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インソース公開講座ブログ

2017-03-23

【土日開催も充実★】人気のラインナップを取り揃えてお待ちしております。

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の小村でございます。

突然ですが、インソースでは、土曜にも東京で公開講座を開催
しております!
さらに、5月末より日曜開催も決定いたしました☆
開催数、受講者数ともに徐々に増えており、週末の方が参加しやすい
という方々にご好評をいただいております。

※最少催行人数に満たない場合は、開催を中止にさせていただく
 可能性がございます

「平日は業務が忙しく、研修に参加するのが難しい」
「シフト制のため、週末の方が参加しやすい」
「週末に自身のスキルアップを図りたい」

このようなお悩みを抱えている皆さま、ぜひご検討くださいませ♪

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公開講座、土日開催スケジュール(4月〜6月)
 WEBはこちらをご確認くださいませ
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<<< 4/22(土) >>>
ビジネス文書研修
提案書の作り方研修
問題解決研修〜ビジネス上の問題を解決する
ロジカルシンキング研修
ファシリテーション研修
営業研修〜ソリューション提案力向上編
(半日研修)Microsoft Office研修〜Excel2010
(半日研修)Microsoft Office研修〜PowerPoint2010


<<< 5/13(土) >>>
ビジネス文書研修
問題解決研修〜ビジネス上の問題を解決する
クリティカルシンキング研修〜本質を見抜く力を養う
プレゼンテーション研修
タイムマネジメント研修〜仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
電話応対基礎研修
良い人材を見抜くための採用面談研修
人を動かすコミュニケーション研修〜キーパーソンへ働きかける編
変革リーダー研修〜人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する
管理職向け研修〜マネージャーとしての課題を整理する
管理職向けシミュレーション研修〜マネジメントを学び、判断力を鍛える編
部下との面談力向上研修

<<< 初の日曜開催!5/28(日) >>>
営業基礎研修〜営業の仕組みを知り、営業活動プロセスを学ぶ
仮説構築力向上研修
交渉力向上研修〜ネゴシエーションスキルを上達させる
分かりやすい説明の仕方研修
クレーム対応研修〜苦情対応の正しい手順を学ぶ
中級(課長級)管理職研修〜課長としてのあり方・現場力編
経営戦略研修
部下モチベーション向上研修

<<< 6/10(土) >>>
電話応対レベルアップ研修
研修講師養成研修
プロジェクトマネジメント基礎研修
ロジカルシンキング研修
ファシリテーション研修
プレゼンテーション研修
コーチング研修〜部下の主体性を引き出すスキルを習得する
マニュアル作成研修〜改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方
(半日研修)Microsoft Office研修〜Excel2010
(半日研修)Microsoft Office研修〜PowerPoint2010
中級(課長級)管理職研修〜PDCA・突破力編
目標管理研修
判断力強化研修
部下とのコミュニケーション実践研修〜多様化する部下への関わり方
変革リーダー研修〜人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する

<<< 6/25(日) >>>
説得力強化研修〜ディベートによる能力開発
ビジネスマナー研修
アサーティブコミュニケーション研修
秘書研修〜秘書としての仕事の仕方

もちろん、平日の開催も充実しております!
下記よりご確認くださいませ。

日程からお探しの場合はこちら
テーマからお探しの場合はこちら

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2017-03-21

【おまかせプランに新シリーズが登場★】新任管理職の皆さま必見です!

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の小村でございます。

2017年の新人研修から新しく始まった「おまかせプラン」に、
新シリーズが登場しました!今回の対象者は、<新任管理職の皆さま>
です!本日は、「新任管理職向けおまかせプラン」の7つや、それぞれ
のプランに+1の受講におすすめのラインナップをご紹介いたします。

近いうちに、その他の階層向けのおまかせプランも現在準備中との
噂も、、、!?✨新しいプランが誕生した際は、改めてご紹介させて
いただきます。お楽しみに♪

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新任管理職向けおまかせプラン
 WEBはこちら

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<<おまかせプラン一覧>>

◆【5days】スタンダードプラン〜仕事の効率化を図り、生産性を
高める

「効率よく成果をあげること」をゴールと捉え、これまでの仕事の進め方を根本から見直し、新たな考え方・切り口で「働き方改革」を実現するスキルと知識を習得いただきます。

新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
組織のタイムマネジメント研修〜管理職の立場から組織の効率化を目指す
業務改善研修〜変化に対応し、働き方改革を実現する
クリティカルシンキング研修〜本質を見抜く力を養う

 合計130,000円(おひとり様)


◆【3days】スタンダードプラン◆遡槁乎成のための調整力強化
アイディアを実現するためには、社内外関係者との調整が必須です。目標達成を見通し、「調整者としてのリーダーシップ」を、成功事例・失敗事例をもとに身につけていただきます。

新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
調整力発揮研修

合計:78,000円(おひとり様)


◆【4.5days】リスクマネジメント力強化プラン〜組織としてリスクに対処する
リスクマネジメントの視点からも、部下の働きやすい環境作りからも不可欠な3つの知識やスキル(ラインケア、ハラスメント、コンプライアンス)を習得していただきます。

新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
(半日研修)(管理職向け)コンプライアンス研修〜組織における不祥事防止
メンタルヘルス研修〜ラインケア
管理職向けハラスメント防止研修〜上司力の向上でハラスメントを防止する

合計:117,000円(おひとり様)


◆【5days】チームパフォーマンス向上プラン〜部下のやる気を引き
出し、成果を出す

部下の考えや行動を引き出して成長を促進させるコーチングスキル、チームとして成果を上げるための目標管理、部下や周囲の関係者を動かしていくコミュニケーションスキルを習得いただきます。

新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
リーダーコミュニケーション研修
目標管理研修
コーチング研修〜部下の主体性を引き出すスキルを習得する

合計:134,000円(おひとり様)

◆【3days】コミュニケーション力強化プラン〜多様化にも対応する
関係構築力

世代間のギャップや価値観、考え方の違いなど、多様な部下を持つ管理職としてチームをまとめる上で悩みやすいポイントをおさえ、部下が働きやすい環境作りにつなげていただけます。

新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
部下とのコミュニケーション実践研修〜多様化する部下への関わり方

合計:78,000円(おひとり様)


◆【5days】変化を恐れない推進力強化プラン〜柔軟な発想で、新しい企画や提案を実現させる
今までの延長線上とは別次元の新しい発想が求められる状況が生まれています。このように、現代の管理職に求められる思考法を身につけ、実行に移していける推進力のある管理職を目指します。


新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
ラテラルシンキング研修〜新たな発想を生み出す力を養う
企画力研修
プレゼンテーション研修

合計:130,000円(おひとり様)


◆【4days】数字力強化プラン〜データを分析し、より確かな戦術を
練る

管理職には人や業務のマネジメントはもちろんのこと、数字を読み解き、根拠を示して相手を納得させる力も時には必要になります。そこで、データ分析やマーケティングの手法を学び、組織の利益を生み出す管理職を目指していただきます。

新任管理職研修〜自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)
マーケティング研修
ビジネスで使える計数分析研修

合計:104,000円(おひとり様)


<<特定のスキルを強化〜おすすめ研修ラインナップ>>
管理職の皆さまが、頻繁にお悩みにあげるテーマを中心に、苦手分野を強化していただける研修をピックアップいたしました。おまかせプランの他、基本のマネジメントスキルを 学ぶ「新任管理職研修(2日間)」「段取り研修」に以下のテーマを組み合わせることも効果的です。

判断力強化研修

管理職向け説明力向上研修〜タフな状況にも対応する心構えとスキルを学ぶ

(半日研修)イクボス研修〜管理職として出産・育児支援を考える編

部下モチベーション向上研修

営業マネージャー研修

交渉力向上研修〜ネゴシエーションスキルを上達させる

クレーム2次対応者研修〜顧客の信頼を回復するための応対スキルを学ぶ

管理責任者向けハードクレーム対応研修〜招かれざるお客さまへの対応の仕方

ファシリテーション研修

業務フロー作成研修

受講料は、イクボス研修を除き、すべて26,000円(おひとり
様)です。イクボス研修は半日研修のため、13,000円(おひ
とり様)となります。

ぜひ、今後の研修計画にお役立てくださいませ!

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2017-03-16

【最大50%OFF!「人財育成スマートパック」とは?】活用事例のご紹介

いつも大変お世話になっております。インソース公開講座部の小村です。

最近、旅行の計画をたてるためにガイドブックを購入しました。
さっそくガイドブックを見ながら、「どこへ行こうかな〜」「これ
おいしそうだな〜」
と考える時間がリフレッシュになっています。

知らない土地に足を踏み入れるのは少し勇気が必要ですが、それ以上
に期待や楽しみがありますよね♪「いろいろな場所を知らないまま
過ごしているのはもったいないよ!」
と先日言われ、旅行欲が掻き
立てられました!

さて本日は、インソース公開講座をおトクにご受講いただける
「人財育成スマートパック」やその活用事例についてご紹介
いたします。

f:id:insblog:20170316120340p:image
  人財育成スマートパック
 <WEBはこちらからご確認くださいませ
f:id:insblog:20170316120340p:image

人財育成スマートパックとは、事前に受講枠(受講回数)をまとめて
購入していただくことで、最大50%の割引価格で研修をご受講
いただけるサービスです。弊社開催の公開講座に加え、提携して
いる研修でもご利用できます!

…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…
ここがおトク!3つのメリットをご紹介☆
…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…

1.利用回数に応じてプランが選べる!
最小5回分から、最大1000回分まで、全8種のプランをご用意
しています。

例)HP価格26,000円の1日研修を受講すると、、、
パック5    → 22,000円 【4,000円引き】
パック10   → 21,500円 【4,500円引き】
パック25   → 21,000  【5,000円引き】
パック50   → 20,500円 【5,500円引き】
パック100  → 19,500円 【6,500円引き】
パック200  → 18,000円 【8,000円引き】
パック500  → 15,500円 【10,500円引き】
パック1000 → 13,000円 【13,000円引き】
                   ↑★50%OFF★
※すべて(一名さま/税込)の価格です

2.すべての公開講座が対象に!
1000種類を超えるラインナップから、人財育成スマートパック
を利用して、お好きな研修をご受講いただけます。

〜・〜・〜ご参考に〜・〜・〜
日程で探す
開催地で探す
テーマ別で探す
階層別で探す
ITスキルで探す

3.最大1年半の利用期限!
ご利用期限が1年以上あるため、来季の受講計画分を同じ割引率で
ご購入いただけます。
※ご利用開始日によって、ご利用期限が異なります。詳しくは
 お問い合わせくださいませ。
〜・〜・〜公開講座年間スケジュールはこちら〜・〜・〜

…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…
公開講座 活用事例のご紹介
…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…*…

◆パック5〜25をご検討の皆さまはこちら
◆パック50〜1000をご検討の皆さまはこちら

〜・〜・〜以下のようなお客さまにご利用いただいております〜・〜・〜
★年間で5名以上の外部研修利用を考えている方
★新入社員研修や、新しい役職に就いた方など、1名さまが複数の
 研修を受講をする予定がある方
★全国にいる社員が同じ研修を受講することで、スキルの水準化を
 図りたい方
★おトクに受講しながら、申込みや受講履歴の管理も行いたい方
 ※こちらの項目はWEBinsourceの無料会員登録でも可能です
★予算を使って来季の受講枠も確保したい方

【お申込み方法】
まずは公開講座部まで、お問い合わせくださいませ!
電話:03-5259-0071

<<人財育成スマートパックについて詳しくはこちら>>

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2017-03-13

【新作研修のご紹介】OJT指導者から管理職の方までおすすめ!新人・若手のホウ・レン・ソウを強化する

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の小村でございます。

先日、映画館へ行きました。私は映画を見るのは好きですが、ここ
数年家で見ることが多く、映画館へ行くのは久しぶりでした。軽食
を買ってわくわくしながら席につき、大きなスクリーンと音響の中
で時間を過ごす、、、映画の内容はもちろんのこと、至福の時間
した💗しばらく映画館での映画にハマりそうです♪

さて本日は、新作の「(OJT指導者向け)新人・若手のホウ・
レン・ソウ強化研修」についてご紹介します☆

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(OJT指導者向け)新人・若手のホウ・レン・ソウ強化研修
 ※WEBはこちら※

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本研修は、現場での新人・若手のホウ・レン・ソウを指導する立場
の方向け
の研修です。新人や若手は必ずと言っていいほど、どの
業務にもホウ・レン・ソウがつきものです。

ホウ・レン・ソウについての課題をタイプ別に分析し、解決策を
考えていただきます。現場で起こりうるリアルなケーススタディを
通して、指導力を磨いていただきます。

また、こちらの研修の対象者は、OJT担当者だけではなく、管理職
の方にもおすすめです!理由は、離職の防止策としてメンターの存在
も大切ですが、上司との円滑なコミュニケーションが図れる環境作り
も重要であるからです。


「離職防止」、「リスク管理」、「部下育成」の3つが実現でき、
三石一鳥です


< タイプ別ホウ・レン・ソウのケーススタディーをご紹介 >
【ケースA】人の評価を気にし過ぎて、完璧に仕上がるまで報告
してこないタイプ


【ケースB】反応はいいが、自分で考えずにすぐにどうすればいいか
を聞いてくるタイプ


【ケースC】いいことは積極的に報告してくるが、不都合な報告は
意図的にしないタイプ


【ケースD】「あなたに報告する必要性を感じない」と言わんばかり
のデキるタイプ



【ワーク】4つのケースを踏まえて、自身が新人・若手に期待する
ことや気づいたことを整理する

新人・若手の育成で多くの方がお悩みになるテーマかと思います。
ぜひご検討ください☆

< スケジュール一覧 >
【東京開催】4/20(木)、5/12(金)、6/23(金)

※日程の都合が合わない場合や、拠点開催をご希望の際は、
リクエスト開催が可能です。お気軽にお問い合わせください。
お電話:03-5259-0071
WEBからのお問い合わせはこちら

※指導される側の新人・若手の皆さまには、
(新人・若手向け)コミュニケーション研修〜デキる「ホウ・レン・ソウ」
のご受講がおすすめです。

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2017-03-09

【見学レポート_段取り研修】管理職に求められる3つのマネジメントスキルを1日で学ぶ

いつも大変お世話になっております。
インソース公開講座部の小村でございます。

突然ですが、インソースで人気の階層別研修新入社員向け研修
並び、お申込みを多数いただくのが、新任管理職向けのテーマです。

管理職に昇格された方や、リーダーに抜擢された方など、チームを
まとめる役職になられた皆さま
は、新しい期待✨が大きい一方で、
不安💦もあるかと存じます。

例えば、、、
・管理職になったものの、具体的にどのようにメンバーの管理を
 行えばよいか分からない
・部下の指導・育成に自信がない
・責任を負う立場になったが、初期対応やリスク防止策について
 知りたい

このようなお悩みはございませんか?

私は先日、このようなお悩みの解決に焦点を当てた、
段取り研修
 〜管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
を見学してまいりました。そこで本日は、段取り研修の見学レポート
をお届けします。

f:id:insblog:20170309201324g:imagef:id:insblog:20170309201324g:image

本研修では、管理職の役割認識を認識してうえで、「部下育成」
「業務改善・目標管理」「リスクマネジメント」3つのマネジ
メントスキル
を習得していただきます。

この研修ではワークが多く、実際に部下の指導方法(ほめ方)や、
業務改善の目標・実施方法、リスクの初動などについてじっくり
考えていただきます。講師からのフィードバックに加え、受講者間
の交流により、同じようなお悩みをどのように改善できるか学ぶ
ことができます。

私が見学をした日も、ワークの共有や、お悩みを打ち明けるとき、
講師が経験談を話しているときなど、皆さまが大きくうなずいて
いらっしゃったのが強く印象に残っております。

そこで、研修中、受講者の方々が特に納得されていた講師の3つの
教え
をご紹介したいと思います。

<業務指示は4W1H(why,who,what,when,how)を取り入れ、目的
 を明確にすることで、納得に導く>

※特に【why(目的・理由)】が重要であり、「上から言われたから」
 という理由づけでは、部下は納得しません。

<IメッセージやWeメッセージを活用し、反省を促すように叱る>
※IメッセージやWeメッセージとは、主語をI(私)やWe
 (私たち)にすることです。
そもそも、人は他人に迷惑をかけたくないものです。また、Iメッ
セージやWeメッセージを活用することで、命令文になりにくく
なります。

<管理職は、業務のリスクだけではなく、もっと広い視野で、組織の
 存続にかかわる視点が必要になる>

※この視点が今までのご自身の役職とは異なる部分かと思います。
 自分だけではなく、自身のチームだけでもなく、組織目線での
 マネジメントが必要なのです。

本研修が気になった方は、こちらをご覧くださいませ。

★本研修を受講された方の声★
「部下(メンバー)のことを理解しているようで、しっかり見れて
なかった。まずは良いところを探し、適した役割を任せられるような
管理者になりたいと感じました。明日以降、各メンバーとのコミュニ
ケーションに重きを置いてみたいと思います。」

「管理職として、部下のモチベーションを上げ、仕事のやりがいを
見出せるような指導の仕方、叱り方、ほめ方を実践していこうと
思った。非常に分かりやすい講義で、内容も実践的でした。また、
グループ内で他業種の方との意見交流もあり、良い研修でした。」

「管理職としての振る舞い、チームをまとめる、良い雰囲気を作る
ためにどうあるべきかを実体験を交えて教えていただいたので、
いろいろとメモしたことを実践していこうと思います。」

「管理職に昇格できた!」では終わらず、上司からも部下から
も信頼される1ランク上の管理職を目指しませんか?


ぜひ皆さまのお越しをお待ちしております♪

【 スケジュール一覧 】
<<3月開催>>
3/23(木)東京
3/27(月)東京

<<4月>>
4/10(月)大阪
4/12(水)東京
4/17(月)福岡
4/20(木)札幌
4/25(火)長崎
4/28(金)東京

<<5月>>
5/8(月)東京、福岡
5/18(木)東京
5/22(月)名古屋
5/23(火)東京
5/24(水)大阪、京都
5/26(金)仙台
5/29(月)大阪
5/31(水)東京

※その他のスケジュールはこちらからご確認くださいませ※

●管理職の皆さまにおすすめの公開講座ラインナップ

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