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ピョートル・フェリークス・グジバチ
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世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか　グーグルの個人・チームで成果を上げる方法 Kindle版

4.0 5つ星のうち4.0 796個の評価
すべての形式と版を表示
世界一速く仕事をする彼らの仕事術

なぜ、仕事が終わらないのか。
そして、なぜ、その終わらない状態が続くのか。
これは、そんなあなたの悩みを根本的に解決する本です。

●世界より速く仕事をする人たちは何をしているのか
「仕事が終わらない」「仕事が思うように進まない」――。
Googleでの「速さ」を実現する方法は、実は単なる「仕事術」「効率」にだけあるのではありません。1分1秒を削るノウハウを知っても、「仕事が終わらない」状況はそう簡単には変わりません。
本書では、
・今その場で仕事を終わらせる仕組み
・無駄に悩まない仕組み
・非効率な会議やメールを、仕事を速く進める会議・メールにする方法
・疲れないための「マインド」のつくり方
など、実際に著者が行っている仕事術を紹介します。

●最大の効率化は、自分の仕事をなくすこと
AIやITに仕事がとられるという論調は多いですが、著者は、「2020年までに自分の仕事を自ら壊すことが大事」と言います。IT化、AI化されてしまうと怯えるよりも、自分から仕事をIT化することで、新しい波に乗り、そのための自分の時間をつくる。最先端の仕事の技術を紹介します。

●目次
第1章　世界より速く動くための仕事術
第2章　ロジカルシンキングなんてしている暇はない！
第3章　忙しくても、10倍の結果を出すために
第4章　仕事の加速度を上げる人間関係のつくり方
第5章　必要なことを高速で学ぶ方法
第6章　グーグルの疲れない働き方
終 章　自分の仕事を壊せる人が、次の時代をつくる
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  1. 本の長さ
    227ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    SBクリエイティブ
  5. 発売日
    2017/1/27
  6. ファイルサイズ
    8057 KB
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  8. Word Wise
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商品の説明

著者について

ピョートル・フェリクス・グジバチ
ポーランド生まれ。ドイツ、オランダ、アメリカで暮らした後、2000年に来日。2002年よりベルリッツにてグローバルビジネスソリューション部門アジアパシフィック責任者を経て、2006年よりモルガン・スタンレーにてラーニング&ディベロップメントヴァイスプレジデント、2011年よりグーグルにて、アジアパシフィックでのピープルディベロップメント、さらに2014年からは、グローバルでのラーニング・ストラテジーに携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。合気道も行う。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B01N2672CU
  • 出版社 ‏ : ‎ SBクリエイティブ (2017/1/27)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/1/27
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 8057 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 227ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.0 5つ星のうち4.0 796個の評価

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自分自身の変化とは、
4 星
自分自身の変化とは、
こんな時代には、「自分の仕事がなくなる」ことを恐れるのではなく、むしろ「どうしたら自分の仕事をITに置き換えられるか」「どうすればもっと自動化・省力化できるか」を考えてほしいのです。自動車の「自動運転」が典型的ですが、人がやっていた仕事を機械で置き換えた人が勝つ状況になっています。動画ストリーミングサービスのネットフリックス (Netflix) も、 かつては宅配レンタルDVD 業者にすぎませんでした。　DVDという物理的なモノをなくし、人手を介した宅配サービスをネットに置き換えたことで、一気に自動化が進みました。ほかにも、メディアを持たない世界最大のメディアカンパニーのフェイスブック (Facebook)や、ベッドを1台も持たない世界最大のホテル事業者・エアビーアンドビー (Airbnb)など、業界を破壊するような企業が続々と登場しています。空いた時間に自分の車を使ってタクシー業務ができるライドシェアのウーバー(Uber) も、 そのうち自動運転が主流になり、ドライバー自体不要になるかもしれません。変化は突然やってくる、自分も変わらなければならない。世の中が急速に変化している中で、今までとは違う時間と思考で仕事を進めていく、それがポイントとなる。こらからは特に分からないことだらけ、正解のないフェーズに突入していきます。その時代の流れにどのように生きていくかが理解できる内容です。
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上位レビュー、対象国： 日本

もこっち
5つ星のうち5.0 自分の仕事はムダ？
2022年5月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書を読んで、下記３つのことを学びました。特に３つ目の部分は自分の中でも刺さり、社内の人にも共有したいと思いました。

１－「分からない時に何をすればいいかわかる人」が成功する
「分かっていること」と「分からないこと」を切り分けるーリストアップして分かること、分からないことを整理して対策を考える

２－「上司の使い方」を提示する
提示例
・自分で決められることは自分で決めておいてください
・問題ではなく解決策を持ってきてください
・解決できない場合は、何が必要なのか、何をしてほしいのか伝えてください（例えばアドバイスが欲しいとか、決定が欲しいとか、社内政治的なところで動いて欲しいとか）

３－「自分の仕事はムダ」と疑ってみること。自分の仕事をITに置き換えること。
AIに仕事を取られないために、今すぐにでもできることは、自ら自分の仕事をなくしてしまうこと。
手をこまねいてみている側に立つか、イノベーションを起こす側になるか。それによってその後の展開が大きく変わる。

今の世界は決して当たり前じゃない。
家族が離れ離れになってしまうかもしれないし、会社がずっと安泰とは限らないし、国や地域社会が崩壊してしまうことだってある。

変化は突然やってくる。そうした変化を受け入れ、変化を乗りこなし、変化を楽しむ必要がある。変わること。変わり続けること。そのためには、常に次の可能性に備えておくこと。変わる前提で動いている人は、何か想定外のことが起きた時も柔軟に対応できる。
変化することにはリスクが伴う。でも変わらないこともリスクである。今の環境が永遠に続くというのは幻想でしかない。
だからこそ自分自身が変わる準備をしておく必要がある。

毎年同じことをしているだけだと、その仕事はきっと機械にとって代わられてしまう。
時代の変化より速いスピードで動けたら、時代に取り残される心配はなくなる。
次のステップに進むためには、「自分の仕事」をなくすことも必要である。

なかなか自分の仕事を手放せない人も多い。今やっている仕事をなくせば、自分のやるべきことがなくなってしまう。だから自分のチームや、自分の業務の非効率性を必死に隠しているのではないかと思うことすらある。

「自分の仕事はムダ」と疑ってみるべき。全部でなくても、必ずどこかに無駄はあるはず。もっと賢い。もっといいやり方は必ずある。
自分はまだ完璧ではないと思っておくことが大事である。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Slowstarter123
5つ星のうち4.0 成果を出すための思考法・休息法が分かる本
2020年11月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書は、今後ビジネスパーソンが生き残るために必要な、効率的な仕事の方法や仕事への向き合い方についてグーグルの人材開発担当を務めた著者が説明する。

例えば、以下のような内容。
■生産性を上げるための視点：
・仕事は持ち帰らず、その場で解決する。その場で解決できなくても、「今その場でわかること」「今返事できること」を見つけて進めておく。
・何のためにその問題に取り組むのか、いつまでに答えを出すのか、目的とゴール（締め切り） を設定してから取り組む。
・グーグルドキュメントで共同作業をするように、メールではなく全員で１回で仕上げられる方法を探す 。
・10 倍の成果を出そうとするにはどうすべきかを考える（既存の延長では不可能なため）。

■クリエイティビティを発揮するための視点
・プレゼン形式ではなく、クルーカードというひらめきの原点を皆で持ち寄って話す。
・味覚や嗅覚を刺激して、脳をちゃんと働かせる。コンビニ向けの飲み物のアイデアを練っているなら、テーブルの上に、スナックやパン、おにぎり、お惣菜、漬物、スイーツなど並べる。
・論理や分析よりも「ひらめき」を活かす。

■心理的安全性を高めるための視点
・チームメンバーと1on1をする時間をとる（著者の場合１週間に１時間ずつ時間をとってミーティング）
・問題を、「解決すべき問題」ではなく、「学ぶべき問題」として検討すると、わからない部分が見えてきて、チーム全体で知恵を絞ろうという姿勢をつくりやすくなる。
・関心領域を幅広くもって、仕事外の話もできるような関係を作る。

■成長するために必要な視点
・上司に「私はこうしようと考えているのですが、いかがですか？」と聞ける人は、すごく伸びる。その際に「① 具体的に、 ② 私はどこで、 ③ 何を変えて、 ④ どうすれば、うまくできるようになるのですか？」 という４つのポイントが入るとよい。
・検索や人に聞くことで情報を集めるようにする。フィンテックの話題をチェックするなら、グーグルアラートに「ブロックチェーン」「ビットコイン」「仮想通貨」といったキーワードを登録しておいて、毎朝の通勤時間にざっとチェックするだけでも変わる。
・今の仕事がどれくらい改善できるか常に考える。変われない人は、目の前の仕事をこなすことに慣れてしまって、 日々の行動がパターン化されて、何のためにその仕事をしているのか、どうすればもっとうまくやれるのか、いちいち考えない。考えないから、気づけない。

思考停止のまま働くのではなく、どうやったら良くなるかを常に考えないといけない、というのが主眼だと思う。

あと、具体的なアドバイスの中では、グーグルアラートを活用した効率的な情報収集の方法などは参考になった。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
picander
5つ星のうち3.0 目新しい話はない
2017年2月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
もしこれまで色々と仕事術の本を読んできた人が新しい知見を求めて本書を手に取るなら、残念ながら本書に特別目新しいことは書いていないと言うしかない。
例えば「持ち帰って検討する」日本企業の悪習を絶ってその場で解決することとか、日程調整はメールを使わずGoogleカレンダーなどクラウドサービスを使えとか、英語は必要だとか、締切を必ずつくってさらにそれを前倒しすることや、服選びに時間をかけないとか、クリエイティビティが求められるときにはロジカルシンキングよりも多様な人とフラットに議論することとか、空気を読むなとか、SNSを使って多様なゆるいつながりをつくれとか、、、
全ておっしゃる通りだが、こういう話は仕事術の本や雑誌で必ず目にしたことがあるはず。
少し意識のあるビジネスパーソンであればやれることはやっているし、できていないことはできない理由があるのだ。
著者の前作は『０秒リーダーシップ』だが、たぶんビジネス書の世界で「０秒」というキーワードを使い始めた（『０秒思考』を記した）赤羽雄二さんの著作（特に 速さは全てを解決する---『ゼロ秒思考』の仕事術 ）のほうが、より具体的で迫力ある一冊だった。
では、その違いは何か。
私たちのほとんどはGoogleやそれに類するクリエイティブな外資系の職場に勤務していない。日本の職場の大多数を占める普通の日本企業である。顧客やクライアントの多くも、クリエイティブではなく旧態依然とした商慣習を続けている。相手がある仕事なのだから、私たちが仕事のやり方を改善できる範囲には限界がある。
だからGoogleの取り組みは、心構えとしては素晴らしいが簡単に日本企業に導入できない。例えばクラウドを使えば速いが、50代の部長にクラウドについて説明するほうが余計に時間がかかったりする。本書で提案している試みは、一緒に取り組む組織や相手が必要なものが多く、一人で本書を読んだだけでは実践できないものが多いのだ。
日本企業への勤務歴もある赤羽氏は、その限界も知っているのだろう。それでも「一人でできる／すべき」仕事の高速化についてガイドをしようとしている点が本書と大きく異なる。

もちろん本書の提案する仕事術の内容に異論はない。こうできればいいという話ばかりだ。類書を読んだことのない、若いビジネスパーソンには有益だろう。だが、ほとんどの内容は、コンビニに並ぶビジネス誌レベルでよくあるTIPSであり、著者はもう一歩踏み込んで、それをどうやって組織の中で読者が実現していくのか考えなければ、著者のメッセージがまとまった一冊の本として迫力を持って届かないのではないか。
202人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ツイテル
5つ星のうち5.0 仕事術ではなく、著者の「哲学書」
2017年4月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者を交えた読書会が開催されることを知り、購入。
今まで、ダンドリ術や時間管理の本は何冊も購入し出来るだけ仕事に活かすようにしていました。

しかし、この本はそのような仕事術を詳細に記しているのではなく、自分の生き方を問われる内容の本。

例えば、自分の余命が半年しかないと分かれば、このような本を読まなくても神速で仕事はしてしまうだろう。
しかも、情熱をこめて。

今、自分が余命半年しかないと分かれば、「何をするのか？」
そのようなことはもちろん書かれていないが、

一度しかない人生の中で「ことなかれ主義」で
やりたいことが分かっていても、何もしていなくても本当にそれでいいの？

そんなことを問われているような本だと思いました。

著者のプレゼンも拝見しましたが、著者はポーランド生まれで
激動の時代を生き抜いてきた下地があり、所謂「死生観」が備わっていると思う。

ある意味、日本人でも「死生観」の備わっている方ならば、この本の内容がすんなり入ってくるように思えました。

死生観が書かれている本とこちらの本を併読することをお勧めします。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kensuke Kimura
5つ星のうち4.0 自分自身を成長させたいための本
2021年4月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
元Google社員が自身のGoogleでの経験から得た仕事術からマインドセットまで書かれています。

仕事である程度権限が与えられていて、個人の力が重要視されている場所で働く人におすすめします。
役に立った
 レポート
NO NAME
5つ星のうち5.0 スピード感を出して仕事をすることに良いインスピレーションを得た。
2017年6月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
スピード感を出して仕事をすることに良いインスピレーションを得た。
会社的にブレイクスルーが必要なアイディアを求められるようなところではないので、そこあたりのヒントはそれほど刺さらなかった。普通の会社でも取り組める以下のトピックは刺さった。

・みんなで同じものを見て打ち合わせしながら直す。
・仕事頼まれたらプロトタイプ作ってすぐに確認。
・持ち帰らずにその場で判断、すぐに聞く
・検索してある程度理解したら→プロに聞く、人に聞く、同僚に聞く
・よい情報を聞き出すには質問が重要。
「具体的に、私はどこで、何を変えて、どうすればうまくできるようになるのか？」を含める
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
リク丸
5つ星のうち4.0 効率的な仕事の進め方を知れた一冊
2020年12月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
具体的な事例と共にどう行動するべきかが書かれており参考になる内容が多かったです。
本書を読んだことでどれだけ非効率な働き方をしていたのか気付かされたと同時に、自分の行動を見直せる良いきっかけになりました。
役に立った
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むらさきばる
5つ星のうち3.0 まあまあ
2019年7月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者グジバチさんの「ニューエリート」が面白かったので、購入した。「ニューエリート」に比べると、伝えたいことが「尖っていない」感じがした。よって評価は星３つとする。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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