係していた時に、ご本人からマーケティングの講義を聞きました。本書はその時の内容が沢山盛り込まれています。サラリーマン時代、ジャックトラウトは、その時に会社が計画していたことを否定して自分の理論を述べて、計画の中止を助言していました。その時は、「このおっさん何を言っているのだ」と思った事をよく覚えています。しかし、それから5年後、ジャックトラウイトの言っていたことは見事に当たり、会社は大きな損失を出すことになりました。ジャックトラウトの言っている事は一見当たり前で、すぐには受け入れがたい、と感じる人もいる間もしれませんが、この人が言っている事は正しいですよ。この本にはその理論が書かれています。私は、これが会社経営の本質だと確信をもって言う事が出来ます。でも、それがなかなか出来ないから多くの会社が消えていくのだとも言えます。「競合との差別化＝独自性が最優先順位です」「顧客の頭の中にポジショニングをしなさい」「なぜ、私たちは顧客から選ばれるのか、理由をしっかりと把握しなさい」昨年ジャックトラウトは亡くなりましたが、今でもこの言葉を繰り返していたことを思い出します。会社経営を間違いたくない人にこの本をお薦めします。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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香港
5つ星のうち2.0 新奇性に欠ける
2011年8月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ユニーク・セリング・ポイント（USP)確立の重要性を説いている。USP確立の重要性を説いているわけには、本書に強いUSPが見当たらない、という皮肉がある。
ブランドを拡散させないこと、フォーカスの重要性など、「フォーカス」（アル・ライズ、海と月社）を彷彿とさせる。というか、２書の著者達は北米で共に著名なマーケティングコンサルタントということで、彼の地で受け入れられている主張なのだろう。主張には別に異論はない。

自説を展開していく上での企業事例では、本書の方が勝っている。きっと、このような著者は「著作に使える」と思える事例記事を徹底的にクリップするスタッフを擁しているのだろう。そうでなければ、これだけ目が行き渡らない。

ところが、本書では事例が過大に過ぎ、主張のポイントの方が拡散されてしまっている。つまり、「フォーカス」を主張している書がそれを失っているというべきだろう。３００ページ余を読み終わっても、骨太なメッセージが立ち上がらないで、「最初の主張は何だったけ？」ということになってしまった。言っていることはよいのだが、著作としての構成と叙述に難があり、かつ新奇な主張が見られない
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北川正人
5つ星のうち2.0 うーん
2011年5月31日に日本でレビュー済み
著者の既存書籍を読んでる方には目新しいものは少ないかと。
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