2011-11-18 能力と才能
仕事をしていていつも思うのは、いろんな人がいるなぁ．．．ってことです。そこにいるだけでオーラを感じる人もいれば、大きなため息が出るような人もいる。決して適材適所にはなっていない会社組織の中で何とか丸く１つの仕事を収めようとしてる。すべての仕事は、会社の利益を上げるためにやっていることですから、最終目的は、どんな仕事であっても同じだと思っています。誰かの「私には、できません！」発言や誰かの「仕事を抱え込み症候群」によってパンクしたり、停滞したりする仕事が出てくると、たった１つの「利益を上げる」という目的がいつのまにか目先の仕事すら片付かずに追われるハメになります。腹立たしいことこの上なし。どこにでもあることだけど、どこにでもあってはいけないことだとも思います。
能力や才能は、誰にでも同じ数だけあるというのが私の考え方で、それを努力で伸ばせるか否かです。努力しなければ減るかもしれませんし、なくなるかもしれない。（笑）それに自分で自分の才能や能力というのは、見えにくいから誰かに見つけてもらうことも大事でしょうし、伸ばしてもらうことも必要かもしれません。その土壌が子供達にとっては、家庭であったり、地域であったり、学校であったり、塾であったりします。大人にとっても家庭や地域の人々との関わりであったり、仕事をしている人達にとっては、会社という場所になりますね。人と関わることで自分の長所や欠点を知ることができるし、人と違うことが自分にはできるんだということを知ることができます。苦手なことは、誰かに頼れば教えてもらえるでしょうし、それが自分でできるようになれば、今度はそれを誰かに教えてあげられる。いつまでも教えてもらう側に立っていてはダメです。それが自然の法則です。（笑）
一流の人は一流と仕事がしたいと思うし、二流、三流の人と一緒に仕事をしたいとは思わない。自分が納得のいく仕事がしたければ自分のレベル以上の人と組まないと、なかなか思うような結果がついて来ないですから。自分も背伸びする代わりに相手にも背伸びをさせる。それでお互いにステップアップをする。自分の力以上のものを求められて、「できない」と諦めるのか、「やってみよう」と思うのか、「やらせてください」と言えるのか、この３つのパターンそれぞれに出てくる結果は違って来ると思います。会社組織の中では、上の役職になればなるほど重責にもなるし、いきなりの人事異動、断れば退職を余儀なくされるという暗黙の了解がありますから嫌でも嫌だと言えないところがあります。スタッフ業務の異動なら全く異質の仕事を１から覚えなくてはならないし、管理業務ならさらに預かる業務全般を理解し、司令塔としては、スタッフの仕事も知らなければならない。仕事を管理し、人を管理するというのが管理職の仕事ですからね。それがいつも完璧にできたらみんなスーパーマンになれます。（笑）
私は未だにスーパーマンにはなれてないですが、それでも人に足を引っ張られたり、自分のレベルを落としてまで仕事をしたいとは思わないから組織という枠組みから少々外れても優秀な人と仕事がしたいと思います。同じ時間、拘束されて仕事してるんですから、いくつになってもどんな仕事をしていても能力も才能も伸ばしてもらわなくちゃ損だもの。（爆）
視聴率がどんどん低下しているらしいキムタク主演の「南極大陸」の主題歌です。劇中のキムタクは、昭和らしくないとか言われてるらしいけど、整ったかっこよさもあるし、芝居もうまいから何をやってもその役どころを食ってしまうのよね。福山龍馬と一緒だわ。（笑）いいストーリーだし、脇役もすごい人が固めているし、いろいろと考えさせられることが多くて、ずっと好きで見ています。この中島みゆきさんの曲も強いメッセージがあって、すごくいい。(^_-)
相変わらず仕事に対しては厳しいですね。スタッフに「できない」と言われて「ああ、そうか」と引く上司もいるし、「やるんだ！やってくれ！」と突っ張る上司もいます。相手の能力を見極めるのは難しいけれど、無理を強いて伸ばせる才能や能力もありますよね。誰にも期待されていないことの方がつらい気がします。
突っ張るか、引くかは、相手を見て言いますが、基本的には突っ張りますね。引けばそこでその人を伸ばす可能性がなくなり、こちらから見捨てることになりますから、できるだけ掬い上げたい。そう、無理強いは相手に対する期待の度合いなんですよね。それをイジメだと思う人もいるらしくて困ります。（笑）