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坂本　健
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成果を生み出す組織の条件: 実践！チームマネジメント研修②　人を育て、人を活かす 実践シリーズ (株式会社ポテンシャル・ディスカバリー・コンサルティング) Kindle版

坂本　健 (著) 形式: Kindle版
4.6 5つ星のうち4.6 132個の評価
すべての形式と版を表示
好評をいただいている、中堅社員から管理職向けの一般スキル研修をそのまま書籍化しました。限られた研修の時間の中では話しつくせない事例や活用法、質疑応答などをできるだけ網羅する為、受講者視点の一人称で記述しています。
また、受講した方や未受講の方、社内で水平展開したい方など、多様なニーズに対応するため、演習の内容や進め方を含めて、研修の流れをそのまま再現しています。

（目次）
序章 三橋哲哉の受講経緯
第一部　人を活かす
　第一章　成果を生み出す組織の条件
　　（１）カード・タイムトライアル
　　（２）成果を生み出す組織の条件
　　　　　① コミュニケーションロス
　　　　　② 意見の採用
　　　　　③ 具体的な成果
　第二章　成果を生み出す行動原理
　　（１）ここまでの振り返り
　　（２）PDCAに関わる二つの誤解
　　（３）タワーづくり
　　（４）PDCA理解度チェックテスト
　　（５）PDCAの第一世代と第二世代
第二部　人を育てる
　第一章　成果を生み出す人材を定義する
　　（１）優秀な人材とは？
　　（２）優秀な人材の見極め方　～人の見方の変化～
　　（３）客観的な人材の見極め方
　第二章　『成果を生み出す力』を客観的に評価分析する方法
　　（１）『成果を生み出す力』の評価分析に必要な情報
　　（２）『成果を生み出す力』を言語化する尺度
　　　　　①　レベル１　都度の指示に基づいて行動するレベル
　　　　　②　レベル２　知識に基づいて、自ら動いて成果を出す
　　　　　③　レベル３　自ら考え、判断し、行動して成果を出す
　　　　　④　レベル４　制約条件を克服して、成果の限界を引き上げる
　　　　　⑤　レベル５　新たな状況を作り出し、先行者利益を生む
　　　　　⑥　『成果を生み出す力』と『期待役割』の関係
　　　　　⑦　レベル２．５と３．５　実務で使える中間点
　　　　　⑧　個々の実績レベルと人材の全体レベル
　第三章 『成果を生み出す力』を伸ばす
　　（１）人材育成のアプローチを使い分ける
　　　　　①　レベル１からレベル２へ　『Howのティーチング』
　　　　　②　レベル２からレベル３へ　『Howのコーチング』
　　　　　③　レベル３からレベル４へ　『意図を高める』
　　　　　④　レベル４からレベル５へ　「わかりません。」
終章 成果を生み出す組織の条件

（本文より）
「さて、今回のテーマはチームマネジメント。単独ではなく、組織、チームとして成果を生み出すための留意点をまとめています。そういう意味では、部下がいるとかいないとか、役職についているかどうかは関係ありません。
多かれ少なかれ、人と協力しあいながら仕事をしているのがふつうですが、その関係の中で、動かされる側から、動かす側に回ろうとする時に何が必要になるか、ということをテーマにした研修です。」
そう言って、日向講師はいったん言葉を切った。
「で、ずいぶんと大上段に構えたタイトルが付いてますが・・・」
苦笑しながら、スクリーンに映し出された、『成果を生み出す組織の条件』というタイトルをポインターで示した。
「いつも申し上げているのですが、私の研修はそのほとんどが、私が編み出したものではありません。それに、これが唯一絶対の正解だなどと申し上げるつもりもありません。
ただ、私がこれまでに業務分析や組織診断といった仕事をさせていただいてきた中で、明らかに組織として高い成果を出しているチームに、共通して確認できたことを整理したらこうなったという、そういう仕事のしかたです。ですから、みなさん自身が、自分のチームと照らし合わせ、現状を評価するつもりで聴いていただくと、明日からの課題設定に繋がりやすくなると思います。」
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  1. 4 (全 4 冊) 番目の本
    実践シリーズ
  2. 本の長さ
    397ページ
  3. 言語
    日本語
  4. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  5. 発売日
    2017/7/1
  6. ファイルサイズ
    22406 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
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販売: Amazon Services International LLC

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B073NP7S3N
  • 出版社 ‏ : ‎ 株式会社ポテンシャル・ディスカバリー・コンサルティング (2017/7/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/7/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 22406 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 397ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.6 5つ星のうち4.6 132個の評価

著者について

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坂本　健

坂本　健

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【YouTubeにて、研修動画を配信中！】

「実践！シリーズ」と「コンピテンシー」の研修を、動画版でお届けしています。チャンネル名は、【仕事の学校『最短距離で成果を目指せ！』】で、ハイビスカスのロゴが目印です。

https://www.youtube.com/channel/UCjPu1ZvkTc1FpI0LHQ4Rc4A/

弊社では、組織人事、業務プロセス変革のコンサルティング、研修を提供しています。

SNSはやっていないので、新たな取り組みのお知らせは、自社ウェブサイトのブログで行っています！

http://potential-discovery.co.jp/wp/information/

（略歴）

早稲田大学政治経済学部卒（１９９２）

株式会社トーメン（現：豊田通商株式会社）

プラウドフットジャパン株式会社（現在は存在しません）

ワトソンワイアット 株式会社　（現：ウィリス・タワーズワトソン）

株式会社ポテンシャル・ディスカバリー・コンサルティング設立（２００９・現職）

カスタマーレビュー

星5つ中4.6つ
5つのうち4.6つ
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上位レビュー、対象国： 日本

Tomoda
5つ星のうち5.0 「成果を出す組織の定義、今時のPDCA、採用と評価の基準」がつまってました
2021年5月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
あまりに内容が良かったので同じ作者の本も購入し勉強します。
成果を出す組織の定義、その中で必要な今時のPDCA、採用基準と、内容が盛りだくさんな上にストリー仕立てなので読みやすかったです。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 このシリーズは必見
2020年6月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジネススクールや色々な本を読んできたが、自分には一番頭に入りやすい本だった。意味での知識を別の角度から学び直す。今までの曖昧な理解がクリアになったり、新たな気付きが得られた。
会話形式の文体も読み易い。
一定の経験を積んだビジネスマンは読む価値があるし、若手も読んで損はない良書と思う。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 人事評価
2019年10月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
思った以上にに仕事するレベルの見方変わりました。これから意識して自分の仕事のレベルを客観で見ていきたいです。
役に立った
 レポート
Kindleのお客様
5つ星のうち5.0 偶然の成功を必然の成功に変える
2019年5月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
成果を出した時、出せなかったときのプロセスを豊富な例を交えながら学ぶことができる。また、受講者の体験談という体を取っているため、ストーリーとして読みやすい。
役に立った
 レポート
peecee
5つ星のうち5.0 わかりやすい
2017年9月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
毎回、読むたびに色んな発見があり、読み物としても楽しめます。あとは実践あるのみ。
役に立った
 レポート
ひかるのパパ
5つ星のうち5.0 リーダー必見 ! !
2018年3月29日に日本でレビュー済み
これまでのあなたの上司はどんな方でしたか?
そして今あなたはどんな上司を目指していくのでしょう?
この本に出会って悩める新任係長の私でも成果をもっと引き出せるのではないかと勇気が湧いてきました。紹介されている方法論を実践し小さな成功を積み重ねていくぞー！私にとってはバイブルです。
役に立った
 レポート
macine
5つ星のうち5.0 わかりやすいの一言です。
2018年3月6日に日本でレビュー済み
段階をおって丁寧に、セミナー受講者の仕事や生活の背景、心理的な事も踏まえて進んでいくのでとても読みやすかったです。
役に立った
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