Kinoshitaの読書ブログ
自己紹介
-digital divide(デジタルデバイド)に負けない
http://ameblo.jp/digitaldivide/
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好きなキーワードは「旅、PC、読書」です。
フォトリーディングが出来ます。200p1冊20〜30分程度で読めます。
オススメな3冊
-インクス流!―驚異のプロセス・テクノロジーのすべて
-マイクロソフトでは出会えなかった天職 僕はこうして社会起業家になった
-効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法 勝間和代
2009-02-01 「新規事業」はどうすれば育つのか
■[経営書][新規事業]「新規事業」はどうすれば育つか 
- 作者: 吉井信隆
- 出版社/メーカー: かんき出版
- 発売日: 2007/06/04
- メディア: 単行本
- クリック: 3回
- この商品を含むブログ (4件) を見る
30分
私が日本で新規事業を活発化させるための活動をしていきたいと言う話をスローガン社伊藤さんにしたところ、オススメされて読んでみました。
- スローガンを持って生きよう スローガン社長ブログ - livedoor Blog（ブログ）
http://slogan.livedoor.biz/
このインターウォーズと言う会社は企業内起業家を育成する会社。クライアント企業から新規事業部の人材を預かって(出島インキュベーションと呼ぶ)、派遣された方は新規事業のプランを書く。
これがわかりやすい。
新規事業に関わる人にはぜひ読んで頂きたい。サラリーマン的な組織のしがらみなどを感じている方に特に刺さる内容なのでは無いかと思いました。まだ私は学生なので、その辺を感じられるころに再度読み直したいと思います。
印象に残った言葉・話
- これがあったら便利、快適ではダメ。裏側にある悲鳴や苦しむを解決するもので無くてはならない。
- 新と言う言葉は立つ木に斧と言う字を書く。
それくらい既存のアイデアを破壊するインパクトのあるものでないといけない。
- 儲けるという時は信じる者と書く。つまり信者を作って初めて儲けが出る。
- リクルートにてフロムエーの事業開発PLがフロムエーの有用性についてプレゼンする際に、江副さん並びにリクルートの役員の前で当時大流行していたチョロQを走らせ、これを知ってますか？と尋ね、江副さん並びに役員の方々はその流行を知らなかった。世の中ではそれまでの常識で測れないものが火を突くことを示すアイスブレイクをしたとのこと。
社内企業だからこそ出てくる壁
- 事業評価のタイムスパン
結果を早くだすようにせかされる。
- 本業でのシェア拡大のノウハウに拘る。
M&Aでの成功体験があると、すぐにM&Aに走ろうとしてしまう。
- 既存事業とのビジネスバッティング
自社やクライアントとバッティングすることがあるからと言って見送った方が良いと言うものでもない。見送っているうちに他社が始めてしまうこともあるから。
- 既存事業の利益率の壁
既存事業との比較の中で評価されてしまうので、新規事業は評価されにくいケースが多い。
- 大規模集中型ニーズの壁
100億くらいの売上を最初から見込めないとビジネスにゴーサインできない経営者が多い。しかし、売上1000万円からスタートしても大事なのは、1000億円の市場の成長が見込めるかどうか。
吉井さんのblog
- インキュベーター社長日記 -インターウォーズ株式会社吉井信隆のブログ-
http://blog.interwoos.com/yoshii/
吉井さんのblogをさらっと見ていると
- 特別講義一般開放 ／ MBA・起業を目指す 事業創造大学院大学
http://www.jigyo.ac.jp/events/kougi.php
こういうものがあるらしい。1000円だそうだし今度顔を出してみようかと思う。
参照
他のレビューはこれがオススメ。
本書掲載のインターウォーズのインキュベーション応募フォーマットも書いてくれています。
- あたまにスッと入るあらすじ:インターウォーズサイトでスティーブン・ジョッブスの歴史的スピーチが紹介されている
http://atamanisutto.livedoor.biz/archives/51050132.html
新規事業関連の本
これを再度読みたい。
