コルク佐渡島さんのブログで紹介されてたのをきっかけに読みましたが、「模倣」や「イノベーション」への考え方が変わりました
模倣というと、イノベーションより劣るものと捉えられがちですが、
・イノベーションによって作り出された収益の現在価値のうち、「イノベーターは2.2%しか得られてない」という研究結果（良い悪いは別として）
・「イノベーター代表」の印象すらあるAppleやディズニーでさえ、外のオリジナルを上手に再結合したり、後からオペレーション能力で追い抜いたり
・しかし卓越した模倣者をよく調べると、「Imovation」（模倣+イノベ）の能力を保有している
新しいものにトライしてうまく回ると、「あれっ、思いっきりパクられてる！」「マネするなら、もう一味加えてほしいのに・・」とか反応してしまう機会もありましたが、自分自身のオリジナルなんて99%以上はなくて、偉大なる開拓者の方々の「巨人の肩」に乗ってる訳ですよね。
大切なのは（社会や業界・コミュニティ全体という観点からは）
・どうスマートにマネするか？
・オリジナルな価値を継ぎ足していくか？
なのでは？と考え直しました。
同書で紹介されていたのが、遠くから学び固有文脈に応じて移植する、“Pioneer Importer”という役割。
私自身は、このような「異世界の橋渡し」をしていく存在になっていきたいと、新たな気づきをもらいました。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
この著者の人気タイトル
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
イメージ付きのレビュー
「マネされてる！」と怒ったことがある方におすすめ
コルク佐渡島さんのブログで紹介されてたのをきっかけに読みましたが、「模倣」や「イノベーション」への考え方が変わりました模倣というと、イノベーションより劣るものと捉えられがちですが、・イノベーションによって作り出された収益の現在価値のうち、「イノベーターは2.2%しか得られてない」という研究結果（良い悪いは別として）・「イノベーター代表」の印象すらあるAppleやディズニーでさえ、外のオリジナルを上手に再結合したり、後からオペレーション能力で追い抜いたり・しかし卓越した模倣者をよく調べると、「Imovation」（模倣+イノベ）の能力を保有している新しいものにトライしてうまく回ると、「あれっ、思いっきりパクられてる！」「マネするなら、もう一味加えてほしいのに・・」とか反応してしまう機会もありましたが、自分自身のオリジナルなんて99%以上はなくて、偉大なる開拓者の方々の「巨人の肩」に乗ってる訳ですよね。大切なのは（社会や業界・コミュニティ全体という観点からは）・どうスマートにマネするか？・オリジナルな価値を継ぎ足していくか？なのでは？と考え直しました。同書で紹介されていたのが、遠くから学び固有文脈に応じて移植する、“Pioneer Importer”という役割。私自身は、このような「異世界の橋渡し」をしていく存在になっていきたいと、新たな気づきをもらいました。
上位レビュー、対象国： 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2021年2月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
コルク佐渡島さんのブログで紹介されてたのをきっかけに読みましたが、「模倣」や「イノベーション」への考え方が変わりました
模倣というと、イノベーションより劣るものと捉えられがちですが、
・イノベーションによって作り出された収益の現在価値のうち、「イノベーターは2.2%しか得られてない」という研究結果（良い悪いは別として）
・「イノベーター代表」の印象すらあるAppleやディズニーでさえ、外のオリジナルを上手に再結合したり、後からオペレーション能力で追い抜いたり
・しかし卓越した模倣者をよく調べると、「Imovation」（模倣+イノベ）の能力を保有している
新しいものにトライしてうまく回ると、「あれっ、思いっきりパクられてる！」「マネするなら、もう一味加えてほしいのに・・」とか反応してしまう機会もありましたが、自分自身のオリジナルなんて99%以上はなくて、偉大なる開拓者の方々の「巨人の肩」に乗ってる訳ですよね。
大切なのは（社会や業界・コミュニティ全体という観点からは）
・どうスマートにマネするか？
・オリジナルな価値を継ぎ足していくか？
なのでは？と考え直しました。
同書で紹介されていたのが、遠くから学び固有文脈に応じて移植する、“Pioneer Importer”という役割。
私自身は、このような「異世界の橋渡し」をしていく存在になっていきたいと、新たな気づきをもらいました。
模倣というと、イノベーションより劣るものと捉えられがちですが、
・イノベーションによって作り出された収益の現在価値のうち、「イノベーターは2.2%しか得られてない」という研究結果（良い悪いは別として）
・「イノベーター代表」の印象すらあるAppleやディズニーでさえ、外のオリジナルを上手に再結合したり、後からオペレーション能力で追い抜いたり
・しかし卓越した模倣者をよく調べると、「Imovation」（模倣+イノベ）の能力を保有している
新しいものにトライしてうまく回ると、「あれっ、思いっきりパクられてる！」「マネするなら、もう一味加えてほしいのに・・」とか反応してしまう機会もありましたが、自分自身のオリジナルなんて99%以上はなくて、偉大なる開拓者の方々の「巨人の肩」に乗ってる訳ですよね。
大切なのは（社会や業界・コミュニティ全体という観点からは）
・どうスマートにマネするか？
・オリジナルな価値を継ぎ足していくか？
なのでは？と考え直しました。
同書で紹介されていたのが、遠くから学び固有文脈に応じて移植する、“Pioneer Importer”という役割。
私自身は、このような「異世界の橋渡し」をしていく存在になっていきたいと、新たな気づきをもらいました。
このレビューの画像
