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フラストレーションインターネット：日本のエレクトロニクス産業は自助の統合の背後にある

過去40年間、日本は厳重に市場と見なされている。業界の完全な部門と、ほぼすべての分野で企業の膨大な数を持って、一回グローバル電卓、電子腕時計、MP3、カメラ、PC、携帯電話の分野でのテレビ市場を支配しても強い力を持っています。


報道によると、サリー、富士通、パナソニック、他の3つの日本企業がそのシステムチップ事業をマージしていきます。 3つの半導体企業Baotuanアクションが手招きし、長年日本のエレクトロニクス産業の風景がついに現実に屈する。

人々はすぐに昨年のケースを考えると、別のエンタープライズ統合 - ソニー、東芝、日立は、小規模および中規模のパネルを組み合わせています。

これは二つの普通のケースではありません。グローバルコンシューマーエレクトロニクスブームを満たすために2つのコアのハードウェアリソースに焦点を当てた意図の統合は、次のような日​​本政府の資金が関与するため、彼ら。

しかし、すでに2004年以来の傾向と、エネルギーの放出は、なぜ日本は今までの応答を統合されています？また、日本のエレクトロニクス企業グループがパニックセ​​ルフヘルプのために共同で、垂直統合型の操作に慣れています。

サムスン、アップル、中国の産業の強さは、日本のエレクトロニクス企業で不安です。

2例の統合は、直接のターゲットはサムスン電子や台湾企業です。過去3年間に、サムスンが手の中にシャープからAppleの小型パネルの注文が離れて手に東芝からの受注を点滅させると主張し、グローバルプロセッサの巨人となっています。

台湾はまた、不安にします。ファウンドリ大手の台湾セミコンダクター·マニュファクチャリング·カンパニーとルネサスと他のメーカーの受注を楽しんでされています。理由をアウトソーシングする日本企業は、まず、弱体化日本ブランドの巨大な影響は、日本で作られて強制的にコスト圧力の下にあります。円安、困難な日本製の呼吸の重量に対してドル。

ソニー、パナソニックと悲しみの損失、過去数日間に閉じ込められた。日本と懐疑的な全体の日本の製造業のグローバルなエレクトロニクス業界。

年以上、日本のエレクトロニクス企業の統合は、自助の道を通過する必要があります。前に、パナソニックは、三洋、日立、三菱重工、最近また統合されたメッセージが来て食べています。

統合は、自助の開発システムですが、実際にはそう、日本のエレクトロニクス業界を揺るがすでしょう。

過去40年間、日本は厳重に市場と見なされている。業界の完全な部門と、ほぼすべての分野で企業の膨大な数を持って、一回グローバル電卓、電子腕時計、MP3、カメラ、PC、携帯電話の分野でのテレビ市場を支配しても強い力を持っています。

たとえば、Hewlett-PackardのPC 2007年のピークが、日本の市場シェアはわずか10％。日本企業は巨大な影響を与えるの狼戦術崩壊のパックに依存しています。

サポートの背後に、非常に断片化された産業用システムです。ハードウェアの競合の場合にのみ、ほぼ独立した課題は、巨人が存在しない世界を製造しています。直面して全体としてサムスンのハードウェアが、単一ブランドだけでは海へ、。

しかし、シーンの誇りが、インターネット時代の深化は押し流さ。米国、韓国、台湾、中国本土は、このブームに適応するために始めたときに、ハードウェアのサイトに貼り付けます。

今まで、中国に敗れても、インターネットの世界の巨大な羨望の的にほとんどできないフィールドが、日本は、多くのセグメントインチ

インターネットに依存するグローバルブランド、特にアップル、グーグルが主導するモバイル·インターネット·キャンプです。日本のエレクトロニクス産業の荒涼とした彼らの前に。 2009年、遠く離れてAppleからサムスンのいずれかに1シーズンの総利益の損失の9日本の主要ブランド。グローバルIT産業の成長ドライバは、ハードウェアとソフトウェアにより、インターネットに向ける。

数日前、新CEOの平井一夫は、ソニーの文は、おそらく日本企業の声の危機を渡される改革は、痛みが、我々は前進しなければならない、ためらいの時間を持っていません。


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