CHeerer - UPper

@i_tomo: そうすりゃ裏地の柄とか汚れひどくなったり気分でも替えれるし、組み合わせ考えたり楽しいやん。作ってみようかな。着心地が良いかが課題かな。肌触り気にならない薄いボタンとか？

2012-06-01 22:18:21 via twicca

@i_tomo: そうだくるみボタンを試そう。もう使わないネクタイかスカーフをばらして。同じ素材でワイシャツに裏地なりワンポイント付けたりして。前から思ってたんだけど、袖とか首もととか汚れやすいところを着脱式に出来ないんかね。

2012-06-01 22:08:36 via twicca

@i_tomo: 今週はホント疲れた。週末はのんびり本の自炊準備とボタンの付け替えでもして過ごしたい。早く裁断機こないかな?

2012-06-01 21:10:48 via twicca

@i_tomo: 田町から横浜タクシーって何分かかるんだろ。資料ね?。。

2012-06-01 03:36:59 via twicca

@i_tomo: 普通に乗ってたのに気付けば一駅通り過ぎてるような時もあるわけです。今日も頑張ろう。

2012-05-29 09:13:19 via twicca

@i_tomo: なんかへんな揺れ方したな

2012-05-29 01:37:46 via twicca

@i_tomo: 今更ながら、文法解釈と教授法をごっちゃに議論していたことに気づく。文法解釈はピカイチで、教授法は再分析が必要か。

2012-05-27 22:25:24 via twicca

@i_tomo: ブログ、パワポ素材等にオヌヌメ。 デザイナーがオススメする無料写真素材サイト15選 - ラクスルマガジン｜raksul [ラクスル] URL

2012-05-27 09:19:14 via twicca

@i_tomo: RT@podotree_jp 英単語をスキマ時間に学習「PLAY英単語TOEIC目指せ800点」が500円→FREE！URL 体験動画 URL

2012-05-27 02:47:04 via podotree Edu.

@i_tomo: @chao222 構ってあげると楽しそうにはする！寂しいと死んじゃうとかよく知らないけど、うちのはいい具合に鈍感そうに育ったです。

2012-05-27 01:14:18 via twicca to @chao222

@i_tomo: ロッカーに捕らえられて動く貞子とかバイオハザードの豆腐思い出したわ。あれ、豆腐だっけ？消しゴム？

2012-05-27 00:25:20 via twicca

@i_tomo: @okatech 一生ホラーを好きになる気はしませんが、今日はある意味面白かったです。どうもありがとうございました。

2012-05-27 00:22:29 via twicca to @okatech

@i_tomo: プール道具一式は某所だった(´Д｀)ランニングにするか(´･ω･`)

2012-05-26 14:26:10 via twicca

@i_tomo: 今後5年くらい開発兼企画で向き合ってみたいな。その間に、eLPと能力試験に合格しておくと。

2012-05-26 03:32:07 via twicca

@i_tomo: 撤退基準の策定ってそんなに難しいのかな。難しいか。適切な事業評価ってのも深いテーマだな?。ニューロマーケティングに続き、深めてみたい１つである。

2012-05-26 03:26:45 via twicca

@i_tomo: 統計情報は統計情報でしかないよな?。お客様が価値判断したサービスではなくて上司が気に入るサービスになってくってのは言い得て妙。ターゲット層に入るなら良いけど。新規事業、新規サービスの活動schemeを既存事業やサービスの枠組みで考え評価するからわけわかんないんだよな。違う業だぜ

2012-05-26 03:21:03 via twicca

@i_tomo: ゲームと教育の上手な融合は未だに達せられていない。とある識者の言葉をかりるならば"悲願"。まずノベルゲームは手を着けやすい。ああ、アニメファンが良いならゲームファンもいいのか。

2012-05-26 03:10:11 via twicca

@i_tomo: むしゃくしゃして本用裁断機とscansnapをかったった。後悔はしていない。

2012-05-26 02:02:41 via twicca

@i_tomo: @mizuman_ そうそう。特にスタートアップの検討する人は、最後は自分の気持ちが乗っかるのをやるのが成功確率高いだろうし。そういう意味ではスキルセットも重要だけど、マインドとしてそういう検討の向き不向きはあるかな?と。子会社化じゃんじゃんするのも良し悪しだけど、一案だよね?

2012-05-26 01:46:57 via twicca to @mizuman_

@i_tomo: @mizuman_ 本当そう思うよ?だから所属してるっていうか。リスク提言させる分身入りは当然減るけど、死ぬほどじゃないし、独立してどうこうより本来やりたいことに集中できる。リソース取り合いと言えど、個人が外部から持ってくるより楽だしまだ幸い外部から連れてくる余裕もあるしね。

2012-05-26 01:28:52 via twicca to @mizuman_

@i_tomo: @barbarian_ymmt なるほど。確かに発想の起点は違いそうですね！

2012-05-26 00:55:56 via twicca to @barbarian_ymmt

@i_tomo: エンジニアも技術はゴールではなく、何らかのものをクリエイトするのでは？技術が目的なのは研究者のイメージです。クリエイターは生成物が感情で評価され、エンジニアは質で評価されるなど？ RT @barbarian_ymmt: エンジニアは技術が目的で、クリエイターは技術が手段。

2012-05-26 00:36:45 via twicca

@i_tomo: 察せよ、は無駄。意識化してるなら言うべき。意識化できていないなら問答とディスカッションで決めるべき。付き合いが長くなれば意思決定の肌感覚が合ってきて、細かな指示が減らせる。阿吽の呼吸レベルまで効率良く達するために、初めは丁寧に摺り合わせる。フォーマット化できるものはしておく。

2012-05-26 00:26:51 via twicca

@i_tomo: 批評家にならない。批評家的コメントはチームを疲弊させるだけ。こんなことも調べてないのか？は、先に設計に入れなかったのが悪い。入ってたのに漏れてたなら作業者のミス。時間配分、稼働見積りミスは設計ミス。何がどこまでわかれば意思決定するかできるかは個人依存。意思決定者が明示すべき。

2012-05-26 00:21:45 via twicca

@i_tomo: いつまでに何を出すか、中間レビューをどこでやるかを決めたら、作業開始。作業中は干渉しない。下は途中で上から話されたら応えざるを得ないけど、そもそもまだ途中なんだから何とも言えない。中断させられるだけロス。聞くだけロス。聞きたいタイミングの目安があるなら先に伝える。

2012-05-26 00:13:57 via twicca

@i_tomo: 課題を設定した時点で結論のパターンは実はおおよそ出ていて、そこから逆算される判断基準となりうる指標を洗い出し、優先度をつける。どこまで掘ると納得できそうか、優先度の意識はあっているかを確認。どうやって結論に達するつもりかという検討プロセス計画とでもいおうか?場当たりは疲れる。

2012-05-26 00:03:59 via twicca

@i_tomo: エンジニアとクリエーターの違いは？？

2012-05-25 23:41:59 via twicca

@i_tomo: @chao222 うさぎは飼えたよ

2012-05-25 23:35:45 via twicca to @chao222

@i_tomo: 性悪説にたったガチガチのセキュリティー投資が実はトラブル時の賠償額こえてたりしてな。

2012-05-25 23:34:54 via twicca

@i_tomo: 金があるか、直接的に事業のコア価値を生み出せる人間がいるか、なのかな結局は。

2012-05-25 22:28:24 via twicca

@i_tomo: なーんてな。今週は疲れた。でも来週は更にもう１つギアをあげねば。正念場っすな。突破すれば動き出す。事業をどう拡大しようかで悩める。事業企画のエッセンス書でももう一回見とこ。

2012-05-25 22:24:12 via twicca

@i_tomo: 世界が認める日本流の良さとや、”ありえない”ような細かな所をいかして世界経済に貢献しようとしたとき、日本人の神髄がいかされるポストはなんだろな。サービス、接客とかクリエイティブの現場とか？あと部分最適は最強なんだろきっと。日本は何で飯食っていくんだろ。結局手先止まりじゃやだな。

2012-05-25 22:16:37 via twicca

@i_tomo: 日本企業が競争力を持って世界にサービスをリリースしていくために、オフショアでスピーディーに開発できるのが一番よいとすると、全体最適された経営のあり方というかマネジメントの体制はどんな状態なんだろうな。

2012-05-25 22:04:15 via twicca

@i_tomo: みんな同じような悩みを抱えてるんですねって会話になるのは、とても由々しき事態。要は日本皆で泥船に乗ってるんだもんな。うちみたいな会社が成功事例になることができれば日本の開発現場の流れが少しは変わるんだろうか。

2012-05-25 21:58:59 via twicca

@i_tomo: 「本来既存事業の延長なのか飛び地なのかはマネジメント側から明確にオーダーされるべきだが、多いのは次の飯の種になる事業が見つかったらいいな、というふわっとしたオーダー。そういった検討における悩みをもつ方に応えたい」そんなリーンスタートアップ勉強会のコメント。

2012-05-25 21:48:59 via twicca

@i_tomo: 連続的なら既存がやればいい。飛び地の事業だけど既存事業の強みがいかせなければならない。それも事業のコアとなるような強み。それを既存の連続以外で見つけてください？？頓知や。どちらにしろそれなら既存事業のコアを分析して、その本質をコアとして異なる事業領域へダイブするのが順序なような

2012-05-25 21:44:26 via twicca

@i_tomo: 読み上げ機能付き記事あり　ＴＡＰ−ｉ：ビジュアルな編集、読み上げ機能付き記事も URL 【毎日新聞】 #maiaapp_mai

2012-05-25 08:41:03 via Twitter for Android

@i_tomo: @piroshing 俺もやったのは月曜だった。

2012-05-25 01:26:05 via twicca to @piroshing