2006-06-20 第２９８号
主観的に取捨再編しており、原文通りではありません。
正確なところは、聖教新聞でお確かめください。
聖教新聞は明日の生活に希望と勇気を与えてくれます。
聖教新聞の写真は人々の明るい表情が特徴です。
教育・文化全般に良い記事が載っています。
社会面・スポーツ面も一通りそろっています。
他からノートするときは出所を記します。
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★[一般] 10月1日青年部教学試験2級、受験申し込みは7月1日〜17日 ★[仕事] 「きょうも勝つぞ！」と気迫で勝負、築地のマグロ仲卸店店長 ★[仕事] (社)全国警備事業協会主催のコンクールで、自作ポスターが第１位に入賞した ★[一般] インタビ ュー：中央大学教授・妹尾達彦さん、中国古典・帝王学の書「貞観政要」 ★[指導] 池田SGI会長スピーチ 2006/6/15 第61回本部幹部会(1) 野球殿堂の英雄オーランド・セペダさん ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (2)「母の幸福」の拡大こそ、広宣流布の実相である ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (3) ポルトガル広布の源流は一人のけなげな女性である ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (4) 今、変わるべきは第一に幹部である ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (5) 幹部は、一つ一つの会合を大切に！ ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (6) 幹部は、皆が和気あいあいと話せる雰囲気づくりを！ ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (7) 幹部は、「礼儀正しく」なければならない ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (8) 幹部は、「個人会場」のご家庭を大切にしてもらいたい ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (9) 幹部自身が成長しなければならない ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (10) 幹部は、細やかな配慮、さわやかな挨拶を！ ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (11) 恩に報いることが人間の道、仏法の道 ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (12) 正義なくして力はない ★[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (13-完) 寸暇を惜しんで良書に挑戦していただきたい ★[一般] その他記事ヘッドライン 〇わが友に贈る (6月20日) 人生は 強気でいけ！ 負けじ魂を 忘れるな！ いよいよ勇猛精進だ！ ※[体験談]ノートを[病気][仕事][生活]の三つに区分することにしました。
■[一般] 10月1日青年部教学試験2級、受験申し込みは7月1日〜17日 (聖教2006/6/20)
青年部教学試験２級が10月に全国で行われる。実施大綱が教学部から発表された。 【日時】 10月1日(日)午後1時30分から午後3時まで。90分間の筆記試験。 ※仕事上やむを得ない理由により昼の受験が無理な方には、午後7時から試験を行う。 【受験資格】 �仝什漾∪椎�部教学資格３級の人。 �⊆�験申込みの締め切り時点(2006年7月17日)で、青年部員であること。 �Ｆ�常の会合・活動に参加している人。 上記の受験資格を満たしていて、なおかつ本人が受験を希望していなければならない。受験資格については、男子・女子部本部長、県・分県学生部長が承認し、受験カードに押印する。 【受験申込み】 7月1日(土)〜17日(月)の期間に、受験カード(受験資格の承認印のあるもの)で、男子・女子部本部長、県・分県学生部長に申し込む。締め切り後の申し込みは受け付けられません。 【出題範囲】 ��立正安国論 ��一生成仏抄 ��佐渡御書 以上御書３編全編 �て�顕宗を破す ※出題範囲を掲載した「大白蓮華７月臨時増刊号」を７月下旬に発刊の予定。 〇「大白蓮華７月臨時増刊号」予約受付中 定価250円(税込み)。全国の出版コーナー、聖教ブックサービス、一般書店で注文受付中。 聖教ブックサービスは、１回の注文が４冊(定価合計1000円)以上からの取り扱い(手数料350円)。１回の注文が20冊(定価合計5000円)以上は手数料が無料になります。 一般書店で注文の際は、出版社名「聖教新聞社」、雑誌名「大白蓮華７月臨時増刊号」、注文部数を伝えてください。 【教学講座】 衛星中継による学習会を、「教学講座」として、9月2日(土)と3日(日)に放映する予定です。放映日時は各県・分県で決定。毎回同じ内容を放映します。但し、出題範囲のすべてを講義するものではありません。 衛星中継の内容は、インターネット上の創価学会公式ホームページでも配信されます。9月12日(火)から30日(土)まで。ホームページのアドレスはhttp://www.sokagakkai.or.jp
■[仕事] 「きょうも勝つぞ！」と気迫で勝負、築地のマグロ仲卸店店長(千葉県・植草さん 男性59副支部長) (聖教2006/6/20)
◇植草さん、築地市場の朝 植草さんは、東京・築地市場でマグロの仲卸専門店「(有)喜鶴きかく 」の店長と務める。この道40年。主に首都圏のすし店や料理屋と取引し、毎年約1億5千万円の売り上げを記録している。 植草さんの朝は早い。午前4時半には、築地に到着。手際よく開店準備に当たる。 5時15分。植草さんの目つきが変わる。屋号のプレートがついた帽子をかぶると、懐中電灯や手鎌、メモ帳を携え、「よし、行こう！」。足早に向かう先は、何百本もの巨大なマグロが横たわる競り場だ。植草さんの眼光に鋭さが増す。マグロに近づくと、尾っぽの切断面、腹の肉厚、脂の乗りなど、目利きしながらメモに書き込む。 5時30分。けたたましいベルの合図で、競りがスタート。競り人たちが魚の番号を一斉に叫び始める。仲買人たちから競うように指し値が出される。一本のマグロの買い手を決めるのに要する時間は、わずか数秒。一瞬で勝負が決する厳しい世界だ。 「だから、毎日の唱題で生命力を奮い立たせることが一番大事だね。気迫がなかったら負けっぱなしだもんよ」 マグロは開いてみないと、その質がわからない。だから、格安で良質のマグロを手に入れた時の感動は、言葉にならないほど、うれしいという。 ◇マグロ仲卸に就職、入会、結婚 植草さんは浦安で育った。中学卒業後、町工場に勤める。19歳の時、築地にあるマグロの仲卸専門店に転職した。包丁研ぎから教わった。50ｃｃのバイクで、東京、千葉、埼玉、神奈川の取引先へマグロを配達した。競り場に向かう社長の後に付き、魚の種類や目利きの仕方を、必死になって覚えた。 1969年(昭和44年)、23歳の時、叔母の勧めで創価学会に入会した。先に入会していた母への「最高の親孝行になるよ」との一言に心を決めたのである。 すなおに信心に励み、男子部の活動に積極的に参加した。26歳の時、女子部のリーダーだった妻(58)＝婦人部副本部長＝と結婚した。少しずつ信心の確信を深めていった。 職場では、やがてマグロの仲買を任されるようになった。数十年の経験があっても、「マグロの目利きだけは難しい」といわれる厳しい仕事だ。20代の青年には、あまりに大きなプレッシャーだった。 真剣勝負の競りは、緊張の連続。仮に目を付けた魚を手に入れても、開いて、質が悪ければ、多額の損失が発生する。立て続けの失敗に涙することもあった。 1973年、植草さんは日大講堂で行われた男子部総会に参加する。弘教に挑んで迎えた当日、信仰の原点を胸深く刻むことになった。闘魂あふれる池田会長(当時)の学会歌の指揮に、「体中の血が燃えたぎるほど感動したね」。 その日、植草さんは心に固く誓ったという。もっともっと信心に励んで、一流の仲買人に成長しよう！ 以来、失敗を恐れず、唱題第一で仲買に挑戦。懸命に目利きと、競りの腕を磨いた。 ◇新店の営業不振と顔面神経痛を克服した 1993年、他店の社長に請われて、植草さんは「喜鶴」の店長に就任した。「喜鶴」は開店したばかりで、ゼロからの出発だった。従業員は自分自身を含めて４人。 １カ月たっても、２カ月たっても、売り上げは思うように伸びない。悪戦苦闘の日々に、植草さんは、いつしか顔面神経痛を患う。 当時、広布の庭では地区部長、妻も支部婦人部長を任されていた。何とか使命を果たそうと、夫妻で懸命な唱題に挑戦した。 ある時、目にした御書の一節に、植草さんは決意を新たにする。それは「人のために火をともせば・我がまへあきらかなるがごとし」(御書1598-3食物三徳御書)との御聖訓だった。 そうだ、悩める友のために尽くし、福運を積もう。そうすれば必ず商売は伸びる。そう確信した植草さんは、さらなる唱題と弘教に励んだ。仕事においても、誠実第一の接客を貫き通した。 「不思議だけど思いっきり学会活動した次の日は、決まっていいマグロに出あえてよ。それに助けられたんだ」 開店から半年がたつころ、取引先が増え始めた。売り上げもぐんぐん上昇した。気づいた時には、顔面の病も治っていた。 ◇あらゆる困難を信心根本に乗り越えた 1990年代後半に入り、築地に不況の波が押し寄せた。「あそこの店もおしまいらしい」。そんな話をよく耳にするようになった。代金を支払わない悪質な業者が現れ、植草さんも何度か被害にあった。 だが、植草さんは負けなかった。あらゆる困難を信心根本に乗り越えた。 2000年、千葉県で有名な大衆すし店と長期契約を結んだ、売り上げが大きく伸びた。その取り引きが縁になって、2003年、テレビで「喜鶴」のマグロ解体ショーが紹介された。大きな宣伝になった。 この間、長女(33)＝婦人部白ゆり長＝は創価女子短大、二女(31)＝婦人部白ゆり長＝は創価大学を卒業した。長男(26)＝男子地区リーダー＝は、マグロ仲買人になった。子どもは皆、学会で活躍している。 植草さんが話す。「信心して、池田先生に出会えたから、ここまで商売を続けてこられた。感謝の気持ちを絶対に忘れず、まじめにがんばるよ！」
■[仕事] (社)全国警備事業協会主催のコンクールで、自作ポスターが第１位に入賞した(東京都・大西さん 男性54副支部長) (聖教2006/6/20)
先月、(社)全国警備事業協会が労働災害防止活動の一環として主催した「論文・ポスター・標語」のコンクール。大西さん(54)＝副支部長・ブロック長兼任＝の応募した自作ポスターが、第１位に入賞した。入賞ポスターは、7月1日から始まる全国安全週間で使用される。 ポスターでは、野球のピッチャーが剛速球を投げこむイラストに合わせて、「無事故完封」の文字を掲げた。自らも「(株)信徳」の警備員として、日夜、ビルの安全管理責任者を務める。 「すべては応援してくれた家族や、会社の先輩・上司のおかげです」 22年間、経営していた着物の染色工房を、不況のため８年前にたたんだ。若き日に「中野兄弟会」で師に誓った。社会で実証を！ この思いが再起への原動力となった。 「再就職も、今回の入賞も、師弟の誓いがあったればこそと報恩感謝でいっぱいです」と大西さんは感謝の思いを語る。
■[一般] インタビ ュー：中央大学教授・妹尾達彦さん、中国古典・帝王学の書「貞観政要」 (聖教2006/6/20)
古来、帝王学の書として読み継がれてきた『貞観政要』。唐の時代に「貞観の治」と呼ばれる最高の治世を出現させた第２代皇帝・太宗(李世民)の政治についての記録である。日蓮大聖人も常に座右に置かれ、文永7年(1270年)には御自身で書写され、流罪地・佐渡にあっても「外典書の貞観政要すべて外典の物語……」(御書961-10佐渡御書)と、同書の送付を依頼されている。ここでは、唐の歴史に詳しい妹尾教授にその魅力を語ってもらった。（聞き手・野山智章論説委員） ◇◇◇◇◇ ――古典として名高いのですが現代の日本人には、なじみの薄い書でもあります。 『貞観政要』は、唐王朝の第２代皇帝・太宗が、貞観年間(627年〜649年)に、特定の臣下とかわした政治問答を記録した書です。８世紀前半に、国史の編纂に従事した呉競ごきょう によって編纂されました。 君主の道を論じる第１巻から、君主への直言の重要性を説く第10巻まで、一貫して君臣の心得が書かれています。為政者の政治教科書として広く読まれ続けてきました。 ――その魅力とは何でしょうか？ 普遍的な政治理念や処世術が、なまなましい具体的な事例をともないながら説明されている点にあります。どこでもいつでも通用する、乱世を生き延びる指針を学び取ることができる書でもあるために、多くの人々によって読まれ続けました。 ――この書には二つの側面があると言われますが……。 ええ、一つは、よく知られているように、太宗という為政者が、臣下との議論を通じて政治の心得を学び論じる、帝王学の書としての側面です。 そのため、東アジアの漢字文化圏の為政者や知識人に広く読まれつづけて現在にいたっています。 契丹族の遼王朝や女真族の金王朝、満州族の清王朝などの非漢族の政権の君主も愛読しましたし、朝鮮の各王朝の君主や日本の天皇も、帝王学の書として読みました。 現代では、帝王学の書というよりも、「リーダー学の書」として有名だと思います。 <ノート人※> 以下省略します。
■[指導] 池田SGI会長スピーチ 2006/6/15 第61回本部幹部会(1) 野球殿堂の英雄オーランド・セペダさん (聖教2006/6/20)
皆さん、お元気でしょうか！ 元気にも、カラ元気と本当の元気がある(笑い)。たとえ今、大変な境遇にあっても、この信心を持たも った人は、世界最高の福運の種を、わが生命に持っていることを、どうか強く確信してください(大拍手)。 ◇野球殿堂の英雄オーランド・セペダさん 先ほど私は、世界的な野球の英雄であるオーランド・セペダさんより、伝統ある球団(サンフランシスコ・ジャイアンツ)からの顕彰状と大切な宝の記念品をいただいた。日本中の同志を代表して、心からの御礼を申し上げたい(大拍手)。 セペダさんは守備は一塁いちるい 。「新人王」「打点王」「最優秀選手賞(MVP)」など幾多の栄誉に輝いている。 どうせ人生を生きるならば、何かで勝つ。結果を残す。そのための実力と福運を持つことだ。 セペダさんはオールスターゲームにも数多く出場している。通算379本の本塁打を放ち、「1960年代に最も恐れられた打者の一人」と言われる。1999年、セペダさんは最高の栄誉である「野球殿堂入り」を果たされた。 偉大な選手への最大の敬意を表して、その背番号「30」は、サンフランシスコ・ジャイアンツの「永久欠番」となっている。 セペダさんのモットーは「Ｎever give up！ネバー・ギブアップ 」――「絶対にあきらめるな！」である。 ◇セペダさん、テレビ中継で「報恩感謝」を語る また、セペダさんの人生哲学は「報恩感謝」である。たとえ有名であっても、この一点を断じて忘れてならないと、深く決意しておられる。 そして殿堂入りの式典の際には、何万人も集まった大会場で、全米にテレビ中継されるなか、この仏法とＳＧＩ(創価学会インタナショナル)への感謝を、堂々と語られたのである(大拍手)。 <記者解説> 式典でセペダさんは次のように語った。「私は、師匠である池田SGI会長に心から感謝したいのです。会長の指導によって、私は、人格を磨き、良き人間へと成長することができたのです。苦しみも、反感も、怒りも乗り越えることができたのです。サンキュー・センセイ！」 偉くなると、人は大事なことを忘れてしまうものだ。しかし、本当に偉い人には、ありのままの真実を宣揚する信念がある。一番大事な根本を忘れない。セペダさんのような方こそ、真の日蓮大聖人の弟子であり、創価学会の同志である。 インチキな人間、はったりと虚栄の人間は、いざという時に、真実を叫ぶことができない。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (2)「母の幸福」の拡大こそ、広宣流布の実相である (聖教2006/6/20)
信越の栄光の総会、おめでとう！(大拍手) 日蓮大聖人は信越の婦人部の大先輩にあたる千日尼に、有名なこういう御書を残された。 「ただ法華経だけが女人成仏の経であり、悲母ひも の恩を報じる真実の『報恩の経』であると見きわめました。そこで(私は)悲母の恩を報じるために、この経の題目を一切の女人に唱えさせようと願ったのです」<注1> <注1> 但法華経計ばか りこそ女人成仏・悲母の恩を報ずる実の報恩経にて候へと見候いしかば・悲母の恩を報ぜんために此の経の題目を一切の女人に唱えさせんと願す（御書1311-18千日尼御前御返事） 「母の幸福」の拡大こそ、広宣流布の実相である。 学会は幸いなことに、世界一の誉れの婦人部をつくりあげることができた。婦人部の皆さんを大切にし、後継の女子部を大事にしていくならば、学会のさらなる大発展は間違いない。 このことを、この場をお借りして、明確に宣言しておきたい。男子部、壮年部の皆さん、よろしく頼みます。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (3) ポルトガル広布の源流は一人のけなげな女性である (聖教2006/6/20)
ポルトガルの皆さん、歴史的な第１回の研修会、おめでとう！ 本当に、よく来られた。ようこそ！ ようこそ！(大拍手) 私がポルトガルを初めて訪問したのは、1965年(昭和40年)の秋10月のことであった。当時、ポルトガルにメンバーは一人もいなかった。 ◇地涌の菩薩よ躍り出たまえ 一人もいないからこそ、私は行った。当然ながら、迎えてくれる人はいない。通訳もいない。私はポルトガルの大地に立って、地涌の菩薩よ躍り出たまえと、深く祈った。 ポルトガルだけではない。世界中のあの地この地で、私はそうしてきた。人生のすべてを捧げて、妙法流布の道なき道を切り開いてきた。 世界の広宣流布など、だれも夢にも思わない時代から、人知れず知恵を絞り、人材を育て、手を打ってきた。 何の苦労もなく、黙って見ているだけで、今日の壮大な世界広布が成るわけがない。私は、戸田先生の弟子として、また広布の指導者として、人一倍の責任を果たし、模範を示してきたつもりである。 ◇ポルトガル広布の源流―今西澄子さん ちょうど20年前、夫の転勤に伴ってポルトガルに渡り、広宣流布の道を開いてくれた女性がいる。その人の名は、今西澄子さん。きょうは、現在住んでおられる北海道から駆けつけてくださった。ありがとう！(大拍手) お元気そうで、本当にうれしい。 今西さんの人生は波瀾万丈であった。世界の各地に滞在しては、行く先々で妙法の種を蒔き、広布の礎を築いてこられた。 アメリカの後に行かれたニカラグアでは大地震にあったが、困難に屈せず戦い抜かれた。本当に、よくがんばってこられた。私は、ずべて存じ上げている。今も本当に若々しい。ご主人にどうかよろしくお伝えください。 <記者解説> 今西さんは、メキシコ、アメリカ、ニカラグア、パナマ、ポルトガルの５カ国に、通算15年半、滞在。草創の中南米女子部長、北米女子部長としても活躍した。 1972年、ニカラグアでは「マナグア大地震」に遭遇。九死に一生を得た今西さんは、一時避難した後、町に戻り、瓦礫の中を弘教に歩いた。1975年にニカラグア支部が誕生。今西さんは初代支部婦人部長となった。 今西さんがポルトガルに渡った翌年(1987年)、私たち夫婦は、パリで今西さんとお会いした。「今西さんは、どうしておられるだろう。何とか応援してあげたい。励ましてあげたい」という気持ちだった。 私は今西さんの開拓の労苦をねぎらいながら、「題目をあげて、一人ひとりを大切に育てていけば、必ずいつの日か、多くの同志が生まれてきますよ」と申し上げた。 そして必ず現れるであろう未来の同志たちのために、持ってきていた20ほどの念珠を、私と妻から贈った。 ５年余りの滞在を終えて、今西さんが日本に帰国した直後の1992年に、ポルトガルに念願の支部が誕生。そして今や、四つの支部へと大発展したのである！(大拍手) 源流は、一人のけなげな女性である。その人が本物か、要領かは、必ず明らかになる。ごまかしは効かない。仏法は厳しい。 ◇ポルトガル広布に希望の春到来 ポルトガルの今月の座談会には、大勢の友人が参加し、大変にぎやかに行われたとの報告も受けている。メンバーの６割は「青年」だとうかがった。未来は明るい。勝ちました！ ポルトガルは勝ちました！(大拍手) <記者解説> 名誉会長の賞讃に応え、来日したポルトガルのメンバーが歓喜の表情で立ち上がり、手を振った。大喝采が、しばし会場を包んだ。 かつて私は、今西さんたちの健闘を讃えて贈った。 君ありて ポルトガルにも 春 来きた る まさしく、希望の春が到来した。本当にすばらしいことである。かつて、ポルトガルにこれほど多くの学会員が生まれ、広宣流布の旗が翻ると思っていた人は、一人もいなかった。 しかし私は、深く深く祈り、確固たる手を打った。そして、今西さんが立ち上がってくれた。勝ちました！ 私も勝ちました！ ありがとう！(大拍手) 広宣流布のために苦労した「陰徳」は、必ず「陽報」となって現れる。絶対に仏法には無駄がない。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (4) 今、変わるべきは第一に幹部である (聖教2006/6/20)
今、変わるべきは第一に幹部である。 幹部が心がけていくべき点について、難点か完結に語っておきたい。 幹部は、慢心の心で話をしてはいけない。幹部の家族も同様だ。 学会員は、日蓮大聖人が仰せの「仏の使い」の使命を持った方である。大事な大事な「法華経の行者」である。 まじめに広布に励む学会員こそ、法華経に説かれる「地涌の菩薩」であり、最高の位を持った人なのである。 もしも、この大切な学会員を見下したり、バカにして、高慢な態度をとる者がいるとすれば、それは、大聖人の御心に背く大謗法である。厳重に戒めていかねばならない。 当然ながら、ウィット(機知)に富んだ話や、皆の心をなごませるユーモアは必要である。しかし、ふざけ、威張り、増上慢は、断じて排していくべきだ。 純真に仏法を求めている学会員の前で、皆の人の良さにつけ込んで、調子に乗ったり、悪ふざけになってしまっては、絶対にいけない。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (5) 幹部は、一つ一つの会合を大切に！ (聖教2006/6/20)
幹部は、一つ一つの会合を大切にしなければいけない。 「大勢の会合も、少人数の会合も、大切にしていくことだ。この会合に集った人から、すべて始まるのである。この会合から勝っていくのである」 ……戸田先生はこのように指導してくださったものだ。 会合の主催者、中心者は、皆が納得するように、自分なりに懸命に勉強し、努力し、工夫して、会合に臨んでいくべきである。事前の準備いかんで決まるのである。 そして、参加した人が、「ああよかったな」「よい点を突いてくれたな」「思っていたことを言ってくれたな」と心から満足するような話をしていってもらいたい。 皆が「よし、がんばろう！」と決意できれば、その会合は大成功である。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (6) 幹部は、皆が和気あいあいと話せる雰囲気づくりを！ (聖教2006/6/20)
座談会は、民主的に、皆の発言を大事にすることだ。自分ばかりがべらべらと話すのはいけない。皆が楽しく意見を言い合い、和気あいあいと発表しあえる雰囲気をつくっていく。それが座談会の根本である。 幹部が独りよがりの話をして、聞いているほうは「いつ終わるのか」と時計ばかり気にしている(笑い)。そんな会合ならば、時間がもったいない。来てくださった方が、かわいそうだ。 「もう終わったのか」「もう少し、この場にいたいのに」と言われるくらいに充実した座談会をお願いしたい。 どんな角度の話であっても、そこに、本当の「学会精神」を伝えていこうという幹部の気迫が脈打っている。そういう話が求められている。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (7) 幹部は、「礼儀正しく」なければならない (聖教2006/6/20)
幹部は「礼儀正しく」なければならない。 会員の皆さんに頭を下げて、「ご苦労さまでした」「大変にお疲れさまでした」と最大の敬意を表していくことである。 幹部のために学会があるのではない。会員のために学会はあるのだ。その一点を、ゆめゆめ忘れてはいけない。 会合終了時も、可能なかぎり、幹部のほうが会員の皆さんを見送っていくのである。来てくださった皆さんへの当然の礼儀であろう。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (8) 幹部は、「個人会場」のご家庭を大切にしてもらいたい (聖教2006/6/20)
「個人会場」のご家庭を大切にしてもらいたい。会場は、汚さないようにていねいに使用して、終了後は、「ありがとうございました」「今後もよろしくお願いします」と幹部がきちんと礼を尽くしていくべきである。 とくに、お手洗いは、皆できれいに使う。最後は掃除をして帰るくらいの気持ちが、幹部には必要である。 そのうえで、参加者一同からの真心の感謝状を贈るなど、具体的に感謝の心を伝えていく努力をしてもらいたい。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (9) 幹部自身が成長しなければならない (聖教2006/6/20)
純粋に、まっすぐに、わが生命の燃え尽きるまで、広布の使命をまっとうする。尊き同志に尽くしぬいていく。それが学会の幹部の根本精神である。 偉ぶって、生意気になって、会員を見下すような人間ならば、学会の幹部でいてもらう必要はない。今は、会員のほうが、ずっと成長している。 とくに、婦人部・女子部を頭ごなしに叱ったり、アゴで使ったりするような幹部がいれば絶対に許してはいけない。きょうは、その点を皆で決議しておきたいと思うが、いかがだろうか(大拍手)。 御書に「法妙なるが故に人尊し」(御書1578-13南条殿御返事)と記されている。「法」がすばらしいゆえに、その法を受持する「人」も尊い。最高の法を持たも った我々は、最高に尊貴な一人ひとりである。 信心が輝いていれば、どんな人も、自分らしく輝いていく。自然のうちに、きりっとして、誠実な振る舞いが光ってくる。リーダーとして、多くの友を糾合していくことができるのである。 「幹部革命」は、幹部一人ひとりの「人間革命」から始まる。リーダー自身が変わることである。だれよりも悩み、祈り、成長することである。広布の第一線で戦い、結果を出すことである。 「幹部の成長」のなかにこそ、学会が、さらに大きく発展していくカギがある。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (10) 幹部は、細やかな配慮、さわやかな挨拶を！ (聖教2006/6/20)
また、幹部は、会合の終了時間を厳守することである。だらだらと話をしては、皆が迷惑する。 女子部の皆さんも、婦人部の皆さんも、参加者は皆、忙しいなか、予定をやりくりして集まって来られるのである。そのことを、とくに男性の幹部は忘れてはならない。 自分勝手ではなく、法に則った、明快な話をする。ここに徹するかどうかで、会合の充実も、天地雲泥の差となっていく。 やむを得ず会合が長引いた場合も、たとえば中心者が「これで時間になりました。用字がある方は、どうぞご自由に退席してくださって結構です」と声をかけるなど、臨機応変の配慮をお願いしたい。 また、幹部は、さわやかなあいさつを心がけたい。細かいことのようであるが、そうしたところにも、リーダーの心は反映される。振る舞いを見れば、その人のことがよく分かるものである。 私は、世界の広宣流布進める指導者として、数多くの人々の行動を目にし、このことを深く実感してきた。 ともあれ、友に出会ったら、「こんにちは！」「いつもありがとうございます！」などと自分から声をかける。心から励ます。生き生きとしたリーダーであっていただきたい。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (11) 恩に報いることが人間の道、仏法の道 (聖教2006/6/20)
古代ローマの哲学者セネカは洞察した。 「恩恵を受けたが、受けたと言わない者は恩知らずである。 恩恵を受けなかったように偽る者も恩知らずである。 また恩に報いない者も恩知らずである。 がしかし、何と言っても一番の恩知らずは、恩を忘れた者である」 （『セネカ道徳論集(全)』東海大学出版会） 「忘恩」こそ最大の悪である。 牧口先生の御書には、至るところに書き込みがされている。牧口先生が印をつけられた御聖訓に、開目抄の「仏弟子は必ず四恩をしって知恩報恩をいたすべし」(御書192-3開目抄)との一節がある。 「知恩報恩」の個所が、線で囲まれている。信仰をもった人は、必ず恩を知りなさいという御文である。 恩を知る人は、最も偉い人である。これが、仏法の骨髄である。人間の骨髄なのである。師匠の恩、衆生の恩に報いることが、人間の道であり、仏法の道である。恩知らずは畜生である。 いわんや、学会の大恩を仇で返す、畜生以下の連中は、青年が鋭く見破り、たたき出せ――これは、戸田先生の厳命であり、遺言であった。青年部はこの精神を受け継いでもらいたい。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (12) 正義なくして力はない(ナポレオン) (聖教2006/6/20)
ここ東京牧口記念会館の庭園には、英雄ナポレオンのブロンズ像がある。13年前、アメリカの高名な実業家ブラスナー氏から寄贈されたものである(1993年11月除幕)。台座にはナポレオンの言葉が刻まれている。 世界には二つの力しかない。「剣」と「精神」の力である。そして最後は「精神」が必ず「剣」に打ち勝つ。―ナポレオン― 最後は「精神」である。私たちで言えば「信心」である。政治家よりも、どんな著名人よりも、信心を持たも った人が、最後は勝つ。 「正義なくして力はないのです」(『永遠の言葉叢書 ナポレオン』創元社) 正義があるかないか、だ。仏法は、最高の正義である。仏法を持つなかに、人生の勝利は決定づけられる。 「人間は善を成す為には渾身の力を傾倒せねばならぬ」(『大奈翁日記』東亜堂書房) まさに、学会員の生き方である。 「私があれほど強力な軍隊をもてたのは、私自らが、細かいところまですべて気を配っていたからだ」 リーダーが心を配り、率先して責任を担い立ってこそ、新しき平和の前進は生まれる。 ナポレオンはこうも述べている。「戦闘に勝っただけでは何の価値もない。その成果を有用に利しなければならない」(『戦争・政治・人間――ナポレオンの言葉』河出書房) 勝利の結果を、どう次の前進へ生かしていくか。これが大切である。
■[指導] 池田名誉会長スピーチ 2006/6/15 (13-完) 寸暇を惜しんで良書に挑戦していただきたい (聖教2006/6/20)
ここで、戸田先生の指導を紹介したい。 「何事にも急所がある。急所をはずすな！」 何が戦いのホシなのか。リーダーは、それを見極めていくことが必要である。 また、先生はこうも言われた。「広宣流布をなさんとする学会員こそ、地涌の菩薩である」「学会員こそ諸仏の集まりである」 先生は最前線で戦う同志を最大に大切にしておられた。 青年部の集いでは、歴史上の人物などを通して、こう指導された。「綿密な作戦が大事である。企画をきちんと立てていくことが大切である」 きょうは若々しい青年部が集まっている。戸田先生は青年に、どんどん本を読ませた。男子部の「水滸会」、女子部の「華陽会」では、世界的な文学などを通して、組織論やリーダーのあり方などを縦横に教えてくださったのである。 若き青年部の皆さまもまた、寸暇を惜しんで良書に挑戦していただきたい。
■[一般] その他記事ヘッドライン (聖教2006/6/20)
〇ディベート甲子園全国大会へ 創価中・高、関西創価高 〇安佐北文化会館が今夏着工 広島 〇6・25「団地部の日」 団地で地域のために尽くす友の活躍 △大阪府高槻市・桂本団地の津田さん(女性) 公園美化、防犯で高い評価 △東京都墨田区・文花団地の三本木さん(女性) 「助け合いの会」会長に △神奈川県大和市・いちょう団地の遠藤さん(男性) 外国籍住民との共生に尽力 〇生活ワイド：ストップ万引き 万引きは窃盗犯 〇米産牛肉 ７月下旬にも輸入再開 〇三井住友海上の一部業務停止へ 金融庁 〇捕鯨支持国初の過半数 国際捕鯨委員会総会 〇人権センター館長逮捕 飛鳥会事件 〇瞬間最高68.6％ Ｗ杯視聴率 〇追悼 指揮者・岩城宏之氏 △民音の東京国際音楽コンクールでも重責 〇Ｗ杯クロアチア戦 日本ドロー最終戦に望み