しつこいが、ネイチャークラブＮＰＯを引き合いに『テーマ型コミュニティの構築』について考えてみたい。要は『賛同者の人数集め』なのだが・・・。
【写真：商業目的も、非営利も基本は同じである】
ネイチャークラブの活動内容は、
ざっとこんな感じである。
・耕作放棄地を活用しよう
・農村を活性化しよう
・農業に関わる人の育成をしよう
・ニートやひきこもりの自立支援をしよう
・安全な食の確保
・ＤＡＳＨ村みたいなのを作って移住しよう
ざっと６項目あるが、ＤＡＳＨ村や移住は突飛なので省いておこう。
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◆募集の販促を数値化してみる。
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耕作放棄地問題、農村の活性化、人材育成、
ニート・ひきこもりの自立支援、安全な食の確保・・・、
こういう問題は『普通の人が普通に「問題だな」』と思っている。
先日の『結婚観』同様に『普通に問題だな』と思っているから、
今回も『普通＝５０％』という数値を置いてみる。
50%×50%×50%×50%×50%×＝3.125%（約３％）
やや強引だが５項目に賛同できる人は３％という『仮説』が成り立つ。
３％ということは『分母に１００人がいて、分子が３人の確率』だ。
一度に１００人を集めるのは大変だから、
１回３０人程度の『イベント』を開催して、
賛同者の会員見込みが１人を掘り起こせる勘定である。
もし、３０人の会員増強をするならば・・・。
カンタンな計算だが３０回のイベントで掘り起こす必要がある。
広報紙や会員募集のしおりなどを何部用意する必要があるか。
３０人×３０回＝９００部×３％＝２７人の掘り起し（あくまでも仮説）
ざっくりといえば、
１，０００部の募集をかけて３０人ということである。
当然ながら、９７０部のしおりは『ゴミ』と化す。
一般の商業施設であれば『この１０倍』の販促を打つ必要もある。
それくらい、地道な作業なのである。
すでに２０人の会員がいるとして、
ざっと年間に２０％の会員が去っていくと仮定すると。
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・２０人×２０％＝−４人／年間退会者⇒残る人＝１６人
↓
・既存会員１６人＋今年度新規会員２７名＝４３人
↓
・４３人×２０％＝−８．６人／来年度退会者⇒残る人＝約３４人
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まぁ、こうやって考えていかないと、
ただ漠然と偶然性に期待しても会員増強は難しい。
また『地縁』を考えないコミュニティということらしいから、
既存会員の『属人性』による紹介の期待値くらいしかない。
人事募集に関して数値化している事例は公開されない。
商売をしていてチラシを投下した経験がある人なら、
チラシの反響率は体験的に知っている。
だが、『何部の募集要項を作ったらよいか』という、
数値を明確に計算式に出している事例を見たことがない。
いささか強引な仮説だが、あながち間違っていない。
予測と異なる結果が出たら、
何がどう間違っていたのかを検証すれば済む話である。
どうも、みんな『あてずっぽう』でやっているのが、
見ていて、歯がゆいのだが。
何かの参考になれば幸いである。
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▼ちきりんの日記▼
http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/
★なかなか、鋭い視点で、勉強になるよ★
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※知的刺激の材料として活用いただくために、
あえて誤解を招くような過激な表現をしている場合もあります。
『こりゃ違うんじゃないか』と疑問に思うところから、
発想や気づきを深めるきっかけにしていただければ幸いです。
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