当方、40代自営業です。会社勤め時代の
思考のクセが抜けないのか、つい現状で
できる事のみで仕事を成立させようと考え
てしまいがちな自分には、本書は「まだ
何も成してないくせに守りに入ってんじゃ
ねぇ」と、後頭部を殴られたような衝撃が
ありました。
結果、自営の仕事(本業)をやりながら
仕事外の時間を使い、全く違う業務分野を
オンラインスクールで学んでいます。習得が
進まず投げ出したくなった時は本書を読み
返し、姿勢を正して乗り越えています。
とりあえず、私的には還暦ぐらいまでの
生き方の指南書とします。
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ルーキー・スマート 単行本(ソフトカバー) – 2017/5/10
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購入オプションとあわせ買い
トップリーダーもこぞって実践する「柔軟な思考」「果敢な行動力」が衰えない働き方とは?
元グーグル人事担当上級副社長。『ワーク・ルールズ! 』著者ラズロ・ボック推薦!
Thinkers50にも選出された人材育成の世界的権威による
ウォール・ストリート・ジャーナル紙ベストセラー、待望の邦訳!
【本書へ寄せられた推薦の言葉】
これは、精力的に学習して、毎年、改善と成長を続けたいあなたのための本だ!
──ラズロ・ボック(元グーグル人事担当上級副社長。『ワーク・ルールズ! 』著者)
なぜ、ルーキーがベテランより大きな成果を上げるのか?
なぜ、経験があると新鮮なアイデアが見えにくくなるのか?
ワイズマンは、こうした問いに見事に答えている。
賢明な洞察と魅力的な事例を盛り込んだ必読の一冊だ。
──アダム・グラント(『GIVE & TAKE』著者)
会社が成長する過程でいちばん大切なのは、イノベーションを後押しする文化を保つことだ。
本書は、どうすれば、大企業でもリスクを背負い、イノベーションに取り組み、
挑戦者の精神を失わずにすむかを教えてくれる。
──マーク・ベニオフ(セールスフォース・ドットコム会長兼CEO)
ルーキーのように考え、行動することの大切さがよくわかる。
豊富なアイデアと明快な文章のおかげで、自分の思い込みに疑問を投げかけ、
自己満足を避ける方策が見えてくる。
──ロバート・サットン(『あなたの職場のイヤな奴』著者)
ルーキー時代をとっくに過ぎてしまった人たちも、本書を読むことで、
みずからの「ルーキー・スマート」をはぐくみ、ルーキーたちを活躍させる強力な戦略を学べるだろう。
──ビル・ハイベルズ(牧師。『素的に生きる』著者)
迅速さ、レジリエンス、やり抜く力、成長思考……
これらは、変化しつづける世界で成功するために欠かせない要素だ。
本書は、あらゆる年齢の、あらゆるキャリアの段階にいる人に、そうしたスキルを身につける方法を教えてくれる。
──デーヴィッド・ウルリッチ(ミシガン大学ロス・ビジネススクール教授)
元グーグル人事担当上級副社長。『ワーク・ルールズ! 』著者ラズロ・ボック推薦!
Thinkers50にも選出された人材育成の世界的権威による
ウォール・ストリート・ジャーナル紙ベストセラー、待望の邦訳!
【本書へ寄せられた推薦の言葉】
これは、精力的に学習して、毎年、改善と成長を続けたいあなたのための本だ!
──ラズロ・ボック(元グーグル人事担当上級副社長。『ワーク・ルールズ! 』著者)
なぜ、ルーキーがベテランより大きな成果を上げるのか?
なぜ、経験があると新鮮なアイデアが見えにくくなるのか?
ワイズマンは、こうした問いに見事に答えている。
賢明な洞察と魅力的な事例を盛り込んだ必読の一冊だ。
──アダム・グラント(『GIVE & TAKE』著者)
会社が成長する過程でいちばん大切なのは、イノベーションを後押しする文化を保つことだ。
本書は、どうすれば、大企業でもリスクを背負い、イノベーションに取り組み、
挑戦者の精神を失わずにすむかを教えてくれる。
──マーク・ベニオフ(セールスフォース・ドットコム会長兼CEO)
ルーキーのように考え、行動することの大切さがよくわかる。
豊富なアイデアと明快な文章のおかげで、自分の思い込みに疑問を投げかけ、
自己満足を避ける方策が見えてくる。
──ロバート・サットン(『あなたの職場のイヤな奴』著者)
ルーキー時代をとっくに過ぎてしまった人たちも、本書を読むことで、
みずからの「ルーキー・スマート」をはぐくみ、ルーキーたちを活躍させる強力な戦略を学べるだろう。
──ビル・ハイベルズ(牧師。『素的に生きる』著者)
迅速さ、レジリエンス、やり抜く力、成長思考……
これらは、変化しつづける世界で成功するために欠かせない要素だ。
本書は、あらゆる年齢の、あらゆるキャリアの段階にいる人に、そうしたスキルを身につける方法を教えてくれる。
──デーヴィッド・ウルリッチ(ミシガン大学ロス・ビジネススクール教授)
- 本の長さ316ページ
- 言語日本語
- 出版社海と月社
- 発売日2017/5/10
- 寸法12.8 x 2.1 x 18.8 cm
- ISBN-104903212599
- ISBN-13978-4903212593
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商品の説明
著者について
著者
リズ・ワイズマン Liz Wiseman
元オラクル幹部。17年間にわたり、企業内大学副学長や人的資源開発責任者を務めたのち、
シリコンバレーに本社を置くワイズマン・グループ社長に。
以後、世界各国のエグゼクティブをはじめとしたグローバル・リーダーの養成に携わる。
同社の顧客には、アップル、ディズニー、イーベイ、ペイパル、フェイスブック、GAP、
マイクロソフト、ナイキ、セールスフォース・ドットコム、ツイッターなど数々のグローバル企業が名を連ねる。
著書に『メンバーの才能を開花させる技法』(小社刊)など。
経営思想家ランキング「Thinkers50」にも選出され、とくにリーダーシップ分野では世界トップ10に数えられる人材育成の第一人者である。
訳者
池村千秋 Ikemura Chiaki
翻訳者。訳書に『プロフェッショナルは「ストーリー」で伝える』、『ディープ・チェンジ』(ともに小社刊)、
『ライフ・シフト』(東洋経済新報社)、『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版)、『大格差』(NTT出版)などがある。
リズ・ワイズマン Liz Wiseman
元オラクル幹部。17年間にわたり、企業内大学副学長や人的資源開発責任者を務めたのち、
シリコンバレーに本社を置くワイズマン・グループ社長に。
以後、世界各国のエグゼクティブをはじめとしたグローバル・リーダーの養成に携わる。
同社の顧客には、アップル、ディズニー、イーベイ、ペイパル、フェイスブック、GAP、
マイクロソフト、ナイキ、セールスフォース・ドットコム、ツイッターなど数々のグローバル企業が名を連ねる。
著書に『メンバーの才能を開花させる技法』(小社刊)など。
経営思想家ランキング「Thinkers50」にも選出され、とくにリーダーシップ分野では世界トップ10に数えられる人材育成の第一人者である。
訳者
池村千秋 Ikemura Chiaki
翻訳者。訳書に『プロフェッショナルは「ストーリー」で伝える』、『ディープ・チェンジ』(ともに小社刊)、
『ライフ・シフト』(東洋経済新報社)、『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版)、『大格差』(NTT出版)などがある。
登録情報
- 出版社 : 海と月社 (2017/5/10)
- 発売日 : 2017/5/10
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 316ページ
- ISBN-10 : 4903212599
- ISBN-13 : 978-4903212593
- 寸法 : 12.8 x 2.1 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 157,411位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 874位マネジメント・人材管理
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2020年5月10日に日本でレビュー済み
この本は、ルーキースマートについての本だ。ルーキーは新人のことだ。と言ったところで、当然「ルーキースマートってなに?」となるだろう。本書によれば、「全ての人、周囲にある全て、から学ぶことができるマインドセットを持つ人」だ。要するにルーキー(新人)こそ、「学習意欲の塊」になれるわけで、そうした人が持つ「とにかくあらゆることから学んでやろう」という状態をルーキースマートというのだ。
実際、ルーキー(新人)の方が経験者を圧倒する場面に出くわしたことないだろうか。著者自身が人生の中でそういう経験をしてきたし、彼女が世界中の組織のリーダーや経営者に対してコーチングを実践してきた中でも、ルーキーが経験者を圧倒する場面を何度も見てきたようだ。「どうやらこれは偶然ではなく何か法則があるはずだ」と思い、その法則をデジタル化しようと試みた集大成が本書ともいえるだろう。
本書を読むべき人は、次のようにまとめることができる。
* ルーキーの人 → ルーキーであることのメリットを正しく理解し、それを最大限活かせる術を学ぶため
* 成長したい人 → 自分の能力を超えたことに挑戦することが大事だし、むしろその方が組織のためになることを理解するとともにそのような状態に身を置く術を知るため
* 経営者や組織のリーダー → いかに「成長できる人」を増やし「成功」を増やし、組織を活性化させるかを知るため
実際、ルーキー(新人)の方が経験者を圧倒する場面に出くわしたことないだろうか。著者自身が人生の中でそういう経験をしてきたし、彼女が世界中の組織のリーダーや経営者に対してコーチングを実践してきた中でも、ルーキーが経験者を圧倒する場面を何度も見てきたようだ。「どうやらこれは偶然ではなく何か法則があるはずだ」と思い、その法則をデジタル化しようと試みた集大成が本書ともいえるだろう。
本書を読むべき人は、次のようにまとめることができる。
* ルーキーの人 → ルーキーであることのメリットを正しく理解し、それを最大限活かせる術を学ぶため
* 成長したい人 → 自分の能力を超えたことに挑戦することが大事だし、むしろその方が組織のためになることを理解するとともにそのような状態に身を置く術を知るため
* 経営者や組織のリーダー → いかに「成長できる人」を増やし「成功」を増やし、組織を活性化させるかを知るため
2021年4月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルはルーキーとありますが、新鮮な気持ちで仕事に取り組みたい人ならだれでも参考になると思います。成果をあげるルーキーの特徴から、ルーキーの心を取り戻すための行動のヒントまで書いてあるので書籍の内容を実践に移すうえでも大変参考になります。各章ごとに要点がまとまっているので内容も理解しやすかったです。
2020年4月29日に日本でレビュー済み
著者が定義する、ルーキーとベテランという言葉に基づいて、理論が展開してますが、ルーキーがベテランよりも成果を出したという同じような例が繰り返し書かれていて、この理論が強調されている感があります。(最後の付録のところも含めて)そう考えると、同じような説明がちょっと長いような気がします。
例えば、ベテランがルーキーの気持ちを持ち続けることが重要だと言っている章で、ビートルズが解散後、ポールマッカートニーが新たにバンドを結成して、再復帰した(ヒットチャート1位のアルバムを5つ発表した)という例でも、ポールマッカートニーは元々に売れっ子のアーチストだったわけで、ルーキーをバンドに加えてどれだけ新たな展開があったのかも疑問です。
例えば、ベテランがルーキーの気持ちを持ち続けることが重要だと言っている章で、ビートルズが解散後、ポールマッカートニーが新たにバンドを結成して、再復帰した(ヒットチャート1位のアルバムを5つ発表した)という例でも、ポールマッカートニーは元々に売れっ子のアーチストだったわけで、ルーキーをバンドに加えてどれだけ新たな展開があったのかも疑問です。
2019年3月17日に日本でレビュー済み
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社会人になり安定した収入や環境に慣れてしまうと、挑戦することが億劫になってしまう人が多いと思います。
本書ではルーキーとベテランの考え方の違いや、今のマンネリ化した環境から一歩を踏み出す為の方法など、様々な人物の事例を挙げ教えてくれます。
これから何か新しいことを始めたいけど勇気が出ない人や、新人の時のような向上心や挑戦心を取り戻したい人にぜひ読んで欲しいです!
本書ではルーキーとベテランの考え方の違いや、今のマンネリ化した環境から一歩を踏み出す為の方法など、様々な人物の事例を挙げ教えてくれます。
これから何か新しいことを始めたいけど勇気が出ない人や、新人の時のような向上心や挑戦心を取り戻したい人にぜひ読んで欲しいです!
2022年8月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
非常に良いとのことだったが商品は数十ページにドッグイヤーがあり読む気も失せる、どこが非常に良いなのか疑問、非常に残念
2018年1月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
こんなに付箋を付けた本は久しぶりです。
就職活動中の若者にもおすすめ。
就職活動中の若者にもおすすめ。
2020年11月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
RANGEと被る部分も結構あったが、「ルーキー」の強みがどういうところにあるか、どうやって「ルーキー」になるか、どうやって組織において「ルーキー」の強みを活かすか、といったことについて書かれている。かなり具体例も書かれているが、各章の終わりにまとめのページがあり、著者の伝えたいことは分かりやすい。
内容は良かったのだが、原著にある脚注(とインデックス)がカットされているため、注意喚起の意味を込めて☆2。
内容は良かったのだが、原著にある脚注(とインデックス)がカットされているため、注意喚起の意味を込めて☆2。