人事担当者として、これまでに複数のゲーム研修を社内に導入してきました。その際問題になるのは、どうやって経営者層の理解を得るか（＝スムーズに稟議を通すか）という点です。ゲームという言葉からは「遊び」というニュアンスを感じさせるため、まずはそれを払拭しなければならないですし、マイナスな印象から入る分、普通の座学の研修に比べ、どれだけのメリットがあるかの訴求も必要になります。
ある意味この本は、そんな人事担当者のためのお役立ち本です。ゲーム研修が持つメリット、座学との相違、更には実施後の効果測定の話まで、実務家たちが事細かに解説しています。上を説得するとき、稟議書を書くときのヒントが満載の本です（笑）。
ただ１つだけ残念だったのは、読者の対象を人事担当者としているため、一般的には分かりにくい用語や表現が使われているなど難しさを感じること。ゲーム研修の更なる普及を推し進めようとするならば、思いきって読者のターゲットを一般のビジネスパーソンにまで落とし、平易な文章で効果と楽しさをアピールするなど、もう一歩の工夫があれば・・・と思いました。
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