2009-01-22 何かが終わった日
ハケンとか何とか
社会問題 |
ハケン叩き云々
ハケンて甘えじゃね?派
派遣切りって言っても3Kには行かないの? 選んでる余裕あるの?Ken's USA-Japan あっとらんだむ - CNET Japan
景気が良く、派遣やバイトでもいくらでも結構良い給料の仕事がある時は、適当に職を変えながら遊んでいた人たちが、景気が悪くなって派遣が切られたら(不況の時切られるのが正しく派遣やバイトの本質)あわてて文句を言う。
社会人生活をスタートしたとき思いっきり景気が悪く、その後景気がよくなったと思ったら年齢制限(新卒偏重)で雇用市場から締め出されたロスジェネは無視ですかそうですか。
確かに、その当時、安いチェーン居酒屋で頑張って、社員登用(店長)の声がかかったのに断った人もいると思う。
そういう人たちがどうしてそのオファーを断ったかというと、元記事みたいなオッサンが毎晩大挙して襲撃、ギャンギャン騒いでゲロ吐いているのを見せ付けられ続けてきたからであってだな。
自動車工場って3Kだよね
昨日までのエントリーでは、期間工と工場派遣とがきちんと区別されてなかったみたいだ。
派遣切られても農業や外食産業に就職できない理由を考えてみた - 狐の王国
非正規とはいえそこらで働くよりずっと待遇がいいだろう。
が、もちろんこれだけ手厚く扱われるにはそれ相応の理由がある。
(中略)「3Kには行かないのか」などといってるが、自動車工場の仕事がすでに3Kなのである。
これは期間工の方の話ね。
ハケンはピンハネとかされてたり、福利厚生がなかったりで、条件がもっと悪いわけだ。
訴訟リスクが高まっている
あんまり訴訟の話を聞かないんだけど。
モチベーションの低下⇒品質、生産性の低下⇒国際競争力の低下、という負のスパイラル
うんうん。
ワークシェアリング
ワークシェアリング導入論に潜む二つの欺瞞|辻広雅文 プリズム+one|ダイヤモンド・オンライン
守島基博・一橋大学大学院教授は、「ワークシェアリングは、労使に加えて政治の三者が関わらなければ長期的に制度として機能させることは難しい」と言う。経営者は雇用を維持する、労働側は時短、賃金カットを受け入れる。そして、政府は税制等を使って家計の教育費などを支援、補助する役目が期待されるのである。例えば、先進事例として知られるオランダモデルがそうだ。政府が関わらないワークシェアリングは、単なる時短、賃金カットに過ぎない。これが、一つ目の欺瞞だ。
二つ目の欺瞞は、例えば朝日新聞社説のように、工夫次第ではあたかもワークシェアリングに正規社員と非正規社員との格差是正の可能性があるかのような指摘がなされている点である。
(略)
例えば、正規社員の賃金を下げるなどして労働条件を下げ、それによって得られた原資を非正規社員の雇用費用に当てろ、それが新しいワークシェアリングだと言われたとして、意味するところがまったく理解できないであろうし、そうすることのインセンテイブは何ら働かないだろう。
成果主義にしろワークシェアリングにしろホワイトカラーエグゼンプションにしろ、目的は賃下げに始まって賃下げに終わっていることはみんな知っている。
知らないのは、そういう魂胆がバレていると気づいていない経営者だけだったりしてね。
安易な政策
禁止脳
ケータイに限らず、製造業派遣とか、ダガーナイフとか、薬のネット通販とか、とりあえず禁止って話が多すぎて、なぜかくも即物的に政治が動くのか理解に苦しむ。ワイドショーをみて憤る年寄りに対する人気取りか、有権者を馬鹿にしている
それに尽きる気がする。
俺、そういう顔、してるだろう?
この先生きのこるにはとか何とか
IT |
安易なキャリア形成
なんちゃってエンジニアとか
今はプログラミングがまったくできない名ばかりネットワークエンジニア、名ばかりセキュリティエンジニア、OSやメモリ管理のできない名ばかりデータベースエンジニアというのがごまんといます。
業界未経験者に最初からオラクルやCisco社の入門試験の勉強をさせる会社は100%、この手の名ばかり○○エンジニア工場なので、そういう悪い会社の言うことに耳を貸さず、実直に情報処理の基礎から勉強されることをお勧めします。
そうだと信じてる。情報処理技術ってやっぱり学術なんだと思うよ。
アカデミックかつ専門的な訓練を受ける機会に恵まれなかった人間が挽回する、唯一のチャンスだと信じてる。
確かに、イノベーションとか生産性とか市場価値には直結しない感じはわかっているけど。
安易なビジネスモデル
多重下請け構造の輸出
SIerなど4社がベトナムでオフショア開発の新事業、終身雇用でSE単価高騰を抑止へ:ITpro ニュース [okyuu.com]
一国のトップエリート相手に、単価切り下げの切り札として終身雇用をちらつかせるとかどうなのよ。
単価を釣り上げるために転職を繰り返すSEとか。いずれ単価が技術と見合わなくなったとき、過度に利己的な人間は必ず市場に淘汰される。市場が出来上がっていない地域ならなおのことそう。(市場が成熟していると、ムダに高くても少なからず需要があったりして生き残る可能性がある。)
そこでディスカウントするか、プライドを取るかは人次第だけど。ん〜、中国人だったらひょっとしたらダンピングしかけてくるかもしれない。