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桜が咲く頃にふと想ふ このページをアンテナに追加 RSSフィード

2007-02-19

微力でもがんばります!

via がんばれ! ふつうのソフトウェアエンジニア - N2 ToolBox(跡地)

当たり前のことですが,感動しました.余談ですが,Maven2.0入門の本も買いましたw

斉藤孝先生の本に

仕事で失敗したところで命が無くなるわけじゃないんだから思いっきりやるべきだ

って書いてありました.正にそれと同じことを言っているのかなと.人なんて所詮短い人生だし,自分がやりたいと思うことをやらないともったいない気がします.自分の意見を同僚ないし,上司に向けて発信することが大切だと.僕は上司でも文句がある時ははっきり言うようにしています.ただ,やみくもに自分の意見だけを言うのは失礼に当たるのでそこはキチンと論理立ててから言ってますが.そして,話し合ってお互いに納得がいった部分については絶対に成し遂げるように心がけています.今のところ話をすれば分かる上司が多かったので,その方法で何とかやっています.そういう小さなことからでいいのでエンジニアの個々人が始めるといずれはIT業界も変わるかもしれません.そう祈りつつ日々日々文句をたらしていく所存ですw

にしても本当にこの業界の構造はいけてません.というより縦割りの会社を作ってる時点でダメですよね.インドの会社みたいに部署とか無くして全体的にフラットにしちゃえばいいのに.フラットにしてやりたい仕事を自分で選ぶ.そうするとやりたい仕事をするためにはそれなりのスキルが必要になるわけです.でも自分でやりたい仕事なので必然的に勉強します.そういう環境が日本には無さ過ぎる気がします.まぁ会社の作り方自体が昔から引きずっているものなのでなかなか変えにくいのも分かりますが.僕が知っている会社だと業種は多少違うアクセンチュアがそういう形態を取っているらしいですが,日本の会社自体もそういう形態を取ればエンジニアとして働きやすくなると思うんですけど.そんなのやはり夢物語でしょうかねw

kakkunpakkunkakkunpakkun 2007/02/20 21:25 続きを楽しみにしてました。
うちの場合は、、、って書こうと思ったけど業界が違うんだろうか同じなんだろうか・・・。
縦割りはどこでもって訳じゃなくて、SIでも縦割りにするにはある程度規模が必要なのかなと思いますよ。
小さいところ:
管理専門職を置くとコストがかかる→ひとりひとりが自分を管理する
大きいところ:
ひとりひとりが自分を管理するとコストがかかる→
管理専門職ができる

という様子かなと。
で、管理職を作り始めるととめどなく管理職が出来ていって、上下関係の思想が加わると縦割り完成!
ん?上下関係の思想さえ入らなければ縦割りにはならないかも??
昔は”管理職=年をとった経験豊かな人”だから尊敬もこめて上下関係があったけどこれからはそうとも限らないかもしれないし。
と、コメント欄で長々とすいませんでした。

bobbyjam99bobbyjam99 2007/02/21 09:11 kakkunpakkunさんの期待出来る話が出来たかどうか(^^;ちなみにそちらの業界はSIerとは違います!!

エンジニア(プログラマ?)レベルでは縦割りは必要ないってことです.どの会社もそうだと思いますが結局のところプロジェクト単位で物事が進むのでそれに合わせた形にしなきゃいけないのに何で部署制度をとっているのだろうと.「このプロジェクトやりたい人いるー?」って感じで声かけて興味がある人だけ集まってワイワイやれば少なくとも今よりかは良くなるのになぁと思うんですけどね.何はともあれこの職種自体の改善は必須ですね.その前に俺もそっちの業界に逃げようかなw

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