今月は事業戦略に関する、
フレームワークや思考を特集。
骨太の論文がならぶ。
「正しいリスクは競争優位の源泉」
「不確実時代の戦略思考」
「オプションゲーム 戦略選択の手法」
「アートすべき時、科学すべき時」
以上の論文が興味深かった。
最初の3本は事業戦略の立案プロセスを整理する参考になる意思決定論。
特に2番目「不確実時代〜」の中で、
不確実性を4段階に区分したチャートは参考になった。
最後の「アート〜」は、
ビジネスとアートの関係性をサービス/プロダクトの性格と関連付けて説明している。
永年、アートはいかにビジネスとなるか、関心があった。
その一つの解として納得感のある論文だった。
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Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2009年 07月号 [雑誌] 雑誌 – 2009/6/10
不確実性に克つ科学的思考
斯界の権威による科学的思考に関する論文
言うまでもなく、本特集だけで「経営における科学的思考」は語り尽くせませんが、ビジネス・リーダーの「教養」として、これまでDHBR誌に掲載された関連論文を、以下にご紹介しておきます
斯界の権威による科学的思考に関する論文
言うまでもなく、本特集だけで「経営における科学的思考」は語り尽くせませんが、ビジネス・リーダーの「教養」として、これまでDHBR誌に掲載された関連論文を、以下にご紹介しておきます
商品の説明
この雑誌について
意思決定者のためのマネジメント総合誌
登録情報
- ASIN : B002BB2G12
- 出版社 : ダイヤモンド社; 月刊版 (2009/6/10)
- 発売日 : 2009/6/10
- 言語 : 日本語
- Amazon 売れ筋ランキング: - 1,996位ビジネス一般・経済の雑誌
- - 91,235位投資・金融・会社経営 (本)
- カスタマーレビュー:
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