カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役、兼、ISPI；日本支部；プレジデントの坂本裕司が、株式会社マーケティング研究協会（主催）にて、公開セミナーを担当させていただきます。

• テーマ；考える営業組織のつくり方

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組織開発」?理論と実践の基礎：5つのマネジメント課題と対策?（宮川雅明著）が産業能率大学出版部より発刊されました。

組織は戦略に従うとチャンドラーはいい、その後、アンゾフは戦略は組織に従うという趣旨のことを述べています。戦略は外部環境から学びますが、学ぶ感受性がないと気づくこともできません。グローバルでの競争原理が変化している中、競争優位から市場戦略そして学習優位へと変化してきます。古くて新しいテーマといえます。

「組織文化診断と組織開発」（学習優位へ向けた各社の取組み事例）が産業能率大学出版部より発刊されました。

執筆は社団法人企業研究会組織開発研究会でカタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社、代表取締役、宮川雅明が研究会の代表を務めております。

共著メンバーは、

1. 伊藤忠商事株式会社
2. 日本マイクロソフト株式会社
3. コニカミノルタオプト株式会社
4. オムロン株式会社
5. オムロンパーソネル株式会社
6. アドバンテージ・リソーシング・ジャパン株式会社

08月22日　JABLAS（五反田）において試験所経営に関する勉強会を開催しました。カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社、代表取締役、宮川雅明がコーディネイターを務めさせていただきました。

昨今、放射能の自主検査など安全に関する取組みが行われております。これはグローバル経営において、REACH規制、RoHS規制といった大きな枠組みの中の一つといえます。

日本の家電製品が欧州などで輸入差し止めを受けた事例はいくつも報告されています。

グローバルサプライチェーンの中で試験及び認定における機能は欠かせないものでありながら、試験における認識や経営面での検討にはまだ課題があります。

今回の勉強会では、戦略や組織マネジメントなど多面から試験所の経営という視点でディスカッションを行ったものです。