だるまさんがころんだ方式の進捗管理
プロジェクトの進捗が遅れ始めると、「進捗報告を頻繁にしろ」っていう命令がよく下るけど、
進捗報告を頻繁にしたって、進捗が回復するわけねーじゃん。
アホか。
逆に頻繁に進捗報告してるせいで進捗が悪化してしまう。
これをだるまさんがころんだ方式進捗管理という。
プロジェクトの進捗が遅れ始めると、「進捗報告を頻繁にしろ」っていう命令がよく下るけど、
進捗報告を頻繁にしたって、進捗が回復するわけねーじゃん。
アホか。
逆に頻繁に進捗報告してるせいで進捗が悪化してしまう。
これをだるまさんがころんだ方式進捗管理という。