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2014-12-04

パラダイムを学ぶことと、現実の中で活かすこと

本に書かれた内容を実際に使うことの難しさについて

導入

ここ一年ぐらい将棋にハマっているのですが、最近は棋力が上がらなくて悩んでいます。序盤で失敗して一方的に敗けるのが嫌なので、序盤から中盤の入り口について解説してある戦型の本をよく読んでいるのですが、いまいち「強くなった」という気がしません。原因は明らかで、「知らない形に出会った時に安定して力が発揮できない」のです。初めて見る局面でも自信を持って指せるようになりたい。多分私が触れたいのは、定跡とか手筋を超えたところにある「棋理」みたいなものなんでしょう。そんな話をあるプロ棋士の先生にしたときに言われたのが「お勉強しても強くなれませんよ」という言葉で、それが妙に耳に残っています。


似たようなことはシステム開発にも言えるのではないか、ということを最近よく思います。そのことについて、「ドメイン駆動設計(DDD)」や「スクラム」を例に言葉にしていきます。


DDDにせよ、スクラムにせよ、パラダイムとして優秀であることに疑う余地はありません。ただ一方で、「DDD/スクラム開発をしようとしているが、いまいちうまく行っていない」という話も時折耳にします。こういう「うまく行かなさ」は何に起因するのでしょうか。


書き留められたパラダイムと現実のコンテキスト

特定のパラダイムを教える立場にある人なら、そのパラダイムを正確に理解することは欠かせません。ただ、プロジェクトやビジネスを推進している側からすれば、「優れた手法を取り入れることがプロジェクト(ひいてはビジネス)の成功につながるとは限らない」といえます。理由の一つとして、プロジェクトやビジネスが、置かれている環境や構成要因、対象とするドメインの性質、文化といったさまざまなコンテキストに束縛されていることを挙げられます。あるパラダイムが一つの体系として書き留められる場合、そうしたコンテキストは語られないため、そもそも適用段階で具体的にどのようにしたらよいかわからないことになります。適用の方法についての議論は、こうした「どのように」が多いような印象を受けています。ただ、こうしたことについてはそれほど深刻とは思えません。適用事例が増え、ノウハウが蓄積されるにしたがって自然と解消していくものでしょう。


より深刻なのが、「何をするべきか」という問題です。「DDD/スクラム実践する」と、パラダイムが目的化してしまった場合、「何をすればDDD/スクラムをしていることになるのか」というメタな議論が生じます。こうした関心の横滑りはきわめて危険で、DDD/スクラムを正しく実践することに意識が向くと、プロジェクトの本来の目的から逸れてしまいます。DDDで言えば、モデルの正しさを追求するあまり、複雑化しすぎて誰にも理解できなくなったとしたらどうでしょう。あるいは、スクラムの実践に取り組み、「タイムボックスによる定期リリース」ができていたとして、バックログに積んであるものがバグフィックスだけだったとしたら、それはうれしいことなのでしょうか。それがうれしいとしたら、誰にとってなのでしょうか。


実践から得られるもの

わかりやすくするために極端な例を挙げましたが、現実に特定のパラダイムを理解し、そのパラダイムの価値を自分なりに解釈し、実際の文脈の中で必要なことを行って成果に結びつけるのは、決して簡単なことではありません。私自身は大筋、DDDであれば、適切なドメインの分析とドメインの特性に応じたモデリングアーキテクチャ設計が、スクラムであれば、ゲームのルールに従うよりも組織全体のバリューストリームフィードバックループの構築が骨子だと考えていますが、具体的なコンテキストに置かれれば、また違った解釈が必要になることもあるでしょう。後から振り返れば教科書通りで最適だと言える判断も、その場に置かれたときに行えるというのは、まさに「お勉強」ではたどり着けない場所で、実際どうすればそういうことができるようになるのか、正直私もよくわかっていません。差し当たりは、視野を広げ、「全体」という言葉で自分に見えるものを広げつつ、一歩ずつ考えながら進んで、「何かがおかしい」という違和感や、あるべき姿に対する感覚を磨いていくしかないのではないかと思っています。


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