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中原 淳
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マンガでやさしくわかる部下の育て方 Kindle版

中原淳 (著), 柾朱鷺 (著), 葛城かえで (その他) 形式: Kindle版
5つ星のうち4.0 125
すべての形式と版を表示
「マネジャーになったものの、部下育成の方法がわからない」「部下にどうやって仕事を任せればいいのかわからない」
初めて部下を持ったとき、誰もがこんな悩みを持つものです。部下を持つということは、「自分で動き、自分で成果を出す」働き方から、全く異なる「他人を動かし職場の成果を出させる」働き方にシフトチェンジするということ。それは、まさにゼロからのスタートであり、ほとんど「生まれ変わり」に等しいほどの大変化となります。
本書では、仕事を任せることで部下を育てていく4つのステップを、マンガのストーリーを通して学ぶことができます。
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  1. 本の長さ
    232ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    日本能率協会マネジメントセンター
  5. 発売日
    2017/7/30
  6. ファイルサイズ
    101237 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
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マンガでやさしくわかるシリーズ共通

商品の説明

著者について

【著者】
中原 淳(なかはら じゅん)
東京大学 大学総合教育研究センター准教授。同大学大学院学際情報学府准教授を兼務。大阪大学博士。1975年、北海道旭川市生まれ。
専門は経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人々の学習・成長・コミュニケーション、リーダーシップについて研究。著書に『職場学習論』、『経営学習論』(東京大学出版会)、『駆け出しマネジャーの成長論』(中公新書ラクレ)、『フィードバック入門』(PHPビジネス新書)など多数。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B074J6RDF3
  • 出版社 ‏ : ‎ 日本能率協会マネジメントセンター (2017/7/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/7/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 101237 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 232ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 125

著者について

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中原 淳

中原 淳

Brief content visible, double tap to read full content.
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立教大学経営学部 教授。大阪大学博士（人間科学）。北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院 人間科学研究科、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて、2006年より現職。

「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発、組織開発を研究している。専門は経営学習論・組織行動論。立教大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 リーダーシップ開発コース主査、リーダーシップ研究所副所長をつとめる。

研究の詳細は、Blog：NAKAHARA-LAB.NET（http://www.nakahara-lab.net/）。Twitter ID : nakaharajun

【最近のその他の共著】

「職場学習論」「経営学習論」「人材開発研究大全」（東京大学出版会）「企業内人材育成入門」（ダイヤモンド社）、「ダイアローグ　対話する組織」（ダイヤモンド社）、「リフレクティブマネジャー」（光文社）、「フィードバック入門」（PHP新書）など多数

カスタマーレビュー

星5つ中4つ
5つのうち4つ
125グローバルレーティング

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上位レビュー、対象国： 日本

yt
5つ星のうち5.0 わかりやすかった
2019年3月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実践するには、自分が変わらないとできないだろうけど、定期的に読んで、復習したいと思えた。
役に立った
 レポート
gakky
5つ星のうち4.0 具体的な手法をわかりやすく説明している
2022年6月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
新人マネージャーがぶつかりそうな問題にストーリー形式で説明してくれている。
そのため、自分を主人公の役に置いてロールプレイングすることができる。一度では理解できないが、読み直して実践してみようと思える本でした。
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 わかりやすい
2021年8月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
新人の管理者にはわかりやすい内容だと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
非公開
5つ星のうち5.0 管理職になったばかりの人、この本ほんとにオススメ
2022年11月4日に日本でレビュー済み
管理職になって半年。プレーヤーの時は考えたことのなかった、マネジメントを意識しないとダメだという気持ちが芽生え、この本に手が伸びた。
出てくる言葉、一つ一つがビシバシ心に響いてちょっとびっくり。どんな職業でも誰もが最初にぶち当たる壁なんだって分かった。
明日から実践していきたいと思うし、行き詰まったらこの本を開きたいと思う。

本の内容は、仕事の任せ方を四つのステップに分け、ポイントを絞って展開していく。
マンガもあるからか分かり易い。普段悩んでることが、スッと心に入ってくる。
あー普段からこういう所に気をつければいいんだって頭の中が整理された。
基本ステップは下記の通り。

①に部下をよく観察し特徴を掴むこと、自分から歩み寄ること
②目標契約。会社の目標⇨部署の目標⇨個人の目標に落とし込み、納得してもらった上で仕事を頼む
③振り返り。そのミスがなぜ起きたか？本人に考えさせ、自分で答えを出してもらうように会話する。決して自分からは急かさない、問い詰めない。
④フィードバック。仕事がうまくいってない部下に対し、その事実を告げた上でどのように仕事を改善すべきか考える。一緒の改善策を考える。
面接だけでなく、普段からマネージャーが社内を散歩することで、メンバーとコミュニケーションをとる。悩みや仕事の進捗を確認する。
役に立った
 レポート
まってん
5つ星のうち5.0 マネージャー必読の入門書
2017年8月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マンガでやさしくわかると表紙に書いてありますが、各章の導入はマンガ、解説は文字のみです。
導入のマンがのエピソードはどれも普段仕事をしていて感じることばかりで、そうそう、と思いながら読み進められます。
正直、そこまで大きな発見は無かったのですが、頭の中を整理できたので読んで良かったです。マネージャーになりたての人にもオススメですが、自分流のマネジメントが出来上がっている（と感じる）人で、部下に自分のマネジメントが響いているのか不安な人にも是非読んで欲しい1冊です。次は同著者のフィードバック入門を読んでみようと思います。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 わかりやすい内容に感謝
2017年9月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いまの自分が何に対してモヤモヤしているか、
なんとなく理解できました
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
yori
5つ星のうち4.0 わかりやすいです
2018年8月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
色々なタイプの部下がいて、どのような問題があって、どうすればいいのか、漫画ですすめてあるのでわかりやすいです。
このシリーズの他の作品は、あまり漫画を生かせてないと思う事もあるのですが、マネジメントは人間関係なので、これはわかりやすかったと思います。
とはいえ、マネジメントをされる方がこの本を読むレベルの人とは思えません。部下が読んで面白い本ですし、参考になる本だと思います。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
anman
5つ星のうち5.0 これは傑作！
2021年11月13日に日本でレビュー済み
マンガで分かる系のビジネスマンガはたくさん持ってますが、この本は頭ひとつ抜けて傑作です！
こういうシリーズって当たり外れありますが、本書は漫画部分も解説パートもどちらも素晴らしく、マネジメントの本質が一読してすごくよく分かるようになっています。
大変オススメの一冊です。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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