だから問題はコミュニケーションにあるんだよ by com-lab

■[ビジネスモデル的]宝くじで儲けるのは誰か

３０億円分全部買っても配当は１４億３０００万円

仮に一等を２億円とする宝くじの話。宝くじの１ユニット（＝基本的に

１０００万本）を全部買い締めたとして、配当がいくらになるかといえ

ば、実に突っ込んだ額の半分以下でしかない（『おりこうさん、おばか

さんのお金の使い方／板倉雄一郎』）。

宝くじの還元率（勝った人に返ってくるお金の率のことですね）は、だ

いたい４８％らしい。だから確率的に考えれば、母数、つまりこちらが

くじを買う枚数が増えれば増えるほど、還元率も確率に近くなる。その

絶対値が上記の通りだ。

もちろん、母数が少なければ確率的には乱れが出る。だから３０００円

しか買ってないのに１等賞が当たっちまった、なんて幸運な人が出てく

ることも、もちろんある。しかし数学的（なのかな？）には、買った人

が絶対に損するようにできているのが宝くじだ。

ちなみに１枚だけ買って、１等が当たる確率は、実に１０００万分の１

である。これが何％になるのか、暇があればちょっと計算してみてくだ

さい。たとえば単位でいえばミリが１０００分の１、マイクロ（メート

ル＝ミクロンといいますね）が１００万分の１、そして最近話題のナノ

が１０億分の１を表す。だから１０枚買って１等があたる確率はミクロ

レベルってことです。確率的に考えれば、宝くじがいかにばくち的なも

のであるかは自明のことですね。

わかっちゃいるけどやめられない、ってか。

そこが宝くじの魔力である。実際には、たいていの場合１等賞を射止め

る人がいる。だからこそ「よし、今年こそ３０００円で２億円」などと

意気込む人がいることも事実なのだが。

この考えを応用していけばギャンブルの基本的な構造は、どれも同じで

あることがわかるだろう。宝くじに限らず。競馬もパチンコも、みんな

基本は同じだ。つまりは胴元が必ず勝つビジネスモデルとなっている。

じゃなきゃ、誰も胴元など引き受けないだろう。逆にいえばビジネスと

して考えれば、これほどまでに確実に収益率の高いモデルはないともい

える。

わかってはいるのですけれどね。でも、今年も年末ジャンボは「さあ、

これが最後ですよ。残りものには福があるなんていいますからね」なん

て声に、つい誘われて買ってしまった。当たるわけないのにね。

そこで宝くじの賢い買い方はないものかと考えてみる。たくさん買えば

買うほど還元率である４８％に近づく。それならば３０００円買うなら、

リスクは１５６０円。１万円買うなら、同じくリスクは５２００円。と

いった調子で、高額投資をすればするほど、リスクは確率通りになる。

であるなら、そのときの懐具合で耐えられるリスク分だけ買うというの

が賢い買い方ではないか。

ということで、この３０００円が化けてくれますように！

昨日のI/O

In：

『おりこうさん、おばかさんのお金の使い方／板倉雄一郎』

『パフォーマンス・マネジメント／島宗　理』

Out：

C社06年度プロモーション企画O/L

昨日の稽古：

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