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トライブ: 人を動かす5つの原則 単行本 – 2011/1/1

5つ星のうち4.5 17
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もし、あなたが今こんな状況なら... ・何度教えても部下がちっとも自分の想いを理解してくれない ・使えない部下をクビにするが、いつまでもいい人が出てこない ・指示待ちの部下にイライラが募っている ・頑固な上司のせいで自分のアイデアが何ひとつ実行できない ・外注業者と全くコミュニケーションが取れていない この本はあなたのための本です。 なぜなら、この本にはあなたが自分の部下を上手く動かせないとか、上司と上手くコミュニケーションできないといったことの答えがあるからです。
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  1. 本の長さ
    300ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイレクト出版
  4. 発売日
    2011/1/1
  5. ISBN-10
    4904884175
  6. ISBN-13
    978-4904884171
  7. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイレクト出版; 初版 (2011/1/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/1/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 300ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4904884175
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4904884171
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.5 17

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上位レビュー、対象国： 日本

nimame
5つ星のうち5.0 良書です
2018年11月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
トライブという言葉がどうしても気になって読んでみました。
率直に言って面白かったです

人の持つ文化に焦点を当てて分析した論文だと思います。

その文化の特徴を表す「言葉」に注目していて
非常に的を得た内容でした。

言葉の表面だけでなくその背後に含まれる感情も分かりやすく示されていてこれまで触れてきた自己啓発系や哲学系の本の内容ともシンクロする部分があり自分にとっては腑に落ちるものでした。

人を理解するのにとても役に立つ内容ではありますが何より自分自身を理解するのに非常に参考になる書だと思います。

つまらない本はBOOKOFF行きですがこの本は手元に置いておきたいですね。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
mk
5つ星のうち5.0 人間分析の謎が解ける本
2018年7月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
８パターンとか１６パターンとか人間の思考特性、行動特性を分類するものはよくある。
しかし、表面的に分類して対応できても、その中で非なる行動をする者がいて困っていた。
この本を読むと思考特性、行動特性の二次元的な分類に加え、現在の心の立ち位置と言うもう一次元加えた三次元的に分類ができるようになった。超おすすめの本。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
YYUUTTAAKK
5つ星のうち5.0 読む価値がある。
2016年8月31日に日本でレビュー済み
この本は、以前原書でも読み、感銘を受けたので
翻訳してあるものも読んでみたいと思い購入した。
なかなか翻訳も良かった。

優秀なリーダーであるはずなのに、新しい環境では失敗する理由。
並のリーダーでも本来の能力以上を発揮できる理由。
主にこうした疑問の解明に、著者は、２万４０００人を対象にした１０年に及ぶ追跡調査を実施した。

著者が追跡調査を経て辿り着いた結論は、本書のテーマにもなっている「トライブ」であり、
５つのレベルに分けて分析、解説している点が面白い。

ここに挙げられている事例は、まさに過去から現在に至るまで自分自身が経験し
迷い、悩みながら進んできた状況とオーバーラップしていて胸を熱くした。
本書は、これからの自分の問題解決やマインドセットにも良いアドバイザーとなりそうである。

著者は、最後の方で「組織にいる人間は全員必ずこの５つのステージのどこかに所属しており、
上位のトライブにレベルが上がれば上がるほど、組織にいる人はイキイキと働く」と結んでいる。

本書を読んでいて、ザッポスの組織を想起させた者も多いのではなかろうか。
売上１０００億にまで急成長し、最終的にAmazonが買収した会社であることは周知の事実である。
急成長の秘密は、リッツカールトンやディズニーランドレベルの顧客サービス、顧客満足度の最大化を実現していること。
加えて、社員満足度も異常に高く、働きたい人が、この会社の空きが出るのを待っているという理想的な会社である。

仕事をする人間、つまり、社員全員が幸せである。ゆえに、顧客にも幸せを届けることができる。
なかなか難しいことではあるが、諦めずに目指していきたいものだ。
優秀な人材、幸福感の高い社員で成り立っている組織というのは、覇気のない社員ばかりで動いている会社とは
パワーが違う。これは日々実感するところである。
そのザッポスのCEOトニーシェイが、本書を絶賛していただけのことはある。
非常に参考になる１冊である。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon Customer
5つ星のうち5.0 ダイレクト出版より購入
2015年3月12日に日本でレビュー済み
とても良い本でした。
翻訳も小難しくないので読みやすい。
私は中小企業幹部ですが、ことごとく本書で取り上げられる事例に
覚えがある。

第一段階　反社会的行為もいとわない状態の人々
第二段階　自分だけが被害者で自分より豊かな人を妬む人々
第三段階　自分だけが優れていて他者の価値観を無視している人々
第四段階　あらゆる価値観を認め組織の方向性を宣言できる人々
第五段階　社会的な偉業（集団の力で）を成し遂げることに集中している人々

第四、第五段階は特に宗教団体などで広く使われている手法でもあると
本書では警告しており、この悪用は社会に悪影響をあたえるとも記述している。

また、第一段階の人を第二段階に引き上げる方法、
第二から第三へ、第四から第五と記述されている。
（第三以降は自らの気付きによるため、教育システムなどはほぼ無効ともいえる。）

このことから、本書中盤以降、明確には記述されていないが、
企業は第四段階に到達できる人間を選別し、採用しなければ成功はそうとう難しい
ということが読み進めるうちに理解できる。
ここまで書くと、優秀な人材を中小企業が採用するのは難しいと感じられるが、
第二段階でくすぶる人間と学歴等の優秀さとは関連性が無いことも本書では書かれているのが救いだ。

私の読後感を言わせていただけば、本書読んだけことで、およそ5−15年かけて苦労する人材選びの
コツをわずか数週間でマスターしたような気分である。
人事や社員教育、コーチングなどで苦労されている方、利益がでないと悩んでいる経営者の方には
本書籍の内容は響くのではないかと思う。

3700円というダイレクト出版の値付けは強気だが、それだけの価値はある。
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
さすらい人
5つ星のうち5.0 世界観が変わる凄い本
2016年11月14日に日本でレビュー済み
世の中に手法や理論は数多くあるが、それらを包括して位置付け直す、画期的な理論だと思う。

私の世界観は、今では常にこの本の組織文化ステージ、あるいは個人のステージを通して出来事を理解するようになってしまった。
今まで学んだことがなぜある状況では通用して、別の状況では機能しないのかが納得できるようになった。

例えば、なぜ浅田真央は金メダルを取れず、荒川静香はなぜとれたのか。
なぜ日本シリーズで日ハムが広島を凌駕したのか。
アメリカがなぜトランプを大統領に選んだのか。
これらは全てトライブのステージの観点から理由づけができる。

もちろん、個別のことに答えは書いていないし、見解は分かれるかもしれないが、トライブの視点から考えることで見えてくるものがある。

この本がたったの数千円というのは凄く安い。
速読、多読で読み流すだけの人にはふーん、で終わりだが、常にこの視点から考えればあなたの世界観は必ず変わるだろう。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ゆきの
5つ星のうち5.0 各々がやりがいを持ち仕事をするために
2014年3月14日に日本でレビュー済み
リーダーは「仕事を能動的にする事はすばらしい」事を部下にいかに伝え、その集団自らの力でレベルアップするか、についての本です。
「組織には5つの種族が存在する」　というのは仕事に対するモチベーションレベル（生活レベルに準じている）に5つの段階があるという意味です。
どこにでも腐ってしまっている人間はいますが、そういう人たちにも、どうアプローチし導くのかが具体的に書かれています。
理想論ともいえる事を実践的具体例で示してくれています。
良書の部類だと思います。なにより筆者から熱いものを感じ、星5つです。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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