@tetsunosuke_aso: 空港で帰りの飛行機を待っています。シャルルドゴール空港 URL

2012-05-04 20:50:07 via Twitter for Android

@tetsunosuke_aso: 今日はモンサンミッシェルにきました。ミーハーです。観光客で清水寺みたいな混雑。 URL

2012-05-02 23:27:08 via Twitter for Android

@tetsunosuke_aso: シテ島のサントシャペル教会でコンサート。ステンドグラスがすごい URL

2012-05-02 22:57:42 via Twitter for Android

@tetsunosuke_aso: ルーブル美術館の行列に並ぶ URL

2012-04-30 22:00:59 via Twitter for Android

@tetsunosuke_aso: 雨から晴れへ URL

2012-04-29 22:20:19 via Twitter for Android

@tetsunosuke_aso: パリに来ました。雨模様。 URL

2012-04-29 02:41:04 via Twitter for Android

@tetsunosuke_aso: カローラフィールダーはホントよくできてる。運転の面白さはないんだけど、室内の広さ、見切りの良さ、取り回しのしやすさ、などのバランスがいいなあと思う。すごいものだ。たまに借りたときにすぐ使える優れた道具に仕上げてあるなあと思う。高速での走行音は結構うるさいかな。

2012-03-19 14:07:41 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 昨日は奥さんのお母さん(義母)が東京に来ていたので、うちの母も入れて4人で青梅梅郷までドライブ。今年は寒いので、まだ梅は1分咲き程度で早かったなあ。借りたのはカローラフィールダー。実用的＆乗りやすいクルマで便利。

2012-03-19 14:01:46 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: スキャンもスキャン用の作業台を作ると楽。スキャナーと、スキャン前の本とスキャン後の本を置くワイヤーラックを作った。スキャン取り込み用のPCも乗っけて作業が完結するように。業者か。

2012-03-12 18:38:25 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 自炊のコツだけど、裁断にしても作業台と椅子を高さ合わせてきちんとつくると楽。背表紙などを捨てるゴミ袋も最小限の動きで捨てられる場所に設置。裁断前と裁断後の本も棚を自分の周りに作る。これやるとかなりはかどる。

2012-03-12 18:37:09 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 中国製裁断機はなかなか良かった。刃の切れ味は切るうちに悪化していくが、1つで2000-3000冊は切れる。研ぐのは難しい。刃を立てるくらいなら出来るのだけど、僕は諦めて買い替えた。中国製のは替え刃も5千円以下だし。

2012-03-12 18:32:20 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 手持ちの本の裁断とPDF化(自炊)を始めて2年。とうとう、あと数百冊で全部PDF化できそう。5千冊切ってスキャンするのは時間かかった。忙しくて半年くらい進まなかったりもしたし、震災ではスキャン前の本が散乱したり。走馬灯のように思い出がw

2012-03-12 18:27:44 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: @leo2web お気づかい恐縮です。あの日は無事早めに作業終わりましたー。 RT: お疲れ様です！(>_<)

2012-03-12 12:54:02 via HootSuite to @leo2web

@tetsunosuke_aso: 休日出勤?

2012-03-10 11:05:32 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: Google Analyticsはがんがん機能がつけてくるなー。すごいんだが。しかし、インターフェイスとかどんどん変わるってのが、いいんだか悪いんだか。無料だからしゃーないっていうか。うーん。

2012-03-09 09:52:46 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: スーパーのセルフピッキング方式って、今となっては当たり前だけど、経済が豊かになる過程で、自分で自由に品物を選べる楽しみもあって、コストダウン＆楽しいでWinWinなソリューションだったんだよねえとしみじみ思ったり。今はセルフレジもあるね。

2012-03-05 12:11:34 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 通販で意外にかかるコストというのでピッキングがある。注文に応じて倉庫の棚から取ってくることね。スーパーって、元々このピッキングを自分でやってもらうセルフ方式にしてコストダウンしてるのね。それに比べて通販はその分コストがかかる。

2012-03-05 12:10:21 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: ついつい、能力を「上げる」ことを考えてしまうけど、僕は41歳になって思った。こうなると、1つくらい上げることを考えるけど、あとは、「下げない」ように努力するほうが価値が出る。上げるって無理があるからそれよりもケアしてメンテして下げないほうが楽だし費用対効果高い。

2012-03-05 11:01:02 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: たぶん何だってそうだと思う。考える力だって、記憶力だって、見た目だって、体力だって、30歳に30歳並みは価値がないけど、努力してキープするようにすれば40歳では価値があるし、50歳になればすごく価値がある。「下げない」ように努力するって結構重要。上げるよりもね。

2012-03-05 10:59:07 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 能力は長期間キープすると価値が出る。たとえば、女性で30歳くらいの若さの美しさだとして、30歳なら平均だけど、これを40歳までキープすれば価値があるし、50歳までキープすれば稀有。体力も同じ。30歳で30歳の体力なら意味がないけど、50歳までキープすれば価値がある。

2012-03-05 10:57:17 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: なぜかというと、店舗というのは、買物機会に対して露出するためのもの。だから複数店舗出店は意味がある。品揃えはニーズ、ウォンツに対するもので、ニーズ・ウォンツが増えているわけでもないのに、品揃えを増やすのは売れません。またネットはニーズやウォンツの発掘に強くないのです。

2012-03-05 10:37:54 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: ECは品揃えが多くできる、という幻想があるなあと。アマゾンさんを除き、実店舗以上にするのは無理ですね。例えば5つの実店舗があり、各店舗1000アイテムあったとしますと、それをネット1店舗に統合すれば5000アイテムできるか？というと、出来ない。

2012-03-05 10:33:23 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: ちなみに、アマゾンさんの送料無料戦術は、リーダー戦略だからですよ。これにより2位以下を引き離すことができます。常識的なビジネス設計で言うと、売価数千円以下で送料無料にすると赤字です。

2012-03-05 10:20:50 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: まあ、思うに、アマゾンさんが自社販売で売っている商品をネットで売ることができるのか？商売になるのか？というと、一般的に言ってNoだと思います。ロングテールはダメ、アマゾンさんの売っているものはダメ、と。じゃあどうすれば？というのが課題ですね。

2012-03-05 10:17:19 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: ただ、そこらへんも見ているとなかなかうまい方法があって、アマゾンさんはマーケットプレイスというサードパーティにマイナー商品の提供を任せてる。その場合、在庫負担はサードパーティ。アマゾン倉庫に保管してもらえば保管費も取れる。そこらへんは設計が秀逸だなあと。見習いたい。

2012-03-05 10:13:55 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: ECで店舗ないからいくらでも在庫できるでしょ？ということはないのですね。在庫する品物分の面積で倉庫費用は掛かる。年に数個しか売れないものを在庫するのはキツイ。しかも本以外は劣化するし。ここでトップの総合ECだと年数個が100個になるかもだからトップはロングテールありかも。

2012-03-05 10:12:30 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: ロングテールという言葉が昔流行ったけど、あれは一般的に通用しないのがそろそろ分かってきたと思う。通用するのは本と総合ECやるトップ企業だけ。本は値下がりしないし超多品目という特殊商品だから。ここら辺は詳しく説明しないと伝わらないと思うけど。

2012-03-05 10:09:22 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 個人向けECにおけるアマゾンさんの凄さってあんまり語られていないので書いておく。まず価格が安い。結構ネットで価格調査されているようでマークしたところは数時間で追い付いてくる。これがすごい。この点は徹底したリーダー戦略ね。

2012-03-05 10:07:57 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: スマートフォンは、国内的には、携帯コンテンツ消費のマーケットを作り出したimodeの革新と似たタイプに見える。というか、imodeの革新が凄いのか。それも分かっていなかったかー。認識遅れてたなあ。1歩遅れで分かるという。トホホ

2012-03-01 13:17:27 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 破壊的なイノベーションは傍観者だと分からないのだなあと改めて思ったり。そういう点では、スマートフォンは破壊的なイノベーションなのかまだ分からない。アプリ市場を作り出したとは思うけど。まだ僕の認識は遅れているのかなあ。

2012-03-01 13:15:38 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: そのLEDの時代を切り開いたきっかけは、中村修二さんが日亜で青色LEDの開発に成功したからですよね。今の青色LEDはその開発した技術ではないけれど、LEDがここまで広く使われていく道筋をつけた発明だから、大発明。あと、青色LDにもつながったし。今頃凄さが分かった次第。

2012-03-01 13:10:12 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: なるほど、東芝さんが電球生産を2年前に終了し、電球の時代が終わった的なPRキャンペーンをしていたのは、こういうことなのかー。照明がLEDの時代になるとは思わなかった。認識が遅れてた。

2012-03-01 13:06:41 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: LEDシーリングライト見てたら、結構安いのね。蛍光灯交換不要でスペック通り10年くらい使えると考えると、これはお得だし、すごいな。ていうか、蛍光灯の時代も終わったということか。

2012-03-01 13:04:24 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: いや、KPIと言わないほうがいいか。KPIはベンチマーキングなど、企業間比較の用途もあるから、ある程度、一般的な項目が良いのだろうな。自分基準としての、計器飛行するための数値がいるというか。

2012-03-01 12:28:40 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: と書いていたら、すごく当たり前のことをしたり顔で書いている。。まあ、KPIが大事だという話なんだけど、難しいのは、KPIは何か？と思うんですよ。本当の意味で自社のKPIを割り出すのは、自社の動きと数値の戻りの挙動を見ながら作らないと難しい(と思う)

2012-03-01 12:20:54 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: マクロ視点のビジネスの場合、役に立つのは自社の様々な統計情報。数多いし無限に組み合わせできる中から、自社の売り上げを左右する項目や計算値を割り出すことだと思う。それが教科書通りではうまくいかないから難しいのだと思う。あとは、その数値を動かす手段を整備すること。

2012-03-01 12:19:17 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: んで、そういうマクロ視点が必要なビジネスの場合はどうしたらいいのかなんだけど、お客様の声みたいな肌感覚は施策の検証に使うのが良くて、戦略立案には役立たないと思う。お客様の声にただ応えていったらうまくいったなんていつの時代だ？またはスモールビジネスではないかと。

2012-03-01 12:16:58 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 素人的には、○○で成功した、とか、○○で失敗した、というのはしっくりくるんだろうけど、内情は実は違うんだろう。今やってる仕事もそう。あれだな。マクロ経済事象は庶民感覚とはずれるのと似てるんじゃないか。

2012-03-01 12:14:54 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: この話よかったなー　「先日倒産したメモリメーカーの友人と飲んできた話 　 URL 」規模の大きいビジネス経営は身近な感覚からは想像しえないと思う。素人評論は僕も含めて「台所感覚」でやってしまうのだけど、全部間違いなんだろう。

2012-03-01 12:12:53 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 最近やたら「ガラガラポン」って表現多いなあ。気のせいか。検索してみると、喉をガラガラポン、という人がいておもしろい。

2012-02-22 11:32:02 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: urchin終了かー。まじかー。

2012-01-23 12:04:40 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: コンテンツをお金にすることの難しさは、別な意味で難しい時代が長かったわけで、今に始まったことではないのだろうなと。20世紀後半の黄金時代の記憶が強すぎるだけで。

2012-01-19 14:00:42 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 「遍在(どこにでも存在する)」ようになったコンテンツを使って、どうやってお金儲けするかはなかなか未知数だなあと。とはいえ、コンテンツで儲けられるようになったのは20世紀後半のことでしかない。それ以前はお金持ちにスポンサードしてもらうしかなかった時代が続いていたわけで。

2012-01-19 13:58:11 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: アンケートで思うんだけど、あるものを買っていない人に、何があったら買いますか？と聞けば、従来にないエッジって答えるのね。「差別化」が大事って話になる。でも本当にそうだろうか。合理的にはそうなんだけどさ。スキーやめてスノボやるのにそういう理由はある？

2012-01-19 13:52:09 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 21世紀はデジタル化とデジタル情報のネットワーク成立で起きたことは、コンテンツの「偏在(偏って存在する)」から「遍在(どこにでも存在する)」。

2012-01-19 13:46:21 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: テキストにせよ、動画にせよ、こんなにコンテンツが溢れるなんて時代は過去になかった。19世紀までの複製技術が貧弱なころは貴重だったし、20世紀の複製が容易になってから、複製量産によるコンテンツ販売ビジネスが成立。CDも書籍、雑誌もそれによる。

2012-01-19 13:40:35 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: ちなみに、urchin7って、グーグルのアクセス解析ツールでサーバにインストールするログ解析型ね。インターフェイスは前のGAに似てるけど、また結構違う。

2012-01-19 13:35:46 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: urchin6からurchin7へ。サーバの性能差もあるけど、サクサク速いし、割合と良くなったなあ。現状のアドバンストセグメントはちょっと使えないかも。データのまとめ方はうまいなー。

2012-01-19 13:33:48 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 昨日借りて見た映画。「ロボゲイシャ」 URL (予告編)　芸者が悪の組織でロボットに改造され、そこから正義に目覚めるという仮面ライダー的な展開しつつ芸者姉妹の愛憎も絡むという真正B級映画で面白い。

2012-01-17 11:26:18 via HootSuite

@tetsunosuke_aso: 今年のスギ花粉の飛散は早い気がする。昨年も早いという話があったが今年のほうが感覚的には早い。年末くらいから感じ始めて、1月中旬になってもも収まらず少しずつ強くなってる感じ。もう薬使ってる。

2012-01-17 10:35:55 via HootSuite