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バーチャルオフィス 銀座・東京4,980円の日記

2012-06-01

どくろ バーチャルオフィス カスタマープラス

| 02:17

悪い情報を積極的に出すことを

自分に負けず出していきます。

上場企業でもリスク情報を有価証券報告書などに

出すことは当然だし。

わかりやすくドクロマーク(うちにとって悪い情報)を

出すことで、バーチャルオフィスをもっと知ってもらいたいと

思います。


カスタマープラス

2012-05-16

問題お詫び カスタマープラス バーチャルオフィス

| 03:33

もう今さら、良い情報とか聞こえがいい情報とか

お客様も欲しがってないですよね。


ダ●ナーズさんのカードには手を焼いてます。

高級志向のカードなので、もっと使い勝手が良いと

有難いんですが、




ダイのカードの会員様、ほんとすみません。

姿勢 カスタマープラスの バーチャルオフィス

| 03:31

シンプルな料金形態にしたいっていうのは

ずっと思っていて

これかも変わりません。

4,980円という自分では気に入っている価格の

バーチャルオフィスでスタートしましたが2008年ですから

4年前ですね。現在は2012年1月から5年目に入ってますが、

4,980円で何ができるか?を追及していきたいんですよね。

最近では、もっと手ごろなバーチャルオフィスも出来てますし。

そもそもバーチャルオフィスというカテゴリでないレンタルスペース

サービスもあります。お客様のニーズも多種多様ですから

自分たちなりの4,980円を深化・進化させていきたいですね。

自分はオプションは嫌いです。企業努力とお客様のニーズを

探って探って探りまくって商品開発していきたいです

2012-05-14

過渡期 バーチャルオフィス カスタマープラス

| 03:29

いま、バーチャルオフィスという言葉で考えると、

3年後は、形を変えていなければいけないと思うことが多くなってきました。

基本のサービスはもちろん変えませんからお客さまにご迷惑を

かけることはないのですが、

どんどん経済環境も、ビジネスのスタイルも変わってきています。

東京でビジネスをするというのは、本当に変わり目、潮目を間違えると

あっという間において行かれるという実感・焦りがあります。

【改善・カイゼン】とは、トヨタ自動車のスタイルですね。

あんな大きな会社のマネはできませんが、我々も改善カイゼンを忘れたら

3年後はあるのかな・・・っと思います。

いまからしっかり準備をして、道をしっかり歩いていきたいと思います。

カスタマープラス

2012-05-12

カスタマープラス 今後の 問題点 バーチャルオフィス 

| 03:26

今後のバーチャルオフィスのゆくえが

いまの一番の課題です。

業界全体をお客さんがどう評価するか。

大流行りのコワーキングスペースと差別化など

頭いたいっすね。

自分たちの強み弱み。

今一度、しっかり初心にかえろうと思います。

カスタマープラス

2012-05-08

評論家は バーチャルオフィス

| 04:45

むかしから評論家さんは苦手です。

占い師みたいですよね。

昔から言っていたとかね。



ダサい。

ださすぎる。


歳はとりたくないな。

バーチャルオフィス

スゴイとか意味がわからないとか カスタマープラス

| 04:43

よくネットに話題になっている会社の特徴は、

お客の想像を軽く超えてることかなと思います。

それを期待値として、その期待値を超えているサービスが

指示を受けてる。

カスタマープラスも意識してそれをやってきましたが、最近、

ちょっと停滞気味っていうか。

もうちょっとした起爆剤を出していきたいと思っています。

まだまだ、できてないこともあるので


頭痛いなあ。

バーチャルオフィス 

悪いなあ・・ カスタマープラス

| 04:41

うちもまだまだダメです。

先日も友人が内見にきてくれましたが、

完全に理解してくれたか微妙です。

期待に応えられたか微妙です。

だんだんはよくなってきてるという自負もありますが

お客さんの速度にあってるかは

まだまだダメですね。

カスタマープラス