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中尾 ゆうすけ
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チームでも、個人でも、ムダなく滞らせず結果を出す 計画力の鍛え方 Kindle版

中尾 ゆうすけ (著) 形式: Kindle版
3.1 5つ星のうち3.1 19個の評価
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計画を立てられない、立てるのが面倒くさい、立てなくてもどうにかなる……。そんな計画アレルギーで仕事のレベルも能力もズルズル停滞していませんか？
私は、「適切な計画を立てて自分の役割を遂行する力」を、略して「計画力」と呼んでいます。
計画力は一朝一夕には身につかないため、普段から鍛えていくことが必要です。
本書では、できるだけシンプルで実用的な計画の立て方とその実現の基本を、どんな職種の人にもお使いいただけるノウハウとしてまとめています。
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  1. 本の長さ
    152ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    すばる舎
  5. 発売日
    2018/7/19
  6. ファイルサイズ
    10447 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
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商品の説明

出版社からのコメント

リーダーになってからでは遅い!
今すぐ実践する、戦略的な仕事の進め方

◎ 「計画」はどんどん変わることが前提
◎ 「縦の計画」と「横の計画」で確実に前に進める
◎ 優先して予定に入れるべき仕事の順序がある
◎ 軌道修正の判断の前に、シミュレーションをする
◎ 「もし、こんなことが起こったら…」と想像する

仕事の全体像を俯瞰、やるべきことの具体化、先の見通しを立てて対策……。
さまざまなプロジェクトで結果を出してきたからわかった、チームでも個人でも成果を上げる計画力の勘所を、初心者にも使いやすく解説します!

著者について

〈著者紹介〉
中尾ゆうすけ(なかお・ゆうすけ)

大阪で生まれ、現在は東京都在住。
コンピューター関連の技術・製造現場で、モノづくりのプロセス設計と現場指導、品質管理・原価管理等を通じ、仕事の効率化や人材育成の基本を学ぶ。
その後一部上場企業の人事部門にて、人材開発、人材採用、各種制度設計などを手がけ、人材を中心とした組織力の向上、現場力の向上ノウハウを独自に構築。
研修やセミナーなどでは、理論や理屈だけではない現場目線の実態に即した指導・育成は「成果につながる」と、受講者やその上司からの信頼も厚い。
2003年より日本メンタルヘルス協会・衛藤信之氏に師事し、公認カウンセラーとなる。その他、執筆・講演活動など、幅広く活躍中。
主な著書に『入社1年目から差がついていた! 頭がいい人の仕事は何が違うのか?』『上に行く人が早くから徹底している仕事の習慣』(すばる舎)、『ミス・ロスが激減する! 話し方・聞き方・伝え方』(明日香出版社)などがあり、人事専門誌等への寄稿、連載記事の執筆実績も豊富。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B07CPM5HBW
  • 出版社 ‏ : ‎ すばる舎 (2018/7/19)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/7/19
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 10447 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 152ページ
  • カスタマーレビュー:
    3.1 5つ星のうち3.1 19個の評価

著者について

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中尾 ゆうすけ

中尾 ゆうすけ

Brief content visible, double tap to read full content.
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コンピューター関連の技術・製造の現場で、モノづくりのプロセス設計と現場指導、品質管理、原価管理等を通じ、仕事の進め方や人材育成の基本を学ぶ。

その後一部上場企業の人事部門にて、人材開発、人材採用、各種制度設計などを手掛け、人材を中心とした組織力向上ノウハウ、現場力向上ノウハウを独自に構築。

理論や理屈だけではない、現場目線の実態に即した指導・育成は「成果につながる」と、研修やセミナー受講者、またその上司からの信頼も厚い。

最新刊『上に行く人が早くから徹底している仕事の習慣』（すばる舎）が2016年9月発刊

『部下が絶対、目標達成する「任せ方」』（ＰＨＰ研究所）

『入社１年目から差がついていた！頭がいい人の仕事は何が違うのか？』（すばる舎）が１５刷り７万部のベストセラー

『これだけ！ＯＪＴ』（すばる舎リンケージ）、『人材育成の教科書』（こう書房）がともに７刷りのロングセラー

その他『できるヤツは持っている「教えられ上手」の仕事力』、『欲しい人材を逃さない採用の教科書』、『新入社員が劇的に成長する３か月プログラム』（いずれもこう書房）『ムダゼロ仕事術』（宝島社）があり、人事専門誌等への執筆、連載記事など執筆実績も豊富。

カスタマーレビュー

星5つ中3.1つ
5つのうち3.1つ
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上位レビュー、対象国： 日本

御宿 大
5つ星のうち2.0 書籍の内容自体が構造化されていないため、伝えたいことの全体像がわかりにくい
2018年9月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
【良いところ】
・「計画力の鍛え方」のための、実践的なトピックが豊富。
・1つか2つだけだが、実業務のサンプルとして使える資料が掲載されている。

【良くないところ】
・読み手が明確でない。”「リーダーになったらちゃんとやればいい」というひとがリーダーになる日は来ないのです”と書かれているので、リーダー手前のひとを想定しているのかと思いきや、「本書の内容」や「計画立案と実行と管理の流れ」のような俯瞰した概念(=リーダーになったらメンバーに伝えるべき要素)をまったく提示していない(なので「構造化されていない」とした)。そもそも作者は読者のペルソナを設定して書き上げたのだろうか？
・文章だけで説明しようとしているため、図式化が苦手なひとはおそらく筆者の論旨の流れ頭のなかで把握できない。したがって「今読んでいる部分と、これまで読んできた部分」の関連性がとてもわかりにくい。どちらかというとタイトルは「計画力を鍛えるためのノウハウ●●選！」のようにして、内容もそれに合わせた方が違和感が減るように思う。
・縦書きで文書の頭からひたすら書き続ける体裁のため、文章と図がセットになっている個所がほとんどない。おそらく読解力のないひとや、もともと計画力が乏しいひとは筆者が言っていることが頭に残らないと思う(次のパラグラフを読むと、前のパラグラフの内容を忘れる)。この手の本は、横書きにして見開きで読者の頭にノウハウを焼き付ける工夫をするべき。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
こんにちは
5つ星のうち5.0 一番人生で役立った本
2023年4月22日に日本でレビュー済み
私の弱みは計画が立てられないことでした。いつも計画を立てては、計画通りに行かないために計画の無意味さを実感していました。それは自分が計画とは何かという認識自体のずれがあったためです。
この本は傍から見ると有能な人間がどういった思考回路で行動しているのかすぐにわかる本です。
役に立った
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JAM
5つ星のうち5.0 仕事の計画力が上がった！
2018年8月26日に日本でレビュー済み
目標設定の本は世間に出回っていますが、目標から計画に詳細に落とし込めている本はほとんどありません。
この本は、「面の計画」「縦の計画」「横の計画」という視点や、「整合性」というキーワードによって、計画の質を徹底的に高めることを目指していて、非常に奥深い内容です。
私自身、本に書いてあることを約1ヶ月間実行してからレビューを書いていますが、この本のメインテーマである「仕事に即効性のある計画力」を少しずつ身につけることができているだけでなく、生き方そのものを見直すきっかけにもなっています。計画力は仕事の質を上げて、計画力が上がる効果は人生全般にも及ぶのだと改めて実感しています。
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