期間限定キャンペーン

キャンペーンを詳しくチェック
  • 期間限定セール
    このタイトルは期間限定セールの対象です
    • Kindle 価格:
    ￥1,210
    獲得ポイント:
    12pt (1%)
Kindle 価格: ￥1,210

(税込)

獲得ポイント:
12ポイント (1%)

ご購入時にプロモーションが適用されます

これらのプロモーションはこの商品に適用されます:

一部のプロモーションは他のセールと組み合わせることができますが、それ以外のプロモーションは組み合わせることはできません。詳細については、これらのプロモーションに関連する規約をご覧ください。

今すぐお読みいただけます: 無料アプリ
を購読しました。 続刊の配信が可能になってから24時間以内に予約注文します。最新刊がリリースされると、予約注文期間中に利用可能な最低価格がデフォルトで設定している支払い方法に請求されます。
「メンバーシップおよび購読」で、支払い方法や端末の更新、続刊のスキップやキャンセルができます。
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

ジェ−ムズ・C．コリンズ
フォロー
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

ビジョナリー・カンパニー３　衰退の五段階 Kindle版

ジム・コリンズ (著), 山岡 洋一 (翻訳) 形式: Kindle版
5つ星のうち4.1 239
すべての形式と版を表示
「成功から生まれる傲慢」「規律なき拡大路線」「リスクと問題の否認」「一発逆転策の追及」「屈服と凡庸な企業への転落か消滅」ーー。
企業は、いつかは衰退する。それは偉大であった企業も例外ではない。本書は、『ビジョナリー・カンパニー』『ビジョナリー・カンパニー２　飛躍の法則』で膨大な調査データから「時代を超える生存の法則」と「良好な企業から偉大な企業への飛躍の法則」を導き出した在野の経営学者、ジェームズ・Ｃ・コリンズが、一転して「衰退の法則」に着目、「衰退の５段階」としてまとめた。

取り上げられたのは、前記2冊で言及された６０社の大企業のなかから、「衰退の五段階」を歩んだヒューレット・パッカード（HP)、メルク、モトローラ、ラバーメイド、スコット・ペーパー、ゼニスなどの１１社。

この１１社を現時点で衰退していない同業の比較対象企業と比較し、どこが岐路となったのかを分析した。衰退企業１１社を選んだのが2008年の金融危機以前であったため、『ビジョナリー・カンパニー２』で飛躍企業として取り上げられ、経済危機で国有化されたファニーメイ（連邦抵当金庫）は入っていないが、付録に「ファニーメイと２００８年の金融危機」として言及されている。

卓越したリーダーによって衰退パターンを逃れたケースもある。ルイス・ガースナーによって再建されたＩＢＭや、ニューコア、ノードストロームのケースが付録として収録されている。
Previous page
  1. 3 (全 5 冊) 番目の本
    ビジョナリー・カンパニー
  2. 本の長さ
    277ページ
  3. 言語
    日本語
  4. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  5. 出版社
    日経BP
  6. 発売日
    2010/7/22
  7. ファイルサイズ
    14222 KB
  8. Page Flip
    有効
  9. Word Wise
    有効にされていません
  10. タイプセッティングの改善
    有効
  11. すべての詳細を表示
Next page
この本はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。Kindle端末では、この本を3G接続でダウンロードすることができませんので、Wi-Fiネットワークをご利用ください。
Amazon スマイルSALE ゴールデンウィーク 開催中
期間限定！人気商品がお買い得。ポイントアップキャンペーン実施中
Amazon スマイルSALE ゴールデンウィーク を今すぐチェック

まとめ買い

シリーズの詳細を見る
このまとめ買いには3冊が含まれます。 このまとめ買いには1-5冊のうち5冊が含まれます。 含まれる商品を見る
まとめ買い
このシリーズは全5冊です。
まとめ買い価格: Kindle 価格
￥ 5,481 (税込)
獲得ポイント:
496pt (9%)
まとめ買い価格: Kindle 価格
￥ 7,879 (税込)
獲得ポイント:
520pt (7%)
上のボタンを押すと注文が確定し、Kindleストア利用規約に同意したものとみなされます。支払方法及び返品等についてはこちら。

このまとめ買いには3冊が含まれます。

このまとめ買いには1-5冊のうち5冊が含まれます。

エラーが発生しました。
もう一度やり直してください。
まとめ買い価格: Kindle 価格
￥ 5,481 (税込)
獲得ポイント:
496pt (9%)
まとめ買い価格: Kindle 価格
￥ 7,879 (税込)
獲得ポイント:
520pt (7%)
上のボタンを押すと注文が確定し、Kindleストア利用規約に同意したものとみなされます。支払方法及び返品等についてはこちら。
販売: Amazon Services International LLC

商品の説明

著者について

ジェームズ・Ｃ・コリンズ(James C. Collins)　

スタンフォード大学大学院修了。同大教授などを経てコロラド州で経営研究所を主宰。
ピーター・ドラッカーの教え子。

ジェリー・ポラスとの共著『ビジョナリー・カンパニー　時代を超える生存の法則』
（BUILT TO LAST）、続く単著の『ビジョナリー・カンパニー２　飛躍の法則』
（GOOD TO GREAT）は、ともに世界的ベストセラーに。

ロッククライミングが趣味。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B074774N68
  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2010/7/22)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2010/7/22
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 14222 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 277ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 239

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
ジェ−ムズ・C．コリンズ

ジェ−ムズ・C．コリンズ

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

星5つ中4.1つ
5つのうち4.1つ
239グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

ファンデーションテープ
5つ星のうち5.0 衰退は、病のように気づかないうちに進行している
2018年1月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジョナリーカンパニー３（衰退の五段階）を読んだ。

著者によれば、衰退とは病のようなもので、表面上は健全に見えても、内部では衰退が始まっている場合があるのだという。

衰退には過程があり、次の五段階に分けられる。

▼成功から生まれる傲慢（第一段階）

・成功を当然だと考え、当初に成功をもたらしてきた真の基礎的要因を見失う。
・外部にある機会に関心を奪われ、本業への情熱を失う。

▼規律なき拡大路線（第二段階）

・成長に固執し、無理な目標を追求するか、関連しない分野へ進出するか、その両方を行う。

▼リスクと問題の否認（第三段階）

・良いデータを強調し、悪いデータを小さく見せる。ときには悪いデータを無視する。
・後退の原因として外部要因を指摘し、組織の再編を繰り返すようになる。

▼一発逆転の追求（第四段階）

・救世主のような指導者、新戦略、新事業へ期待するようになり、組織に一貫性がなくなる。
・計画が失敗するたびに資金が流出し、財務力が低下しはじめる。リストラを繰り返すようになる。

▼屈服と凡庸な企業への転落か消滅（第五段階）

・一発逆転狙いに何度も頼り、悪循環に陥る。
・そのうち選択肢が尽きて、戦いをあきらめる。

本書では「変わり続けなかったから衰退した」という単純な理由ではないと述べられている。

なぜなら変わり続けた企業も、変わり続けなかった企業と同じくらい衰退しているからだ。

では衰退を止め、回復し、再生するにはどうすれば良いのか。

何よりもまず資金の流出を止める。現金不足を回避するための、断固としたコスト削減だ。

その後、ビジョナリーカンパニー２（飛躍の法則）の手順を踏む。

こうして衰退から復活した企業の例がいくつか掲載されているので勇気がもらえる。

衰退の前兆を捉えたり、衰退から抜け出したいのなら、本書を読まない理由がない。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ナイスくん
5つ星のうち4.0 前作と比較すると、やや物足りない
2023年4月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジョナリー・カンパニーの１と２がとても良かったので、少々物足りなく感じた。前作、前前作は目次と見出しを見てから本文で理解を深め、最後に見出しで構成の意図を確認する、というプロセスが自然に取れたが、本書は見出しでもある程度充分かな、、、とかんじた。第八章の回復と再生は読み応えあった。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
読んでみる
5つ星のうち3.0 期待を膨らませすぎない方が良いと思います
2011年3月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
１と２を読み、素晴らしい著作だと感動した。
当然ながら３に対しても大きな期待を抱いて読んだ。

良書ではあるのだろうが、期待が大きすぎたのか、少しがっかりした。
アメリカのアマゾンを覗いてみると下記の様な注目度だった。
１　レビュー数　１７４
２　レビュー数　８７８
３　レビュー数　１０３

レビュー数が全てではないし、出版された年も違うのだから、
差がついて当然だろうが、２の注目度に対して３は明らかに低い。
そして☆の分布も１と２は☆５に偏ったいびつな階段だが、
３については評価がばらけていて奇麗な階段になってしまっている。

凋落の要因をあぶり出すのは繁栄の要因をあぶり出すのより、そもそも困難な試みなのだろうと思う。
トルストイが『アンナカレーニナ』の冒頭にこう書いている。
「幸福な家庭はすべて互いに似通ったものであり、不幸な家庭はどこもその不幸のおもむきが異なっているものである」
家庭と会社は違うが、凋落の要因を突き止めるのは難事業のように思う。

更に、出版社の意向なのか余白がかなり大きく取られていて不必要にページ数が水増しされている。
分量としては前作の３分の２程度という感じだが、同じ2200円。
内容も前作と同等とはとても言えない。

随分と批判的な内容になっていますが、読んで損はないと思いますし、参考になる所もあると思います。
ただ、期待を膨らましすぎない方がいいと思うのと、他に読みたい本があればこの本は後回しにしても構わないと思います。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
けつあご
5つ星のうち5.0 一発逆転は破滅への道。必要なのは一貫性と継続的な努力・進化。
2018年5月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジョナリーカンパニーの第3段目です。

1段目はどうやって偉大さを継続するか？、2段目はどうやって偉大に
なるか？そして、この3段目はどのようにして、衰退するか？です。

1段目、2段目ともにこの3段目もとても勉強になりました。

衰退にはいろいろなパターンがあるものの、その中から共通性を見つ
けてこの本でまとめてくれています。

衰退の5段階は
第一段階：成功から生まれる傲慢
第二段階：規律なき拡大路線
第三段階：リスクと問題の否認
第四段階：一発逆転の追求
第五段階：屈服と汎用な企業への転落化消滅

この段階で起こると、まとめられています。
また、第四段階までであれば、立て直しが可能だが第五段階まで
行くと、破滅が待っているようです。

僕は特に成功している成功しているわけではないですが、特に
第三、第四段階には注意したいと思いました。

要は窮地に陥ったときこそ、
●理想だけを描くのではなく、きっちりと現実と自分が置かれている
　状況を直視し、分析する。
●一発逆転を求めるのではなく、飛躍は1歩1歩の日々の努力から
　生まれる。
このことを、自分自身に言い聞かせるようにしたいと思いました。

TI（テキサス・インスツルメンツ）でも窮地からの逆転は、20年前後の
努力の結果であると、説明されています。
基本的価値観は曲げず・変えず、それ以外はどんどん吸収し、変化
させていきたいと思います。

また、最後に『現金』の大切さの教訓があります。
(利益が上がっても、会社は倒産する可能性がある。）

現金の大切さを今一度心にとめておきたいと思いました。

おすすめです。
是非一度読んでみてください！！
14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
くろねこ
5つ星のうち5.0 やはり素晴らしい内容
2018年8月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いつ読んでも素晴らしい内容です。
時間を開けて第1作目から読み直すようにしています
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
シゲちゃん
5つ星のうち4.0 衰退の道を阻むモノ，それは忍耐，諦めないことが本書の結論
2010年11月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日経ビジネスで特集（2010/10/04号）が組まれるくらい，この書籍は評判も高く，宣伝にも力が入っています．本書は続編です．ビジョナリー・カンパニー１，２で取り上げられた偉大な企業がどうして衰退の道を歩むのか，またその衰退を避けるために何をしなければならないのか，実務の視点からも興味が持てる内容であると共に，学術的な研究要素も兼ね備えています．

取り上げられている企業は，日本でも聞いたことがあるような大企業で，直近で言えばバンク・オブ・アメリカから話が始まり，ポピュラーなところでは IBM, HP などの名前があげられています．特に成功の代表として IBM が取り上げられていますが，復活の手法は例外的とあります．衰退の第4段階，『一発逆転策の追求』として，社外からの救世主に活路を見いだす場合，その多くが失敗するとのこと．ルイス・ガースナーのIBM復活劇は非常に例外的であると述べており，その対比が HP のカーリー・フィオリーナ，HPは復活しなかったわけですが，潰れたわけでもありません．このあたりの評価，事例の対比は著者の好みもあるように思いますが，サンプリングには厳正な選別に依ることも述べられているので，読み手によって賛否両論だと思います．

　IBM のルイス・ガースナーの著書『虚像も踊る』
　　（日本経済新聞社 / 2002）

　HP のカーリー・フィオリーナの著書『私はこうして受付からCEOになった』
　　（ダイヤモンド社 / 2007）

この2冊を読んでみて判断するのも一手だと思います.コリンズが言うほどフィオリーナが CEO として問題が有った（もしくは彼女を招聘したHP経営幹部に問題が有った）ようには思えません．このあたりは後々の歴史として最終的には評価が下されるのかもしれません．ただ，本書で取り上げられている事例はこの2社，この二人だけではありませんので．．．．

さて，企業が衰退していく過程は本書で下記のごとく述べられています．

　第1段階　成功から生まれる傲慢
　第2段階　規律無き拡大路線
　第3段階　リスクと問題の否認
　第4段階　一発逆転の追求
　第5段階　屈服と凡庸な企業への転落か消滅

ポイントは第4段階までで食い止められるかですが，もう一つ大切なことは逆境に耐えられるかであり，何事においても一発逆転の特効薬はないと言うこと．この一発逆転は敗走への道に繋がる可能性が高いと言うこと．会社の改善活動にしても，立て直しにしても，地道にこつこつやっていくしかないのだと．結論の一つは案外あっさりしていると思わなくはありませんね（驚きはない）？
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
カーマイン
5つ星のうち3.0 幸せな家庭はどれも似通っているが、不幸な家庭はそれぞれ違っている。
2010年11月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　ビジョナリーカンパニーシリーズの第３巻。第３巻のテーマは「どうして企業は衰退するのか」である。第１巻、第２巻よりもクオリティはかなり落ちると思う。著者も分析に苦労したらしく、著者自身、アンナ・カレーニナの「幸せな家庭はどれも似通っているが、不幸な家庭はそれぞれ違っている。」という名文句がなんども思い浮かんだ、と弱気の告白をしている。それでも示した「衰退の５段階」は、以下の通り。
　１．偉大な企業は、成功によって傲慢になる。当然、成功する権利がある、と思うようになり、なぜ今までうまくいったのか、という要因を見失う。
　２．拡大路線に走る。「成長しなければ、成長すべき」という期待と過信により、戦線を拡大しすぎる。
　３．問題点を否認するようになる。外見的には成功しているが内部的には警戒信号が出始める。あいまいな情報を都合よく解釈する。
　４．一発逆転に走る。外部からのCEO招聘、画期的な新製品、ゲームのルールを変える買収・・・
　５．転落。
　もちろん、すべての企業がこの５段階をたどるといっているわけでもなく、第４段階くらいまで落ちても再浮揚することもあるらしいので、玉虫色なのではあるが、一応はなんとかパターン化している。とはいうものの、やっぱり、第１巻や第２巻ほどの精緻さがないため、やや期待はずれ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
佐藤　志津雄
5つ星のうち5.0 読み易い
2018年9月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
翻訳ものですが訳者が上手いのでしょう。とても読みやすく冒頭から本に引き込まれていきます。ＶＥＲＹ　ＧＯＯＤ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
問題を報告

この商品には、不適切な内容が含まれていますか?
報告
この商品は、著作権を侵害していると思いますか?
報告
この商品には、品質または書式設定の問題が含まれていますか?
報告