主に大企業が社員教育のために様々な講座を開設したり講義を開いたりする制度。幹部候補生の育成のために設立するものやサービスの向上のために設立するものなど目的は企業によって様々である。
はじめまして、louribotと言います。 成果の出てない企業内教育、垂れ流しのe-learningを改善したいと考え、理論と実践の融合がどうすれば可能なのか？ といった風なことを綴っていきたいと思っています。 「教育は学習の支援」が基本なのに、学校教育を受けた多くの人は、教育する「先生様」の「ご講演座学」が教育だと思っています。 学習者が主で、教授側はあくまでサポーターという基本がインストラクショナル・デザイン等の学習教授理論では語られますが、これが理解できない人が多すぎて現在のようになっていると感じています。 実際、アカデミアの先生と話しても、大学でさえ同じ状況だとのこと。 これが日本の文…
ダイバーシティをメインテーマとするトークセッション「駒澤大学 × ソフトバンク共創企画 ～これからの世界に求められる『人材』と『環境』」が行われ、駒澤大学の各務洋子学長と、ソフトバンクの営業部門でダイバーシティを推進している専務執行役員の桜井勇人、執行役員の宮園香代子が、今なぜダイバーシティとDXが必要なのか、大学改革と働き方改革の視点から語りました。 後編ではダイバーシティの取り組み紹介の他、未来社会に求められる人材について、意見が交わされました。 目次 ソフトバンクのDE&I推進 数字で見るソフトバンクの人と環境 人材価値の最大化が会社を強くする ディスカッション「未来社会に求められる人材…
ブレインパッドは、2023年11月1日に、新人事戦略ストーリー「BrainPad HR Synapse Initiative」を発表しました。本記事では、この戦略の特長の一つである独自の研修体系の中から、研修の目玉の一つである「創発教室」の講師陣と、当社CHRO西田とのアフタートークをお届けしてまいります。今回の講師は、宮崎公立大学 人文学部 准教授 川瀬和也さんです。ブレインパッドは、当社グループの中期経営計画を人的資本の側面から強力に推進する新人事戦略ストーリー「BrainPad HR Synapse Initiative」を発表しました。 多くの施策の中で目玉の一つとなるのが、この「Br…
DX に取り組む企業が増える一方、DX に対応できないことに不安を抱える人もいらっしゃるかもしれません。当記事では、 DX にリスキリングが必要な理由をはじめ、リスキリングに活用できるスキルや資格を解説します。 企業が DX に向けたリスキリングをおこなうためのヒントも、ご紹介しますので、ぜひ参考にしてください。 リスキリングは DX に対応するための学びなおしとしておこなわれている リスキリング（Reskilling）とは、学びなおしを意味します。DX が推進される社会において、リスキリングは社内外の人材が DX に対応できるようにするための、学びなおしとしておこなわれています。 経済産業省…
こんにちは、ToMO（@tomo2011_08）です。 私はサラリーマンをしながら、サイドFIREを目指しています。 サイドFIREを目指す上で重要なことの1つとして、「投資」があります。 投資をして、資産を拡大し、経済的自立を達成して、自分のやりたいことを仕事にしたいと思っています。 様々な投資の方法がありますが、その中の1つとして株式投資があり、株式投資を行う上で株式銘柄を分析することは非常に重要なことです。 (function(b,c,f,g,a,d,e){b.MoshimoAffiliateObject=a; b[a]=b[a]||function(){arguments.curren…
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