本書は、企業のビジネスモデルの構築た為の著書
「ビジネスモデル・ジェネレーション」を、個人向けに適用しよう
という試みの本である。
ビジネスモデル思考とは、ビジネスの全体をモデルで捉える考え方
で、詳細なテキストベースの事業計画等に比較して、外部環境の変化に
素早く自らを変化適応させて行くのに適している。
まさに、外部環境の変化の激しい時代に適した考え方である。
本書では、個人をあたかも企業のように捉えて、自らのビジネスモデルを
描くことで、外部環境の変化の激しい現代に対応して行こうとしている。
前書との違いは、企業の場合のビジネスモデルでは、キャンバスのいろんな
部分に重きを置く、バランスの違いそのものがビジネスモデルの個性で
あったが、本書では、とりわけ、自分自身を分析するプロセスに多くの
時間をかけているところである。
本書は、企業のビジネスモデルの構築た為の著書
「ビジネスモデル・ジェネレーション」を、個人向けに適用しよう
という試みの本である。
ビジネスモデル思考とは、ビジネスの全体をモデルで捉える考え方
で、詳細なテキストベースの事業計画等に比較して、外部環境の変化に
素早く自らを変化適応させて行くのに適している。
まさに、外部環境の変化の激しい時代に適した考え方である。
本書では、個人をあたかも企業のように捉えて、自らのビジネスモデルを
描くことで、外部環境の変化の激しい現代に対応して行こうとしている。
前書との違いは、企業の場合のビジネスモデルでは、キャンバスのいろんな
部分に重きを置く、バランスの違いそのものがビジネスモデルの個性で
あったが、本書では、とりわけ、自分自身を分析するプロセスに多くの
時間をかけているところである。
以下のフレーズが印象的であった。
人は思考したとおりに
意外な結論かもしれませんが――現実を捉え直すことは、現実そのものを
変えてしまうのです。
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出版社より
「自分個人のビジネスモデル」を描いて、キャリアアップを実現しよう
仕事の満足度を決めるのは、「関心」「スキルと能力」「個性」だと言います。本書は、自分の今の仕事を「パーソナル・キャンバス」に整理し、それに修正を加えることで、自分の理想のキャリアを歩む手助けをします。キャリアの「スイートスポット」を見つけ出しましょう。
あなた自身のビジネスモデル：ビジネスモデル"YOU"
まずはあなたが今、生計を立てている仕事を「パーソナル・キャンバス」に描いてみましょう。紙とペン、そして付箋紙を手にとったら、キャリアアップのはじまりです！
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|---|---|---|---|
人生の方向性を熟考する今の仕事についてまとめたら、次は人生の方向性を見つめ直してみます。個人としての望みと、キャリア上の望みをどう両立させますか？ |
「仕事生活（ワークライフ）」を調整する現在の自分についてじっくり考えたら、「仕事生活（ワークライフ）」を調整しましょう。あるいは、新しく構築し直しましょう。 |
自分のキャリアを描き直すキャリアの選択肢は1つや2つではありません。異なる仕事のスタイルをいくつか試して、最適なものを見つけ出すことが大切です。 |
はじめよう！この本は、自らのキャリアと向き合う多くの人の協力により完成しました。彼ら・彼女らの実践例も豊富に掲載しています。さあ一歩を踏み出しましょう！ |
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|---|---|---|---|---|
| ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書 | ビジネスモデルYOU | ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書 | 企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」 ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド | |
| カスタマーレビュー | 319
| 48
| 47
| 72
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| 価格 | ￥2,728 | ￥1,880 | ￥3,080 | ￥1,980 |
| 著者名 | アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュール | ティム・クラーク | ティム・クラーク、ブルース・ヘイゼン | 今津 美樹 |
| 内容 | ビジョナリー、イノベーター、そして時代遅れのビジネスモデルを拒絶し、明日の企業のかたちをデザインしようとしている挑戦者のためのハンドブックです。5年後、10年後も競合企業に立ち向かうための武器になるでしょう。 本書で解説するのはキャンバスの書き方だけではありません。ビジネスモデルのパターンを知り、新たなモデルをデザインし、経営戦略に取り入れる方法まで伝授します。 | 仕事の満足度を決めるのは、「関心」「スキルと能力」「個性」。本書は、自分の今の仕事を「パーソナル・キャンバス」に整理し、それに修正を加えることで、自分の理想のキャリアを歩む手助けをします。キャリアの「スイートスポット」を見つけ出しましょう。まずはあなたが今、生計を立てている仕事を「パーソナル・キャンバス」に描いてみましょう。紙とペン、そして付箋紙を手にとったら、キャリアアップのはじまりです！ | ビジネスモデルを使ってチームワークを強化しよう！自分たちの業務がなぜ重要なのかを理解することで、チームワークが強化されます。大きな紙を用意して、チームの仕事を整理しましょう。現状をまとめたら、理想と現状のギャップを埋めるために何をすべきか考えます。 「3つの質問」のエクササイズで、メンバーの成長を手助け。個人のキャリアを考えるモデルも解説しています。 | 世界的ベストセラー、『ビジネスモデル・ジェネレーション』シリーズ3作の実践メソッドが1冊に！各キャンバスは「1回書いて終わり」では効果が得られません。1stキャンバスから3rdキャンバスまで、仮説と検証を繰り返して更新する作業をステップごとに説明します。大手企業や大学で2万人以上にキャンバスの書き方を伝授してきた著者が、「つまずきやすい点」「よくある疑問」を含め、事例とともに解説します。 |
