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ソフトバンクで孫社長に学んだ 夢を「10倍速」で実現する方法 Kindle版

三木 雄信 (著) 形式: Kindle版
4.2 5つ星のうち4.2 33個の評価
すべての形式と版を表示
ゼロからスタートしたソフトバンクを、わずか30数年で年商8兆円を超える規模に成長させた孫正義社長。これは他の会社の2倍や3倍どころの速さではない。まさに「10倍速」のスピードである。ではなぜ、孫正義社長はかくも驚異的なスピードで目標を達成することができるのか。元ソフトバンク社長室長として間近でその仕事ぶりを長年見てきた著者は、それは孫社長が「『夢＝なりたい自分』と『現在の自分』との間にあるギャップを最短最速で埋めるノウハウ」を持っているからであり、その多くは誰もがマネできるものだという。実際、著者自身も孫社長から学んだノウハウを実践し、40代前半という若さで東証一部上場企業を含む7社の社外取締役・監査役を務めるなど、驚異的なスピードで自らの「夢＝目標」を実現している。「わらしべ戦略」「ナンバーワン戦略」「くじ箱戦略」「目標数値化＆週間化」「鯉とりまあしゃん交渉術」……。本書では、著者が孫社長から学び、自らも実践して成功を収めた超スピード目標達成メソッドを紹介する。
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  1. 本の長さ
    143ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    PHP研究所
  5. 発売日
    2015/8/21
  6. ファイルサイズ
    1788 KB
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    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
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商品の説明

著者について

トライオン代表取締役社長、元ソフトバンク社長室室長

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B014R5PRN8
  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2015/8/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/8/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 1788 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 143ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 33個の評価

著者について

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三木 雄信

三木 雄信

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1972年　福岡生まれ。

1991年　久留米大学附設高校卒業。同級生に孫　泰蔵氏・堀江　貴文氏がいる。

1995年　東京大学経済学部　経営学科　卒業

1995年　三菱地所株式会社　入社　丸の内活性化プロジェクトを企画

1998年　ソフトバンク株式会社に入社。

2000年　同社社長室長となる。

　　　 　Yahoo！BB事業の立ち上げやナスダック・ジャパンの設立、

　　　　 日本債権信用銀行（現あおぞら銀行）の買収案件などにプロジェクト・

　　　 　 マネージャーとして関わる。

2006年 ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト株式会社を設立

　　　　 同社代表取締役社長兼CEO。ベンチャーから上場企業まで数多くの

　　　 　社外取締役・監査役も務める。日本年金機構（旧社会保険庁）では

　　　 　理事（非常勤）として改革を進めている。政府の委員など多数。

　　　 　　　　　

講師歴　東京大学大学院　新領域創成科学研究科 非常勤講師　　

　　　　　東北学院大学経営研究所　特別研究員

カスタマーレビュー

星5つ中4.2つ
5つのうち4.2つ
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上位レビュー、対象国： 日本

BB
5つ星のうち5.0 オススメの本です
2018年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ソフトバンクがパソコンの卸販売から見てきました。
今は立場が逆になり、お取引をしています。

最短で結果を出すためのノウハウが書き込まれています。
すでにいくつか実践しています。

結果が出てきて面白くなっている時にこの本に出会いました。
自分の夢を最短で実現させられると思いました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
3点書評チャンネル
5つ星のうち4.0 孫正義の思考法（ダイジェスト版）
2017年12月14日に日本でレビュー済み
著者の社長秘書という視点から、孫社長の問題解決思考を紹介しています。
著者の他の作品と内容が重複する部分もありますが、ディティールが変わっており楽しめます。
特に面白いと思ったエピソードは「３日で１００００個の経営要素をリストアップする」です。
普通にやってもそんなことは不可能であると考えた著者は、要素を分解して考えることにしました。
具体的には経営要素を戦略、経理、人事と分解していき、更にその要素もリストアップしていきます。
このような構造化（他にはプロセス毎の細分化が紹介せれています）は問題解決に大いに役立つのではないのでしょうか。

他にも
・金、人材、情報を一気に集めるナンバーワン戦略（ナンバーワンとタッグを組む、自分だけのブルーオーシャンを創る）
・効率の良い要素に注力するパレードの法則（業務の2割が全体の8割に利益を生んでいる）
・クジ箱戦略（当たりの多く、コストの低いフィールドで何度も挑戦する）
等が参考になりました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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cyclone
5つ星のうち3.0 孫正義の破天荒な仕事術に興味がある方におすすめ
2016年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
孫正義を常に側で見てきた著者が語る仕事術がテーマなので、一つは真似ができるところはあると思う。
アップルがソフトバンクを選ぶようにiPodを配るキャンペーンをやって、iOSの販売実績を作り、ロゴまで変えてしまったという徹底ぶりは流石という他ない。
確かにソフトバンクのロゴにはかつてオレンジの線が入っていたが、いまでは、白とシルバーの二色ですね。
iPodのイメージカラーに合わせて変えたというのは知らなかった。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
S
5つ星のうち5.0 孫社長の右腕として活躍された三木さんの動きや思考
2018年12月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
三木さんの思考や動き、読んでて人をやる気にさせる第一歩の本だと思います！
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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tomo
5つ星のうち5.0 読み出したら止まりませんでした。
2015年8月25日に日本でレビュー済み
やはり実際近くで、しかもほぼ毎日孫さんと一緒過ごしていた人の話はとても説得力があり、ほぼノンストップで読みきりました。
実例も取りあげられており、自分も業務に落とし込める実感が湧きます。
孫さんの側近だったから…そんな事はありません！業務に落とし込めれば誰にだってできそう…と思わせる良書です。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
練馬のAmazonユーザ
5つ星のうち4.0 孫正義さんの夢を10倍速で実現している様子を、筆者なりに分析してまとめたものです。面白いです
2015年10月24日に日本でレビュー済み
元ソフトバンク　社長室長をやっておられた方の本です。
私としては2冊目になります。
孫正義さんの夢を10倍速で実現している様子を、筆者なりに分析してまとめたものです。
孫社長の名前を使うあたりが、筆者が売れるため戦略(わらしべ長者？)だと思います。

取り上げられている戦略で気になった部分を以下記載します。

* わらしべ戦略
*
* 通信事業でNo.1になるために、ADSL事業立ち上げ⇒ボードフォン日本法人買収⇒・・という風に進めていった
* 目的地まで遠回りをしているように見えて、実はゴールに最短で到達する方法
* 一見すると、あまり価値がないようなもの(ここではADSL）から始める
* ここを抑えたら「大きく飛躍できる」という飛び石（中間ゴール、小さな目標)を見つけ、それを1つずつ確実に達成していく

* ナンバーワン戦略
*
* どんなにニッチでもいいので、「ナンバーワン」をとる
* ナンバーワンになれば、ヒト、モノ、お金、情報など、あらゆるものが集まってくる
* ポイントは、人がやらないこと、あるいはやっている人が非常に少ない分野を見つけること
* セグメントをとにかく小さく切って、競争相手の少ないものをやる。
* 自分で勝手に線を引いて、その領域の中で勝手にいちばんを名乗る

* くじ箱戦略
*
* リアルオプション。くじが当たるまで引き続ける
* ポイント　①あたりが多そうなくじ箱を選ぶ　②くじを引くコストを下げる　③くじを引き続ける
* 勝率は7割でOK。後の三割が失敗してもすぐに撤退すれば問題ない
* あたりが多い＝のぼりのエスカレータ、より少ない労力で上に行けるフィールドを探す。孫さんの場合にはIT業界
* くじを引き続ける＝決断を先延ばしにする。
* 選択肢そのものに大きな価値があり、それを手放した瞬間にすべてが無価値になる
* 「決めて楽になりたい」と思った時にはまだ決めてはいけない
* できるだけ多くの選択肢を最後の最後まで持ち続け、限界まで決めないことでベストな決断をすることができる

* 目標明確化・数値化・週間化
*
* 目標(ゴール)をはっきりさせなければ、どんな戦略を使ったところで意味がない
* ビジョンがないと、どんなに頑張っても同じ場所をぐるぐる回っているだけで、山を登っていけない
* 人間の成長と目標とは切っても切れない関係になる
* もう一つのメリット：「やるべきこと」「やらなくていいこと」がはっきりする→やらなくていいことは捨てて、やるべきことに限られた時間と気力を集中する
* 目標を「数値化」すると、目標達成までに何をすべきかという具体的な行動が見えてくる
* マジックナンバー7
*
* 1週間の中で帳尻を合わせる

* ロールモデル法
*
* 「自分もこうなりたい」と思う人や会社を探して、その対象に追いつく、あるいは最終的に超えることを目指す。「ベンチマーク(指標)」にする
* ソフトバンの場合には、NTTdocomo

* 高速PDCA
*
* 目標設定自体に時間をかけない。とりあえず一回やってみて、「高速PDCA」を回すことも重要
* 頭で考えて正解を見つけ出すのではなく、仮説でいいから素早く&小さく実験してみる
* 外へ向かって一歩でも二歩でも踏み出してみる。
* 仮の目標を決めてそれを実施にやってみる

* 人の力を借りる技術
*
* 交渉は”始まる前に”勝負が決まる。
* 相手が絶対にくみたいと思う条件を示す。(iPhoneをこれで決めたようです)
* 本番のずっと前から入念に準備して、相手が自然とこちらへ寄ってくるような状況を作っておく。
* あとは腕の中に入ってきたいものを抱き上げるだけで、特別なテクニックは不要。
* プレゼンの場での説得力やアピール力が本当の勝負どころではない
* マウンテンガイド理論
*
* 新しいことを始める時には、自分で勉強するよりも、詳しい人に聞きに行く
* 徹底して人の力を借りる
* 「十秒以上考えるな！」それ以上一人で考えても答えは出ない。そんな時には人と議論をしたり、意見を聞いたりすべき

* プロジェクトマネジメント術
*
* とにかく早く仕事を割り振る、頼む仕事はできるだけ細分化する
* 人にお願いするときには出すべきアウトプットを名詞で正確に伝えること
* アウトプットベース議事録
*
* 誰が、いつまでに、どんなアウトぷうとを出すかを会議の最後に決め、共有する

* フォーマット化

* 問題解決術
*
* 問題を数字に置き換えれば、現状を正しく把握し、どこに問題の根本的な要因があるのかを明確にすることができる
* 大量のパターンを考えておくことが、最良の問題解決策を生み出す。その事実を知っているから、優秀な人たちは数にこだわる
* いい発想が浮かばないときには、「掛け算法」でとにかく数を出す(例：メガ×英会話）
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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シュシュ
5つ星のうち4.0 自分の夢やビジョンを実現したいかたに良書
2016年4月3日に日本でレビュー済み
夢を実現するための方法を、わかりやすく書かれている。
ビジネスパーソンが、どうやって、10倍速で、やりたいことを実現するのか。
その戦略がわかる本。

やりたいこと、実現したいことがある方が読まれると、
参考にしやすい方法だと思う。

自分の夢やビジョンを実現したい。
そういう方におすすめな良書。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ともちゃん
5つ星のうち4.0 １つ学べればよい。
2017年9月18日に日本でレビュー済み
いろいろ技術の紹介がありましたが、自分に欠けていた１つを学びました。あとのことは忘れましたが、１０００円程度の本で、１つ学びがあれば、十分元は取れます。早速、実践中です。参考になりました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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