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PRESIDENT (プレジデント) 2017年5/29号(「孫子」入門) 雑誌 – 2017/5/8

5つ星のうち2.9 14
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超図解◎仕事がぐんと面白くなる
「孫子」入門

常に先手を打ち続ける「最強の戦略家」のアタマの使い方
特別対談○小池百合子vs 池上 彰
勝負に負けない人は、なぜ負けないか?
勝った後にすべきこと/歴史の学び方/日本と世界の違い/都議選の前と後…

理念、ビジョン、戦略、将の心得、戦術を記した25文字の経営哲学とは
人生がどんどん上昇していく
孫正義の成功パターン「孫の二乗の法則」を学ぶ

▼稀勢の里が体得した「土壇場の兵法」とは

知的興奮間違いなし。今日から使える古典のエッセンス
人を動かす、勝ちグセをつける
戦略クイズで学ぶ! 「孫子の兵法」実践レッスン

PART1◎「上司・部下・同僚」下克上編 はじめは処女のごとく行け
職場で起こる理不尽をどう切り抜けるか?
●社内で派閥争いが勃発した▼A強いほうに付く vs B正しいほうに付く
●リストラを命じられた▼A全員を集めて伝える vs B残ってほしい人にまず伝える
●上司にはしごを外された▼A上司の非を訴える vs B問題解決に動く
●大失敗してしまった▼Aほとぼりが冷めるのを待つ vs B謝罪し、会社の沙汰を待つ
●成績が悪くても出世するには▼Aライバル潰しに動く vs B上司に愛嬌を振りまく

PART2◎ライバル死闘編 彼を知り、己を知れば、百戦してあやうからず
弱小軍団はいかなる策で大敵を負かしたか?
●日テレがフジに大差をつけた戦略▼Aクリエーティブ強化 vs Bマーケティング強化
●三菱商事を抜いた伊藤忠の大方針▼A強みを伸ばす vs B弱みを克服する
●王者「金麦」に挑んだサッポロの小売店攻略法▼A営業強化 vs BEC強化
●アメ車が中国で大人気「GMの顧客ターゲット」▼A富裕層 vs B遊び人
●美味しいラーメン店が「二郎」に負けた理由▼Aコスパ vs B顧客への愛

PART3◎商品戦略・マーケティング編 およそ先に戦地に拠りて敵を待つ
売れない時代にどうやって売るか?
●周りは同業だらけの立地▼A顧客を奪う vs B顧客をつくる
●先行する会社が圧倒的シェア▼A徹底した価格調査 vs B使いやすさの追求
●格安なのに売れないサービス▼A長所を強調する vs B短所を生かす
●就職にめっぽう強い「偏差値40大学」の戦法▼AAIが進路指導 vs B全員でインターン
●高齢化で市場縮小、新たな増収作戦▼A人脈を生かす vs B足繁く通う

▼なぜ、世界のコンサル、戦略家に「孫子」は愛されるか?

苦労をさせる、本番に強くする、〝燃え尽き〞させない
「孫子の兵法○教育編」頭のいい子を育てる親の9カ条

絶対に断られない誘い方、主導権を握る、ライバルを蹴落とす……
「孫子の兵法○恋愛編」職場に咲く高嶺の花、攻略マニュアル

・・・・・・

エステー鈴木会長の『マキアヴェッリ語録』、アパグループ元谷代表の『ランチェスター販売戦略』ほか
古今東西の名戦略書20冊 「孫子」の次に学ぶべきもの

・・・・・・

企業の活路▼スカイマーク▼再生の苦しみのなかで見つけた事業の原点●三宅玲子
飯島 勲の「リーダーの掟」」▼収賄事件はどのような捜査が行われるか
大前研一の「日本のカラクリ」▼勝算は絶望的、イギリスのEU離脱交渉
田原総一朗「次代への遺言」▼オタク文化の輸出人●亀井智英・TOM会長
池上 彰の「トップの読書術」▼▼世の中を変えた先人に敬服●出雲 充・ユーグレナ社長(後編)
経営者たちの四十代▼オンワードHD会長・廣内 武▼パリから始まった「樂之者」●街風隆雄
浜ちゃん総研「プロフェッショナル仕事論」▼未来を予想できる料理人を育成●辻 芳樹(辻調グループ代表)
マネーの新流儀▼上陸から半年。「アップルペイ」の実力評価●風呂内亜矢
世のなか法律塾▼個人情報は記録すべきか、消去すべきか●村上 敬
数字の学校▼大量在庫から目的物をすぐ発見「2分探索法」●杉原厚吉
世界一の発想法▼「深掘り」する価値があるものを見極める方法●茂木健一郎
出口治明の「悩み事の出口」▼過去に実例のない企画を社内で通すには?
「橋下 徹」通信▼かっこ悪くても首相には米軍の攻撃を止めてほしい!
職場の最新心理学▼お金がないのに、お金持ちだと思わせるには●横田正夫
ビジネススクール流 知的武装講座▼ヤマト運輸はなぜ、サービス見直しを迫られたか●小川孔輔
クエスチョンタイム▼プレミアムフライデーはなぜ失敗に終わったのか●平野和之・・・・ほか
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  1. 本の長さ
    128ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    プレジデント社
  4. 発売日
    2017/5/8
  5. すべての詳細を表示
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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B071Y42YS5
  • 出版社 ‏ : ‎ プレジデント社 (2017/5/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/5/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 雑誌 ‏ : ‎ 128ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち2.9 14

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上位レビュー、対象国： 日本

りゅうちゃん
5つ星のうち4.0 今も昔も変わらない
2017年5月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人の営みというのは、時代を超えて変わらぬものだ。
良き道を自己責任で見出すことに注力しよう。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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羽生有也
5つ星のうち3.0 踏み込み不足
2017年5月20日に日本でレビュー済み
小池さんと池上さんに孫子を解説されても・・・・・。
一般教養レベルなのではないかな。
ＰＲＥＳＩＤＥＮＴならではの踏み込み、切り口を期待したが
いまいちでした。
孫子そのものの価値で☆３つ。
毎年のように孫子特集があるからネタに困っているのかもしれないが、
単に孫子を紹介するだけではいつも読んでる読者には読み応えがないよ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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伏羲
5つ星のうち4.0 読み物として面白いが、ビジネスとして役に立つかどうか。。
2017年5月19日に日本でレビュー済み
孫子の優れた点の１つは、汎用性である。

『こういう時はこのようにしなさい』と、事例ごとに対応を縛った時点で孫子の醍醐味は失われてしまう。

自社（自分）とライバル、市場の置かれた状況も刻々と変わっていく中で、適切に判断するための考え方が孫子のため、
孫子をある程度知っている人からすると、つまらない内容に思える。

ただ、『全く孫子を読んだことがない』もしくは、『ビジネスでの事例の１つとして孫子の使い方を知りたい』という方には、ある程度面白いため、孫子の興味を惹く内容になっているのかもしれない。

そういう意味では、本当に『入門』という名前は間違っていない。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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