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アーンド・バリュー・マネジメント

一般

アーンド・バリュー・マネジメント

あーんどばりゅーまねじめんと

プロジェクトの実績と進捗を客観的に測るプロジェクトマネジメント手法のこと。


スケジュールアクティビティまたはWBS要素に対して以下の3種類のコストを計測し、パフォーマンスと進捗を測る。

  • PV(プランド・バリュー):計画した承認済のコスト
  • EV(アーンド・バリュー):実行した作業の予算コスト
  • AC(実コスト):実際にかかったコスト

パフォーマンスは、EV(アーンド・バリュー)を AC(実コスト)と比較することで測る。

進捗は、EV(アーンド・バリュー)を PV(プランド・バリュー)と比較することで測る。